Rapport De Stage Groupe Casino

REMARQUE : Épreuve E5 Analyse et conduite de la relation commerciale REMARQUE : Nom du candidat : Prénom du candidat : Numéro d’inscription : ATTENTION : SOMMAIRE REMARQUE : VOLUME I : CONTRÔLE DU DOSSIER D’ACRC ¾ CERTIFICAT DE STAGE ACRC P. 4 ¾ ATTESTATION DE CONFORMITE DU DOSSIER D’ ACRC P. 5-6 REMARQUE : VOLUME II : SUPPORTS DU DOSSIER D’ACRC ¾ DESCRIPTION DE L’UNITE COMMERCIALE P. 8-10 ¾ DESCRIPTION DU SYSTEME D’INFORMATION DE L’UNITE COMMERCIALE P

générale Le Crédit Agricole, représentatif de tous les métiers de la banque et de la finance fait aujourd’hui partie des principaux groupes bancaires mondiaux. Ce groupe dispose d’une volonté d’ouverture à tous afin de toucher le maximum de clients possible ; il s’adresse ainsi à nombre de clients, des particuliers aux grandes entreprises internationales. Le groupe Crédit Agricole est présent dans divers secteurs d’activités, tels que la banque, l’assurance (Prédica, Pacifica), la gestion d'actifs

que les stages, les recherches sur le terrain, les études de cas constituent l’essentiel des travaux des étudiants leur permettant d’être au faîte de l’environnement du monde de l’entreprise. Profitant de mon séjour en France, j’ai effectué mon stage de fin d’études dans un cabinet d’Expertise Comptable et de Commissariat aux Comptes EXPERTIS-CFE à Nancy. Les missions auxquelles j’ai participé portaient essentiellement sur la révision des comptes annuels et l’établissement des liasses fiscales

Partie 3 : Le diagnostic débouche donc sur une problématique. Cette problématique est le résultat du diagnostic. Plusieurs points de ce dernier doivent donc appuyer la problématique. Elle n’arrive pas au hasard. Si la problématique n’a aucun rapport avec votre diagnostic, alors le jury vous demandera pourquoi et le piège se tournera contre vous. Votre diagnostic sera affaibli et donc votre projet. Si le diagnostic a été 1 suffisamment élaboré et travaillé, toute la suite du travail découlera

du tourisme ; le temps du travail comporte également de nombreuses facettes liées à l’offre touristique : par exemple, le voyage récompense ou incentive organisé par les entreprises pour leurs cadres méritant est assez similaire aux voyages de groupes vers des destinations touristiques, de même que les voyages d’affaires sont autant d’occasions de « faire du tourisme » sur place. 1. De Bandt J., (1999), article « Filière », Encyclopédie de la gestion et du management dirigée par R. Le Duff

Certaines organisations sont rentrées dans une démarche d'éco-conception, d'autres ont signé des chartes pour le développement durable dans un but d'économiser de l'énergie. Par exemple le groupe Casino a signé une charte d'engagement pour le développement durable en 2002. Cette charte a permis à ce groupe d'économiser 821 tonnes d'emballages et d'économiser 9 million de km camion soit 8000 tonnes de CO2 avec la réduction des transports. Ces marques sont plus respectueuses de l'environnement et

société Loto-Québec Extentionner le monopole de son offre de jeux d’argent, une «taxe volontaire» ; 18 Plan d’action stratégique pour sortir le Québec du rouge ─ nouveaux casinos, Sherbrooke, Lévis, Matane, Alma, Rouyn-Noranda ─ plus de salons de paris et poker ─ plus de machines loteries vidéos ─ hébergement de casinos virtuels. Source 3 : la société Plaisir-Québec exerçant des monopoles ; ─ l’émission d’un «permis d’opération» d’une entreprise au Québec ─ l’entreprise Taxi-Québec ─ le commerce

incessible) par le préfet du département, licence que je dois renouveler tous les trois ans, pour la direction de ce cirque. Je souhaiterais d’abord te donner quelques indications sur notre histoire. Notre cirque est né en 1983 sous l’impulsion d’un groupe de musiciens, de cracheurs de feu et de jongleurs. D’emblée nous avions une idée assez précise du projet artistique que nous voulions avoir, combinant deux éléments qui restent encore clés dans nos spectacles, même si aucun spectacle ne ressemble

« Les opinions émises dans ce rapport n’engagent que leur auteur, L’Université n’entend ni les approuver, ni les infirmer ». REMERCIEMENTS Avant toute chose, je tiens à exprimer ma plus grande gratitude à Muriel Gillot, responsable de la cellule programmation thématique et médiation culturelle au sein de l’agence Harmatan. Cette personne m’a fait découvrir bien plus qu’un métier durant ces six mois passés dans l’entreprise. Faisant preuve d’une patience infinie et d’une pédagogie exemplaire

incessible) par le préfet du département, licence que je dois renouveler tous les trois ans, pour la direction de ce cirque. Je souhaiterais d’abord te donner quelques indications sur notre histoire. Notre cirque est né en 1983 sous l’impulsion d’un groupe de musiciens, de cracheurs de feu et de jongleurs. D’emblée nous avions une idée assez précise du projet artistique que nous voulions avoir, combinant deux éléments qui restent encore clés dans nos spectacles, même si aucun spectacle ne ressemble