Rapport De Stage Herve Thermique

Laura TOUSSAINT Master I Management et Commerce International Option Tourisme 2009-2010 Comment améliorer la qualité touristique de la Martinique Hôtel BAKOUA, 97229 TROIS ILETS Tuteur de stage, Mr Pascal MEGARD Tuteur universitaire, Mr Laurent ARCUSET 2 Sommaire Remerciements ..................................................................................................................... 5 Résumé .........................................................................

D’IMPLANTATION DE GREEN LOGISTICS : LE CAS DE SCHENKER B.V. Année académique: 2009/2010 Boris TONI Bachelier en commerce extérieur Remerciements Je tiens à remercier particulièrement mon maître de stage en entreprise, Monsieur Aimé Jansen, Traffic Manager pour m'avoir permis d'effectuer mon stage de fin d'études au sein de la société SCHENKER B.V., ainsi que pour l’aide précieuse de Robert Pigmans, Traffic supervisor. Je remercie également Monsieur Gregory Guyot, pour avoir supervisé le présent

fiscales et sociales...................... Social ................................................................... Sociétés d’expertise comptable ................................... Société française des évaluateurs................................. Stage d'expertise comptable ....................................... Syndicats ............................................................... T comme… 231 Tableau ................................................................ Textes réglementaires de

HOGEDEZ Anthony Licence Commercialisation de Biens et Services Interentreprises STAGE EN ENTREPRISE : Comment améliorer l’efficacité commerciale, récemment mise en place sur le terrain ? ANNÉE UNIVERSITAIRE 2013-2014 SOMMAIRE REMERCIEMENTS 3 INTRODUCTION 5 I) Présentation de l’entreprise 6 A) Présentation générale 6 B) Quelques chiffres clefs : 6 C) Un savoir-faire au service du client 7 D) Analyse du marché 12 II) Mise en place d’actions commerciales et marketing 15 A) Qualification

continue, riche, diverse et bien répartie sur le territoire, complète le système éducatif. Le développement des qualifications est une priorité autant pour les salariés que pour les demandeurs d’emploi. Une part croissante de ces derniers passés par un stage de formation qualifiante obtient un diplôme ou une qualification (76 % en 2012 contre 70 % en 2010), ce qui facilite leur intégration sur le marché du travail (63 % d’entre eux ont travaillé dans les 6 mois suivant la fin de leur formation) (42). La

des Arts et Manufactures de Paris Mastère spécialisé en Génie Industriel et Management de l'Innovation Technologique 1992 - 1993 Mémoire de stage Soutenu le 21 septembre 1993 Etude prévisionnelle des coûts Evaluation financière des choix techniques Rémi BACHELET Régie Nationale des Usines Renault Usine du Mans Note: Les annexes 3 et 4 de ce rapport sont confidentielles. Mémoire présenté sous la direction de Mr Yvon PESQUEUX ____________________________________________________________

et modéliser les liaisons élémentaires du SA. 3-2: TP2: CINEMATIQUE: Vérifier la durée d'ouverture de la porte afin de justifier la temporisation d'alimentation du moteur de l'ouvre-porte. 3-3: TP3: STATIQUE: Validation du système automatisé par rapport au respect de la norme européenne relative à la limitation de l'effort résistant appliqué au vantail. 3-4: TP4 et TP5: ANALYSE ET MODIFICATION DE SOLUTIONS CONSTRUCTIVES: 2 47 50 54 58 Justification d'une solution constructive en identifiant

Cette transformation, qui est irréversible, peut présenter une perte importante de saccharose, car une période d’attente de 2 à 3 jours peut provoquer une perte de 50 % de saccharose sur à un potentiel de rendement qui n’atteint que 8 % à 14 % par rapport au poids total de la tige de la plante. La perte peut être plus élevée avec la méthode australienne, car la présence de cendres fait augmenter la température ambiante et, en conséquence, l’activité enzymatique des invertases. Le ramassage de la récolte

l’ONISEP réalisée avec la collaboration du Bureau Information Communication de la Sous Direction Recrutement de la Direction du personnel militaire de l’armée de terre Copyright : septembre 2005 Code ISSN : 1772-2063 Directeur de la publication : Hervé de Monts de Savasse Directeur adjoint : Benoît Bouyx Directrice éditoriale : Pascale Gélébart Coordinatrice éditoriale : Annick Ghys Rédaction : Françoise André Maquette : JFD COMMUNICATION Photogravure flashage : SCEI Photos : SIRPA/ ECPAD/

menés malgré des emplois du temps chargés. Nous remercions Jean-Michel THOMAS pour ses précieux conseils. Merci également aux enseignants-chercheurs de l’IUVV pour avoir répondu à nos questions et attentes : Marielle ADRIAN, Sandrine ROUSSEAUX, Hervé ALEXANDRE. Merci à Pierre MANSARD pour ses conseils et informations. Enfin, merci aux personnes ressources extérieures à au cadre universitaire qui ont bien souhaité nous recevoir et répondre à l’ensemble de nos questions, particulièrement Pierre