Rapport De Stage Johnson Controls

pluralité de disciplines et de perspectives. Les auteurs sont en majorité des membres de Compas, mais également des spécialistes extérieurs que nous remercions d’avoir, à cette occasion, amorcé avec nous un dialogue. Il s’agit à nos yeux à la fois d’un rapport d’étape et d’un premier jalon sur le chemin que nous espérons parcourir dans les prochaines années, en interaction croissante avec les acteurs du domaine : enseignants, associations d’enseignants, responsables de l’éducation, spécialistes des sciences

manière ou d’une autre à l’aboutissement de ce travail. Merci à Adeline Derkimba qui a lu les tous premiers chapitres de ce manuscrit et m’a aidé à mieux structurer mes idées. Je remercie également Jean Michel Sorba, compagnon de bureau depuis mon stage de Master, pour les discussions enrichissantes que nous avons partagées et pour ses réflexions intéressantes, toujours avec une note sociologique. Merci à Célia et à Chjara pour leur concours aux séances de filmage et d’auto-confrontation. Merci à

Antonio Almeida et Frédéric Dumas, ingénieurs Schneider-Electric, pour le suivi du projet Sys3 du GIE-IDEA. Bien évidemment, je remercie Thi-Thu Hà Pham et Delcho Penkov qui ont participés très activement à ce travail de thèse dans le cadre de leur stage de DEA ainsi que Nicolas Laverdure et Malik Megdiche pour leur aide scientifique très précieuse. Je tiens également à remercier ma famille et tous les amis avec qui j’ai pu passer de très agréables moments depuis que je suis à Grenoble ; les Zozos

Kyoto et l’économie de l’effet de serre Rapport Roger Guesnerie Commentaires Paul Champsaur Alain Lipietz Philippe Ambrosi, Jean-Louis Bal, Philippe Ciais, Patrick Criqui, Christine Cros, Jean-Claude Duplessy, Sylviane Gastaldo, Jean-Charles Hourcade, Philippe Jean-Baptiste, Jean Jouzel, Franck Lecocq, François Moisan, Alain Morcheoine, Cédric Philibert, Marc Vielle et Laurent Viguier Compléments Réalisé en PAO au Conseil d’Analyse Économique par Christine Carl © La Documentation

Elimane Ba, Birame Dieng Saala, Astou Wadji et sa jumelle Ndèye Amy, Babacar Guèye, Lamine Ndiaye, Alioune Dieng, Ibrahima Tandiné, et Bacary Badiane mon habile collaborateur. Merci aussi à Monsieur Mouhamadou Abdoul d’Enda Diapol, qui fut mon maître de stage à Enda en 2004, et qui m’a initié à la recherche. Je remercie aussi son épouse, Mame Awa. J’exprime de la reconnaissance à Papa Demba Diallo (et sa famille), à Papis Diakhaté, ainsi qu’aux familles Dieng et Sall à Nioro du Rip, les familles Fofana

« Étudiants étrangers et coloniaux à Toulouse pendant l’entre-deux-guerres », communication au colloque de Nanterre et Reims, Étudiants en mouvements, juin et décembre 2006. BARZMAN John, Histoire et mémoires des immigrations en région Normandie, rapport Acsé Normandie, université du Havre, 2007. BATAILLE Philippe, WIEVIORKA Michel, « Crise industrielle, immigration et politique municipale. L’expérience de la ville de Roubaix », Passerelles, n° 4, 1992. BATHIA Casimir, « L’Afrique noire à Rouen :

79. 2 Brebrisson de Guy, Le mécénat, collection Que Sais-je ?, Edition Presse Universitaire de France, 1986, p. 5 Le premier chapitre de cet ouvrage, intitulé, Définitions préalables, met en garde le lecteur sur l’incidence de la terminologie en rapport avec la méthodologie de l’acte de mécénat : « il faut d’abord marquer les limites d’un travail qui risqueraient sans précautions de définitions et de méthodes, de se perdre dans les sables de concepts mouvants » -1Julie Husson – Ecole Supérieure

avec nous ? NOTE : Les Américains n'utilisent "SHALL" qu'à la première personne interrogative. 8 Dominique Vinet – Basic English Grammar FORME PROGRESSIVE DU FUTUR o Elle marque le détachement de l'énonciateur (celui qui parle ou écrit) par rapport à l'action qui est considérée comme une chose inéluctable; la volonté du sujet ou d'une autre personne n'a plus d'importance. Comparez: I KNOW HE'LL BE COMING. et I THINK HE'LL COME. o La forme progressive pourra aussi indiquer la concomitance

d’affaires ou business plan : écrire sa vision pour convaincre, planifier et guider CHAPITRE 6. ENTREPRENDRE EN DIRIGEANT 1 2 3 CONCLUSION Guider les membres de l’organisation impulsée Recourir au conseil et affiner sa vision stratégique Contrôler le développement de son entreprise 244 254 275 285 324 325 341 370 379 413 415 438 467 500 Annexe 1. Quelques acteurs du conseil et de l’accompagnement des PME/PMI et de la création d’entreprise en France 509 7 Verstraete

packaging de Malta Guinness, s'est appuyée sur les éléments comme, la forme (faisant intervenir la capacité de contenance : 30 Cl à 33 Cl), le logo, l'étiquette arrière, la couleur principale et le motif d'orge moulé sur la nouvelle bouteille. Notre stage à la GUINNESS CAMEROUN, et surtout nos différents entretiens avec le Brand manager de Malta Guinness nous ont permis de constater que, l'entreprise, par le biais de son département marketing avait de bonnes raisons de changer la bouteille de Malta