Rapport De Stage Merchandising Galeries Lafayette

Politique commerciale * Secteur d’activité * Organigramme II) Missions dans l’entreprise Nike _____________________________ 15 A) Missions secondaires________________________________________16 * Réception des produits * Merchandising B) Mission vente direct_________________________________________18 * La relation client (conseil, assistance, vente) C) Les problèmes rencontrés ___________________________________20 * Le rôle des vendeurs * Ma fonction

effectué mon stage est phone and phone. Enseigne connue depuis lors uniquement sur internet elle a exclusivement ouvert 6 points de vente à Paris courant 2009 avec pour objectif d’être présente « physiquement »au service de sa clientèle. Son activité principale repose sur la distribution de l’ensemble des services télécoms (téléphones portables, services affiliés Internet, accessoires, services d’assurance pour téléphones mobiles) Organigramme de THE PHONE and PHONE (5 rue Lafayette 75009 Paris)

DUDOUIT Alexandre Année académique 2013-2014 Rapport de stage Stage Commercial du 24/05/2013 au 24/07/2013 Grand Magasin Printemps, Centre Commercial des Terrasses du Port       1      SOMMAIRE   Introduction   ...................................................................................................  3   I-­‐  Présentation  de  l’entreprise   ........................................................................

Rapport de stage Vente. Sommaire III. Introduction page 4 IV Descriptif du stage A. L’Entreprise et les produits page 6 B. Ma fonction, mes missions page 6 C. La formation, les outils d’aide à la vente, les objectifs commerciaux, etc. page 7 V. Analyse de mon expérience page 8 A. L’intégration dans l’entreprise et dans l’équipe commerciale page 8 1. Les découvertes : organisation, management, contact avec les collègues/ la direction, rythme de travail. page 12 2. Les

l’entreprise Sephora d’Evry 2 et m’avoir suivi tout au long de mon stage afin d’en faire une expérience enrichissante. Je remercie toute l’équipe de Sephora pour leurs soutiens et leurs conseils et notamment Bouard Christine pour sa gentillesse et son aide précieuse dans l’élaboration des taches à réaliser. Je tiens également à remercier Mr Miseray pour m’avoir enseignée tous les outils nécessaires afin d’aborder mon stage dans les meilleures conditions possibles. Introduction Etudiante

de vente à l’étranger sont implantés à la périphérie des villes. L’entreprise aujourd’hui Une entreprise en forte croissance : Le chiffre d’affaires de Kiabi, établi à 1 309 millions d’euros HT en 2010, progresse de 24,1% par rapport à celui de 2009. Les quantités vendues sont également en hausse, de 98 millions d’articles en 2007, elles sont passées à 116 millions en 2008 et à 179 millions en 2010. Une présence mondiale : Kiabi exploite aujourd’hui (au 30 juin 2011) 439

Mon stage chez CLARINS : une expérience enrichissante au cœur du service formation. Remerciements Je remercie l’ensemble du service formation Clarins France qui m’a gentiment accueillie tout au long du mois de juillet lors de mon stage. Un grand merci à toute l’équipe qui m’a rapidement intégrée et fait confiance, et tout particulièrement Hélène avec qui j’ai partagé mon bureau et qui m’a beaucoup aidé durant ce stage, notamment dans mes recherches pour réaliser ce rapport. Le stage obligatoire

Les différentes facettes du métier de chef de produit Rapport de Stage de Master 1 Effectué du 3/03/08 au 31/08/08 Poste : Chef de produit junior Entreprise : Compagnie de Provence Maître de stage : Charlotte Just Formation : Master 1ère année Management Général, spécialité Marketing Établissements : IAE d’Aix en Provence REMERCIEMENTS IAE d’Aix en Provence LE METIER DE CHEF DE PRODUIT Master 1 REMERCIEMENTS J’ai eu l’opportunité de pouvoir travailler pendant 6 mois en

Jessica NYOBÉ Promotion 2012 STAGE CONSEILLÈRE DE VENTE AU SEIN DU CORNER PRINTEMPS DU 07 JUIN AU 28 AOÛT 2010 SOMMAIRE Synthèse Page 3 Introduction Page 5 Première partie : Présentation

secteur du commerce de détail et de la distribution N° 12 – Directeur de centre de relation client Achats et Marketing N° 13 – Acheteur distribution N° 14 – Category manager N° 15 – Styliste N° 16 – Visual merchandiser N° 17 – Responsable merchandising Environnement N° 18 – Responsable de développement durable Sécurité N° 19 – Responsable sécurité magasin Logistique N° 20 – Responsable logistique magasin 2 © Apec - Référentiel des métiers cadres du secteur du commerce de détail