Rapport De Stage Methode Abc

Filière : Gestion financière et comptable RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ÉTUDES Pour l’obtention du Diplôme de l’École Nationale de Commerce et de Gestion Sous le thème : Réalisé par Reda LATRACH Encadré par : Me Khadija MAHJOUBI, encadrant pédagogique Encadré par : M Aziz ELKHADIR, encadrant professionnel Jury de soutenance : Année universitaire 2016-2017 UNIVERSITÉ CHOUAÏB DOUKKALI École Nationale de Commerce et de Gestion El JADIDA Le rôle de la mission d’examen des comptes

d’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Le reporting sur les coûts . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 3. FICHES MÉTHODE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 FICHE 11 FICHE 12 FICHE 13 FICHE 14 FICHE 15 FICHE 16 Les modalités de retraitement des charges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 La comptabilité analytique

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES SOUS LE THEME AUDIT DES IMMOBILSATIONS Stage effectué au sein du cabinet Professeur encadrant : Mr. EL HAMZA Mémoire préparé par : MIMID LAHOUSSINE -0- ! " #$! % & ' (! & & ! ( !) % #*# ( #! + # % , *#% ! ! " #$! % & ' (! & & ! ( - . / ! ( #! - -1- Introduction Première partie: Prise de connaissance générale de l’entreprise I – Les informations générales et juridiques II – Les informations commerciales, administratives,

Et de la Recherche Scientifique Rapport De Stage Présenté pour l’obtention du diplôme de Licence Appliquée en Comptabilité Mention : Economie et Finance Internationales Parcours : Audit et Contrôle comptable

 Université sidi Mohammed ben Abdallah Ecole supérieure de technologie – Fès Gestion Logistique et Transport Rapport de stage d’observation à L’office national des chemins de fer L’Agence commerciale centre et oriental –Fès Préparé par : Encadré par : Mlle Souad Riadi Mr. Kherbache Abderrazzak ●Remerciement……………………………............................…04  ●Dédicace ……………………………………………..………..05 ●Introduction …………………………………………..……

a accepté malgré ses multiples tâches de consacrer une partie de son temps à la correction de ce document. Que Dieu vous comble de sa grâce ; • Dr BOUAFFON Yapo N’dia Victor: Directeur Adjoint chargé de l’administration du CIRES, maître de stage qui m’a considérablement assisté et conseillé pour la rédaction de ce mémoire. Que Dieu vous comble de sa grâce ; • Le corps professoral du CESAG : pour leur expertise et la générosité dans la transmission des connaissances ; Je ne saurai

Game France. INTRODUCTION Dans le cadre du DCG, j’ai eu l’opportunité de réaliser mon stage de huit semaines chez Game France. Cette entreprise est un distributeur de jeux vidéo, filiale du groupe Anglais, The Game Group Plc. Mon stage s’est déroulé en deux étapes, du 16 juin au 12 juillet 2008 au service comptabilité et du 15 juin au 10 juillet 2009 au service contrôle de gestion. Lors de mon premier stage, j’ai été intégrée à l’équipe comptable et j’ai pris part à différents travaux. J’ai pu

étudierons : 1ère partie : approfondissement des méthodes de calcul des coûts ........................................................2 Chapitre 1 – Typologie des charges et des coûts......................................................................................2 Chapitre 2 – Les coûts partiels .................................................................................................................5 Chapitre 3 – Les coûts complets : méthode des centres d’analyse.......................

cosmétique……………………… …………… 3 Section I : Création et évolution……………………………………..… ………….. 3 Section II : Organisation et fonctionnement…………………………… ………….. 4 Chapitre II : Déroulement du stage………………………………………………………. 10 Section I : Présentation du service d’accueil…………………………... …………… 10 Section II : Activité du stage…………………………………………… …………… 12 DEUXIEME PARTIE: Mise en œuvre des stratégies commerciales dans une boutique de vente des produits cosmétiques et parfums : cas de « Foot cosmétique »…………………………………

ses films d’animation, l'ouverture d'Euro Disneyland (1992), l'achat de Miramax (1992) et la signature d'un contrat avec Pixar pour 6 films en animation de synthèse. En 2007, Disney a décidé de se réorganiser autour de trois marques principales : ABC, Disney et ESPN. Robert Iger est l’actuel directeur du Groupe, successeur de Michael Eisner (PDG de 1984 à 2005). La société se divise aujourd’hui en quatre 
  grands pôles d'activité : les Studios (représentant en 2006 22 % du chiffre d'affaires)