Rapport De Stage Middle Office

nous avons adopté la méthode descriptive, basée sur des recherches de consultation d’ouvrages divers. Dans la deuxième partie pratique, nous avons adopté la méthode analytique (Echantillonnage), à partir de données et d’informations obtenues lors du stage effectué au niveau de la banque. Partie I : Théorique Chapitre I : Le Contrôle Interne Chapitre I : Le Contrôle Interne 3 Une organisation s’apprécie selon trois niveaux : les actions, le contrôle et, enfin, l’audit. Cette distinction

de recherche, l’accueil de stagiaires post-doctoraux, la formation des étudiants, le CRISES organise toute une série de séminaires et de colloques qui permettent le partage et la diffusion de connaissances nouvelles. Les cahiers de recherche, les rapports annuels et la programmation des activités peuvent être consultés à partir de notre site Internet à l’adresse suivante : www.crises.uqam.ca. Denis Harrisson Directeur NOTES SUR L’AUTEUR Yanick NOISEUX est étudiant au doctorat au département

sortes d’options (banque e de d´tail), etc. Le risk management ´tant bien oblig´ de comprendre les e e e produits et d’appr´hender leurs risques, la sophistication du risk managee ment suit – et si tout va bien, d’assez pr`s – celle des front offices. e En deuxi`me lieu, la r´glementation en elle-mˆme pousse ` la sophisticae e e a tion. Certes, il s’agit d’abord de r´pondre ` la sophistication des march´s, e a e comme d´crit ` l’instant, mais la r´glementation bancaire est structurellee

Télé-Université Septembre 2000 Direction de la recherche Télé-Université Université du Québec 1 ORGANISATION, APPRENTISSAGE ET PERFORMANCE Document élaboré par Nadia Tebourbi Étudiante en thèse de doctorat en gestion, Dans le cadre d’un stage à la Télé-université, Sous la direction de Diane-Gabrielle Tremblay, Professeure responsable du cours RIN 4120 Document utilisé dans le cadre du cours RIN 4120 De la Télé-université Septembre 2000 2 I. VERS UNE NOUVELLE APPROCHE DE L’ORGANISATION

Centrale Marocaine d’Assurances Millions de dirhams Millions de Dinars Tunisiens Millions de dirhams Middle East & North Africa Millions de Francs CFA Milliards de dirhams Marocains Résidant à l’Etranger Ouguiya Mauritanienne Marocains Sans Frontière Numéro Non disponible Couronnes Norvégiennes Non applicable Non significatif Omnium de Gestion Marocain Omnium Nord Africain Office Nationale des Aéroports Office Nationale des Chemins de Fer Offre Publique d’Achat Organisme de Placement Collectif en Valeurs

et de partager les expertises; 2. De produire des outils facilitant l’adoption d’une structure par processus; 3. De partager des outils en optimisation des processus; 4. D’identifier les compétences nécessaires à l’optimisation des processus. Ce rapport est composé de six sections distinctes. La première est une recension des écrits traitant à la fois de la gestion par processus et de l’optimisation des processus. C’est dans cette section que sont aussi présentées les différentes approches d’optimisation

Marocaine d’Assurances Millions de dirhams Millions de Dinars Tunisiens Millions de dirhams Middle East & North Africa Millions de Francs CFA Milliards de dirhams Marocains Résidant à l’Etranger Ouguiya Mauritanienne Marocains Sans Frontière Numéro Non disponible Couronnes Norvégiennes Non applicable Non significatif Omnium de Gestion Marocain Omnium Nord Africain Office Nationale des Aéroports Office Nationale des Chemins de Fer Offre Publique d’Achat Organisme de Placement Collectif

puise dans ce m´e e e lange des march´s priv´s et de la production publique. Cette conclusion nous am`ne e e e directement ` nous int´resser ` deux courants de la pens´e ´conomique qui - au a e a e e lieu de classer les activit´s ´conomiques par rapport ` l’appartenance au march´ ou e e a e ` l’Etat - s’interrogent sur le choix de la meilleure structure de gouvernance pour a chacune des transactions consid´r´es. Par cons´quent, nous tra¸ons les grandes ee e c lignes de La Nouvelle Economie Institutionnelle

avec nous ? NOTE : Les Américains n'utilisent "SHALL" qu'à la première personne interrogative. 8 Dominique Vinet – Basic English Grammar FORME PROGRESSIVE DU FUTUR o Elle marque le détachement de l'énonciateur (celui qui parle ou écrit) par rapport à l'action qui est considérée comme une chose inéluctable; la volonté du sujet ou d'une autre personne n'a plus d'importance. Comparez: I KNOW HE'LL BE COMING. et I THINK HE'LL COME. o La forme progressive pourra aussi indiquer la concomitance

que l’élève puisse, aussi souvent que possible, “avoir la main“ dans la découverte des supports. • Le travail de groupe permet aux élèves de construire leur apprentissage au travers d’échanges entre pairs : l’interactivité est alors dénuée de rapport hiérarchique. Les questions qui se posent, les réponses que l’on trouve, évitent l’autocensure. En d’autres termes, le travail par groupe permet la négociation et le questionnement, d’abord en collectivité réduite pour parvenir à des réponses qui