Rapport De Stage Ms Mode

ses projets de carrière. ORGANISATION DÉROULEMENT DES ÉTUDES DEUX RENTRÉES ANNUELLES L’INSEEC propose deux rentrées par an, permettant ainsi davantage de souplesse pour les étudiants ou les salariés en reconversion qui souhaitent faire un stage avant la formation ou tout simplement achever un projet professionnel. Rentrée d’octobre (à Paris, Bordeaux, Lyon et Chambéry) ou rentrée décalée (à Paris et à Bordeaux : février pour les M1 et les M2). LA FLEXIBILITÉ ET LES ATOUTS DE L’AL TERNANCE

en Ingénierie Système de niveau undergraduate et graduate, dont certaines depuis plus de 10-15 ans (George Mason University) • INCOSE: Academic Forum et Academic Council La formation en Ingénierie Système en France • Globalement en retard par rapport au monde anglosaxon, • Quelques initiatives individuelles et locales – Mastères: Syvat: conduite de projets de systèmes intégrés aux véhicules aérospatiaux et terrestres (ENSAM), Ingénierie Système (SupAéro), Management et ingénierie des Systèmes

COMMENT LENTREPRISE POURRA REPONDRE AUX SUGGESTIONS DE SES CLIENTS ET COMMENT ACCROITRE LA SATISFACTION DES PMS Tout au long de ltude, nous allons prsenter tout dabord lentreprise et le dpartement du Trade marketing dans lequel jai effectu mon stage, ainsi quun rsum de son droulement. Ensuite en deuxime partie nous prsenterons le concept du Trade marketing et les fondements thoriques de la satisfaction ainsi que son tude. Enfin en troisime chapitre nous allons aborder lapproche mthodologique et

pays capitaliste qui a comme monnaie le Dirham. Ce système est très adéquat pour la création d’entreprises notamment dans la région du Souss Massa Drâa. Comme tout pays du monde, le Maroc connaît le chômage. Dans la ville d’Agadir, le rapport des chômeurs par rapport à la population active s’élève à 18,97%. L’économie de la ville d’Agadir repose essentiellement sur l’Agriculture, l’Elevage, la Pêche et le Tourisme. ➢ Agriculture : Agadir est une ville à prédominance rurale où l’agriculture joue

Remerciements Tout d’abord, je tiens à remercier Monsieur SAHABI d’avoir accepté de passer mon stage sous sa direction au sein de Marsa Maroc . De même, je remercie Monsieur MEJDOUBI responsable de la division de la gestion Budgétaire qui m’a fourni toute information dont j’avais besoin Je remercie également MONSIEUR HAMANE responsable de Division de contrôle de gestion , pour l’attention dont il a fait preuve à mon égard lors

téléphonique………………………………….15 Figure2 : architecture réseau Intranet de la SNC-Finances………………...…..19 Figure3 : Transport de la voix……………………………………………….27 Figure 4 : Synoptique du transport de la voix sur IP……………………….28 Figure5 : mode point à point…………………………………………...………30 Figure6 : mode diffusion……………………………………………………….30 Figure 7: Architecture logiciel d’Asterisk……………………………………36 Figure 8: Architecture réseau d’Asterisk ……………………………………36 Figure 9: Architecture VoIP……………………………………………………38 Figure10: Plate-forme

le cadre d’un rapport du stage de fin d’études effectué à LAFARGE usine de Meknès. Avant d’entamer mon rapport je tiens à exprimer ma profonde gratitude aux responsables de l’usine qui m’ont offerts, a travers Ce contact, l’opportunité d’acquérir de nouvelles connaissances pour mieux m’intégrer au sein de la vie en entreprise. Pour cela je tiens à remercier : • Mr. CHEWAR Directeur d’usine Meknès. • Mr. HAJOUBI ex-ingénieur d’électricité qui m’a aidé de trouver ce stage • Mr. BOUMEDIANE

nouvelle orthographe. Les recommandations formulées par les experts sont reprises et encadrées en fin de chaque sous-chapitre. Par ailleurs, elles sont reprises, par type de destinataire, au sein d’un tableau récapitulatif repris à la fin de ce rapport. Les bonnes pratiques sont indiquées sur fond bleu. Il s’agit d’approches, souvent innovatrices, qui ont été expérimentées et évaluées dans les établissements visités et dont on peut présumer de la réussite1. Ces bonnes pratiques sont à resituer

.........................220 4.1 Gestion des quotas disques...............................221 4.2 Mise en place des quotas utilisateurs................222 4.3 Lister les quotas.................................................223 4.4 Afficher un rapport de quota..............................224 6 Les priorités d'exécution d'un processus.........167 6.1 Modification des priorités d'exécution des version 2.0 – Mandrake 10.0 ©Copyright LynuxTraining 2004 LPI101 : Administration Systèmes

quotidiennement au DZ • Mesure sa performance par la mise en place d’indicateurs de ventes sur son secteur 2. Formations et expériences Formation : • Bac +2 / idéalement Bac +4 Ecole de commerce • Maîtrise du contexte législatif (LME) • Maîtrise de progiciel MS Office Expérience : • Première expérience d’un ou deux ans de chef de secteur GMS dans un grand groupe de l’Epicerie (idéalement) ou des produits de grande consommation. Compétences : • • • • • • • Leadership / être force de proposition Qualités relationnelles