Rapport De Stage Nador

fonction de ce qu'il allait apporter non seulement à l'entreprise mais aussi à mes connaissances: Ainsi ce rapport servira au niveau d’OJIPAR: A analyser les écarts pour s’assurer de la fiabilité des états établis par la société d’emballage du groupe ; de garder une trace de mes travaux réalisés en tant que contrôleur de gestion, dans le cadre du projet précité. Par ailleurs, ce rapport me servira en tant que débutant: de répondre à un défit, celui de découvrir la fonction de contrôleur de

parents. J’adresse aussi un remerciement spécial au directeur du magasin Marjane de Khouribga pour sa compréhension. Je tiens aussi à remercier mes parents et mes ami(e)s pour leurs soutiens Moraux et leurs aides pour que je puisse terminer mon stage PREMIERE PARTIE : le contexte managérial et commercial de Mon projet INTRODUCTION L’enseigne Marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le premier magasin en 1990 à Rabat inaugurant ainsi

37 Cas de merchandising : 38 Les taches effectuées 41 Conclusion 42 Bibliographie 43 Annexes 44 Remerciements Je tiens à présenter mes sincères sentiments de gratitudes à toutes ces personnes qui m’ont présenté leurs soutien afin d’effectuer ce stage, à commencer par mon père EL Mostafa El Moudni, mon chef de rayon Youssef Benthami, messieurs les collaborateurs qui m’ont suivi de prés et on été d’un soutien formidable, messieurs Abdellah, Rachid, Omar, Mourad et madame Sadki Amina. Aussi je voudrais

Directeur du département commercial pour m’avoir intégré en tant que stagiaire dans le service facturation. Je tiens à remercier M. MOHSINI, chef de la section traitement des réclamations et tous ceux qui ont contribué activement à la réussite de mon stage. Enfin, j’adresse mes profonds remerciements à mes formateurs Mme TSOULI, Mme MRISSANI et M. HAIDARA pour leur suivi et leur aide, mes collègues de travail et tout le personnel du service facturation pour mon intégration au sein de l’équipe et pour

formation à l’Ecole Française des Affaires, nous sommes amenés au cours de notre deuxième année et plus précisément pour notre projet d’entreprise, à résoudre une problématique parue lors de notre stage de première année. Le présent document est le rapport du projet d’entreprise. Le but de ce rapport est d’analyser les résultats de l’étude menée auprès de LAFARGE ciments et visant à mettre en évidence un plan d’actions communication qui permettra de renforcer d’avantage l’image de marque de LAFARGE

sur les bords du lac de Bizerte à proximité de l'ancien arsenal cédé à la Tunisie par la France en juin 1962. Le dernier né des projets de sidérurgie en Afrique du Nord est aussi la première réalisation effective. Tandis que les projets marocain (Nador) et algérien (Annaba) remontent à plus de 8 ans, c'est en 1961 seulement, au moment où s'élaboraient les perspectives décennales de développement que la première étude sur le «Marché tunisien des produits sidérurgiques» fut confiée par le secrétariat

économie, la place qu’elle occupe Rapport d’activité 1998-2001 1 Direction Générale des Impôts dans l’environnement juridique et institutionnel de nos entreprises ainsi que le rôle qu’elle peut jouer dans le renforcement de l’attractivité du Maroc sont autant de raisons qui militent pour une interpellation et une évaluation continue de ses structures et ses méthodes d’action. La réflexion stratégique, menée à la lumière des nouvelles contraintes et en rapport avec un environnement de plus en

sur toutes les variables stratégiques afin de maintenir et renforcer leur compétitivité. La compétitivité d’un port peut être appréhendée au niveau des coûts, des prix, des technologies, de la qualité des prestations fournies, etc. Dans ce présent rapport, je vais tout d’abord présenter le paysage portuaire mondial notamment celui de notre pays. Par la suite, je vais dresser une liste exhaustive des facteurs phare de la compétitivité portuaire pour analyser en particulier le cas du premier port de

au long de mon stage. Je voudrais aussi remercier mes parents pour leur soutien pendant toute la période du stage, ainsi que mon encadrant à l’ISCAE, Mr. BIADE, qui m’a permis, par le biais de ses efforts au niveau d’enseignement et d’encadrement, de mener à bien ce stage qui fut un point positif dont je serai fier d’insérer dans mon CV comme expérience préprofessionnelle. Je ne remercie enfin toute personne, qui a contribuée de près, ou de loin à l’accomplissement de ce stage de fin d’études

de Fès Province de Fès-Taza Préfecture de Marrakech Province de Marrakech-Safi Province de Ouarzazate Préfecture de Meknès Province de Meknès Province de Tafilalet Préfecture de Rabat Province de Rabat Préfecture d’Oujda Province d’Oujda (Sans Nador) Nador Province de Tétouan (sans Tanger) Tanger Taux de scolarisation 24 % 30 % 27 % 34 % 51 % 23 % 47 % 16 % 21 % 52 % 60 % 30 % 57 % 32 % 68 % 38 % 12 % 18 % 43 % Source : Le Mouvement Éducatif au Maroc durant l’année scolaire 1960-1961; Ministère de