Rapport De Stage Nador

ce cadre que s’inscrit mon sujet de stage au sein de la centrale thermique de la division Maroc Chimie du Groupe Office Chérifien des Phosphates (OCP-Jorf Lasfar), sous le thème « audit énergétique » qui s’articule autour de trois axes principaux: Rendement de la chaudière et son plan d’action. Circuit « Bâche alimentaire-CAP-Barillet MP-Groupe turboalternateurs » et leurs plans d’actions. Traitements d’installation et leur plan d’action. Le présent rapport est structuré selon trois parties

favorisé cette ouverture. C’est cette activité en pleine mutation que j’essaierai de détailler tout au long de mon rapport et cela en me référant à toutes les informations que j’ai pu collecter lors de mon stage d’intégration au sein de l’agence globale ABDELMOUMEN, la succursale HASSAN II et enfin la BANQUE POPULAIRE REGIONALE DE CASABLANCA . Mais avant, j’ai tenu à commencer mon présent rapport par une présentation du crédit populaire du Maroc « CPM » en tant qu’organisme financier, sa création et son

de ce rapport de stage, et pour m’avoir encouragée sur les choix de mon projet professionnel. Je tiens également à remercier toute l’équipe du département de gestion des Ressources Humaines : qui m’ont permis de devenir opérationnelle et d’acquérir des connaissances dans un domaine très spécialisé : le recrutement. Ils se sont montrés très à l’écoute, pédagogues et compréhensifs. Ils ont toujours répondu aux questions que je me posais. Leur bonne humeur quotidienne a rendu ce stage très agréable

étudiants d’effectuer un stage de fin d’études au terme de leur diplôme d’études supérieures. Ainsi, j’étais amené à chercher une organisation me permettant de tester mes connaissances acquises au cours de ma formation. Un stage de fin d’études est un carrefour entre la théorie et la pratique, un début d’expérience professionnelle qui met l’étudiant en examen afin de détecter ses lacunes avant d’accéder au marché du travail. De ce fait, j’ai choisi d’effectuer mon stage dans le secteur qui est

superficies qui sont passées de 20.000 hectares au début des années 80 à 120.000 hectares, en moyenne, au cours des dix dernières années. En revanche, ces cultures ont enregistré une nette diminution de 40% au cours des cinq dernières campagnes par rapport à la période 1988-1992. Cette régression est due principalement à la sécheresse qui a sévi au cours de cette période et à la baisse des prix à la production à partir de 1996. Quant aux productions, elles ont connu également la même évolution,

(sardinia pilchardus). Par ailleurs, l’activité de la pêche est exercée à partir des ports de l’Atlantique, à savoir par ordre d’importance : Agadir, Casablanca, Laayoune, Tan Tan et Dakhla et à partir des ports de la Méditerranée tels que Nador, Al Hoceima et M’diq. En 2010, les volumes des captures des produits de la mer ont diminué. Ceci est dû à l’entrée en vigueur de la réglementation de l’Union Européenne sur la pêche illicite et non réglementée. Malgré cette situation

le cabinet AT Keatney4, le Maroc présente un important potentiel en matière de développement du secteur de la distribution. Voici les chiffres avancés par ce cabinet : Entre 2006 et 2007, le Maroc a gagné 13 points dans le classement mondial par rapport au potentiel du secteur de la distribution, un classement établi sur la base de 185 pays émergents, le Maroc a passé ainsi de la 28ème à la 15ème position, devançant l’Algérie (25ème rang) et se classant juste derrière la Tunisie (11ème), la Turquie

le cabinet AT Keatney4, le Maroc présente un important potentiel en matière de développement du secteur de la distribution. Voici les chiffres avancés par ce cabinet : Entre 2006 et 2007, le Maroc a gagné 13 points dans le classement mondial par rapport au potentiel du secteur de la distribution, un classement établi sur la base de 185 pays émergents, le Maroc a passé ainsi de la 28ème à la 15ème position, devançant l’Algérie (25ème rang) et se classant juste derrière la Tunisie (11ème), la Turquie

l’un des obstacles principaux à l’initiative économique, investissement et création d’entreprise, résidait dans la complexité et l’inertie de l’appareil administratif et la multiplicité des intervenants tant nationaux que locaux. Plusieurs rapports et études mettent l’accent sur la complexité des procédures administratives, sur la lenteur de l’instruction des dossiers d’investissement, sur la multitude d’intervenants, ce qui empêche le Maroc d’attirer des investissements étrangers, ou de tirer

période de l’année précédente. Les recettes voyages ont enregistré une hausse de 3,3% pour s’établir à 40,1 milliards de dirhams à fin août 2014, tandis que les transferts des Marocains résidant à l’étranger (MRE) sont restés quasiment stables par rapport aux deux dernières années s’établissant à 39,5 milliards de dirhams à fin août 2014. NOTE DE PRESENTATION 1 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2015 Ainsi, les réserves nettes de change à fin août 2014 se sont sensiblement améliorées