Rapport De Stage Opticien

Introduction Dans le cadre du BTS génie optique option instrumentale, un stage d’une durée de six semaines doit être effectué en fin de première année de la formation. Ce stage a pour intitulé la « découverte d’entreprise ». Il nous permet donc d’avoir une perception du travail accompli dans une entreprise ou bien dans un centre de recherches ainsi que de se faire une idée de l’organisation de telles structures. De plus, ce stage permet d’acquérir de nouvelles connaissances en plus de celles acquises

s’implanter dans le milieu médical comme acteur de référence et reflétant au maximum les professions médicales dans le monde. Elle peut créer des partenariats avec des universités médicales dans le monde entier et recruter des étudiants voulant faire leur stage d’études et vivre une expérience enrichissante. Elle peut faire appel à l’ordre des médecins et rappeler ceux qui sont retraités et peuvent donc piloter les projets sur le terrain ou organiser des missions, leur but est de faire partager leurs savoirs

forger une opinion générale sur l'entreprise à partir dʼun document public et réglementaire, en allant au-delà des plaquettes et du budget communication. " Notre choix sʼest porté sur le groupe Essilor car un des membres du groupe y a réalisé un stage dʼété. De plus, Essilor est devenu le leader mondial des verres correcteurs dans un pays dont le secteur de lʼindustrie semble se réduire à vue dʼoeil. Il nous paraissait intéressant de voir la pérennité dʼune telle entreprise dans un contexte économique

SECTION 1 : LA NAISSANCE DE LA NOTION DE « MARQUE » 23 1.1. La prolifération des marques 23 1.2. La réduction des marques 23 SECTION 2 : DEFINITION ET ETYMOLOGIE 24 2.1. La définition juridique 24 2.2. La définition marketing 24 SECTION 3 : LE RAPPORT PRODUIT/MARQUE 24 SECTION 4 : DISTINCTION ENTRE MARQUE ET GRIFFE 25 SECTION 5 : UNE MARQUE EST PLUS QU’UN PRODUIT, C’EST AUSSI UNE PROMESSE… 26 SECTION 6 : LA NOTION DE CAPITAL DE MARQUE 27 6.1. La fidélité à la marque 28 6.2. La notoriété de

DUC s’ouvrent sur un document (article de presse, schéma, visuel) conçu comme une accroche destinée à susciter un questionnement de la part des élèves. 5 Cours 3.3 Mercatique de réseau et mercatique de site6 A LERTE E XAMEN Situez l’UC de stage dans son réseau. De plus en plus d’activités se font au sein de réseaux, c’est-à-dire d’ensembles de personnes et d’organisations qui poursuivent les mêmes objectifs dans le cadre de stratégies qui coordonnent les actions de tous. Ils concernent de

Le cabinet à réalisé un chiffre d’affaires pour l’année 2006 de 1.000.000 €. ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE: Son champ d’action est national. L’implantation de l’entreprise est liée à la situation par rapport aux communications (route, gendarmerie, centre ville…). HISTORIQUE: La SAS Cabinets Partenaires a été créée le 9 Octobre 2002 à l’initiative des Cabinets liés par convention à l’association technique « Partenaires Entrepreneurs »

banques-entreprises connaîtra nécessairement des changements, et soulèvera de nombreuses interrogations : Y’aurat-il durcissement de la politique d’octroi des crédits et quelle réponse peuvent apporter les entreprises ? Les PME vont-elles être désavantagées par rapport aux grandes entreprises qui ont une probabilité de défaut moindre ? Les PME exportatrices, dont la maitrise de la solvabilité de leur client est plus difficile, seront-elles davantage touchées ? Les réponses à ses questions, nous permettront de mieux

entreprise : M. FARGIER– Responsable marché professionnel Est Lyonnais Année universitaire : 2007/2008 Période du stage : 21 avril au 27 juin 2008 Page 1 sur 86 Remerciements Tout d’abord, nous tenons à remercier notre tuteur de stage, Monsieur Max FARGIER, Responsable du Marché Professionnel de l’Est Lyonnais, qui a eu la gentillesse de nous accueillir au sein de LCL. Grâce à lui, notre stage s’est déroulé dans de très bonnes conditions. Il est resté à notre disposition et nous a orientés tout au

............................................ Diététicien ......................................................................................................... p. 25 p. 26 p. 28 p. 30 p. 32 p. 34 p. 36 p. 38 p. 39 p. 40 p. 42 Appareillage Opticien lunetier ................................................................................................ Prothésiste dentaire .......................................................................................... Assistance technique Manipulateur

mentionnés sont des métiers d’hommes à l’exception du métier de pharmacien où les femmes sont majoritaires (68%). Parmi le Top 20 des métiers les plus attractifs figurent 5 métiers en pénurie (ingénieur, architecte, informaticien, électricien et opticien). Le Top 10 des professions les moins attractives concerne : emballeur, concierge, pêcheur, nettoyeur, ouvrier à la chaîne, caissier, chauffeur de taxi, docker, facteur et personnel de cuisine. On compte en Belgique 24 000 emballeurs dont les 2/3