Rapport De Stage Robert Walters

MODÈLISATION Thèse pour le doctorat ès Sciences de Gestion Présentée et soutenue le 20 octobre 1993 par Christian BRUYAT JURY PRESIDENT : Professeur Michel MARCHESNAY Université de Montpellier I DIRECTEUR DE THESE : Professeur Robert PATUREL Université Pierre Mendès France SUFFRAGANTS Professeur Alain Charles MARTINET Université Jean Moulin Lyon III Professeur Bertrand SAPORTA Université de Bordeaux I André LETOWSKI Directeur de l'Observatoire de l'A.N.C.E. Guy RIGAUD

1 RAPPORT AU PREMIER MINISTRE SUR LA MÉDECINE LÉGALE Olivier JARDÉ Député de la Somme 2 SOMMAIRE N° de pages LISTE DES MEMBRES DU GROUPE DE TRAVAIL……………………………………………….3 LISTE DES AUDITIONS……………………………………………………………………………..4 INTRODUCTION Objet de la mission……………………………………………………………………………..6 Le contexte européen…………………………………………………………………………...7 Champ concerné par le rapport Le champ disciplinaire…………………………………………………………………7 Le champ géographique………………………………………………………………..8 HISTORIQUE Le groupe interministériel

dans cette communication. Dans cette base de données, les collections sont placées au centre d’un réseau de communications qui implique également les acteurs et les lieux. Chacun de ces pôles est décrit, évalué, réglementé et mis en projet ou en rapport. Aucune information, concernant de près ou de loin la conservation préventive ne peut échapper à cette grille d’analyse. Tout peut être indexé, archivé et mis en relation. Cet outil est un guide méthodologique, un tableau de bord pour la conduite

ou son déplaisir ; et d’analyser comment l’image qu’une société, à telle époque, veut donner d’elle-même, se mue en enjeu symbolique et esthétique. Histoires de la modernité ? Hans Robert Jauss, théoricien de la pratique de la réception, a dressé un panorama historique du devenir de la notion de modernité4. Hans-Robert Jauss, « La “modernité” dans la tradition littéraire et la conscience d’aujourd’hui », Pour une esthétique de la réception, trad. Claude Maillard, préface de Jean Starobinski, Paris

aussi originale soit-elle. © Groupe Eyrolles user 189 at Fri Nov 19 12:45:12 +0100 2010 VIII LES outILS Du DéVELoppEmENt pErSoNNEL pour maNaGEr À cet égard, rien de plus insupportable que ces nouveaux convertis qui, au terme d’un stage et de quelques lectures à la hâte, veulent tout expliquer qui, par le modèle de Palo Alto, qui par l’intelligence émotionnelle, qui par la Process Com, et ainsi à l’infini. Cette attitude, perceptible jusque dans les rangs des professionnels, outre

Effectivement, cette problématique a été récurrente lors de mes stages. Selon moi, il est nécessaire de s’investir en tant que personne avec ses affects, son passé et ses propres représentations du contact avec l’humain. De ce fait, dans mon rapport particulier avec la personne soignée, j’attache une grande importance à sa personne en la considérant premièrement comme un être humain et non comme un patient. C’est à partir de cette logique que j’ai décidé de construire ce travail. Néanmoins

.............. 39 41 44 47 50 Chapitre 6 – Ils sont méchants ................................ Du narcissique au psychopathe ..................................... Une destructivité nécessaire .......................................... Des rapports efficaces et manipulateurs ......................... 53 55 59 62 Chapitre 7 – Ils sont « inachevés » .......................... Œdipe et Narcisse ...................................................... Une incomplétude féconde ...........

380 Une légende noire qui persiste............................................................................383 De la compassion à la fascination : vers la réhabilitation..................................388 ANNEXE 4 – CLEOPATRA ON THE ENGLISH STAGE : SHAKESPEARE ET « THE ESSENCE OF THEATRE »...................................................................................................................392 Cléopâtre réhabilitée par l’amour : la promotion du sentiment......................

recrutez ou en soutenez, que vous soyez leur professeur ou que vous soyez vous-même MBA, je vous conseille fortement de lire ceci, ne serait-ce que pour ruminer quelques pensées sombres sur un diplôme si ostensiblement brillant. Si vous avez le moindre rapport avec des dirigeants (qui n’en a pas?) ou si vous l’êtes vous-même, j’espère que cette lecture vous ouvrira les yeux sur une activité d’une importance vitale qui échappe à tout contrôle social. Introduction XVII © Éditions d’Organisation

recrutez ou en soutenez, que vous soyez leur professeur ou que vous soyez vous-même MBA, je vous conseille fortement de lire ceci, ne serait-ce que pour ruminer quelques pensées sombres sur un diplôme si ostensiblement brillant. Si vous avez le moindre rapport avec des dirigeants (qui n’en a pas?) ou si vous l’êtes vous-même, j’espère que cette lecture vous ouvrira les yeux sur une activité d’une importance vitale qui échappe à tout contrôle social. © Éditions d’Organisation XVI © Éditions d’Organisation