Rapport De Stage Service Des Urgences

| |mutuelles | | | |Activité : COURTIER MUTUELLES | |Service : Commercial | |Contrats CDI ou CDD | | | |Lieu de

Alexandre 1ière année Rapport de stage ouvrier Stage de manutentionnaire Fait du 19 juin 2006 au 13 juillet 2006 à : Bagnolet 26, Avenue du Général de Gaulle 93 541 Bagnolet Cedex E.S.C.O.M 13 Boulevard de l'Hautil 95092 Cergy Pontoise Cedex HERVE Alexandre 1ière année Rapport de stage ouvrier Stage de manutentionnaire Fait du 19 juin 2006 au 13 juillet 2006 à : AUCHAN Bagnolet 26, Avenue du Général de Gaulle 93 541 Bagnolet Cedex Maitre de stage : Mlle Mildred Deschamps

 Rapport d'étonnement Dans les premiers jours du stage, découvrant le milieu hospitalier ce qui a éveiller ma curiosité lorsque je suis arrivé dans la salle de réunion était ce tableau gigantesque remplie de petite fiche de différente couleurs . Que signifiées telles ? pourquoi ? qu'est ce que sa organise ? Ce qui était enfaite la programmation de soins sur tout le service , organisé par chambre , par patient ( leurs traitement , les soins particulier a faire … ) étendu sur une journée .

Rapport de stage Mon attirance pour la médecine et le besoin de soulager les gens, on fait que j’ai choisi de faire une formation d’aide- soignante. Seul le S.I.A.D service de soins à domicile de Lisieux m’a répondu, j’ai donc accepté de rencontrer Mme Bourgeais avec qui j’ai parlé de l’emploi du temps et de mes motivations. La structure est composée de quatorze aides-soignantes trois infirmières et une coordinatrice. J’ai donc fait un stage du 24 septembre au 13 octobre 2012 car il me

bio-médicale du centre de dialyse pour m'avoir accueillie, aidé et consacré de leurs temps pour m'apprendre leur métier. Je remercie plus particulièrement Monsieur Jean-Marc Romano de m'avoir aider et m'avoir intégré dans ce service, ainsi que les trois équipes de techniciens. Ce stage m'a était très bénéfique pour la suite de mes études et peut-être même pour mon future métier. Présentation de l'entreprise Hôpital de la Conception Construit entre 1982 et 1985; il fait partie des Hôpitaux

souhaité aborder la question du plan de formation. La formation est en effet l'un des leviers de la gestion des ressources humaines. Elle doit permettre d'accompagner les agents face aux évolutions, et elle est également la clef de la mutation du service public, afin que celui-ci continue à répondre aux attentes des citoyens. Cette plaquette donne quelques pistes pour construire un plan de formation. J'espère qu'elle vous aidera dans votre gestion quotidienne. 3 - Pourquoi un plan de formation

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 5 La formation est en effet l'un des leviers de la gestion des ressources humaines. Elle doit permettre d'accompagner les agents face aux évolutions, et elle est également la clef de la mutation du service public, afin que celui-ci continue à répondre aux attentes des citoyens. Cette plaquette donne quelques pistes pour construire un plan de formation. J'espère qu'elle vous aidera dans votre gestion quotidienne. 4 - Comment procéder ? . . . . . .

consultatifs : la commission médicale d’établissement et la commission du service de soins infirmiers assurent la représentation des médecins et des infirmiers, le comité technique d’établissement celle des organisations syndicales. Le centre hospitalier x comprend deux pôles d’activité de soin : • Le site A où se trouvent les services de médecines, la chirurgie, les urgences, la maternité, la pédiatrie, un service de soin de suite et de réadaptation ainsi qu’un plateau technique de rééducation

SEN Rapport de stage Du 07/11/2011 au 16/12/2011 et du 03/01/2012 au 13/01/2012 Hôpital de Villefranche sur Saône : Plateau d'Ouilly-Gleizé BP 436 - 69655 Villefranche-sur-Saône Cedex Lycée de la SEPR 46 rue Professeur Rochaix 69003 LYON SOMMAIRE Partie 1: Présentation de l'entreprise a) L’hôpital (page 3) b) Les principaux services (page 4) c) Le service biomédical (page 5) Partie 2: Activité

de poursuivre et renforcer les projets de développement en rapport avec des techniques de pointe ou innovantes afin de renforcer l'attractivité de l'établissement, réduire les nombre d'évacuations sanitaires à l'étranger et contribuer à la formation de compétences médicales de pointe en rapport avec son statut universitaire. C'est ainsi que plusieurs projets sont cours de réalisation ou à l'étude : Un service d'Irathérapie Un service de bactériologie de pointe et d'hygiène du milieu Un Centre