Rapport De Stage Supply Chain

sur trois modalités différentes : • Soit un stage en entreprise (Formation Initiale) • Soit un emploi salarié (Formation en Alternance) • Soit des travaux plus théoriques (Formation Initiale) Les deux premières modalités sont à privilégier 1er cas : Dans le cadre du stage en entreprise (FI) ou d’un contrat en alternance (FA), l’étudiant doit réaliser une ou plusieurs actions autonomes dans le domaine du marketing. Ce travail s’appelle un RAPPORT D’ACTIVITES. La ou les missions confiées par

Professeur, Université de Tlemcen Maître de Conférence, Université de Tlemcen Maître de Conférence, Université de Tlemcen Année Universitaire 2005 - 2006 Président Encadreur Examinateur Examinateur Management de la Supply Chain et Planification Avancée Résumé : Le Management de la Supply Chain (SCM) est une problématique, aujourd hui, présente dans les esprits de tous les décideurs d entreprises. I l concerne les aspects organisationnels de firmes intégrées légalement séparées aussi bien que la coordination

Mastères spécialisés Mastère Spécialisé Mastères Spécialisés VISION GLOBALE DE L’ENTREPRISE & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Support de cours Gilles Béal perspectives@wanadoo.fr 2012 Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 1 Mastères spécialisés CV de Gilles Béal  Ingénieur Arts & Métiers (ECAM79) + MBA (CESMA 81)  Conseil en Stratégie, Organisation et Système d’Information :  Andersen Consulting (Accenture) : Maîtrise d’œuvre  Perspectives CG : Assistance

connaissances nécessaires à son exécution. De plus, les missions et activités générales engendrées par ce métier m'attirent; si mes premières hypothèses1 s'avèrent exactes, ce métier pourrait devenir un potentiel projet professionnel, pour un futur stage ou emploi. Bien que je connaisse déjà certaines spécificités du métier, d'autres aspects me sont encore inconnus ou trop imprécis. Je me suis alors posé les questions suivantes, ainsi que les questions figurant en annexe2: - Quelles sont les missions

3 Service Comptabilité 22 4 Service Ressources Humaines 23 5 Service Laboratoire 24 • Chapitre 2 : La supply chain « Bel» 25 I. Présentation et évolution de la supply chain 25 II. Les différents services de la supply chain au sein des Fromageries Bel 26 1. Service logistique et ordonnancement 26 a. Structure : 26 b. L’ordonnancement : 26

Madame Sophie SYLVESTRE Madame Jacqueline AUGUSTE Année 2003 – 2004 Remerciements Je tiens d’abord à remercier Mme Auguste, ma responsable de stage, ainsi que les acheteurs du Service, Bernard Dona et Jean Marc Pesenti qui m’ont accueillie durant ces onze mois de stage. C’est d’ailleurs à travers les missions que l’on m’a confiées au cours de mon stage (la mise en place de l’évaluation des fournisseurs, etc.), que j’ai choisi de traiter le sujet du SRM dans mon mémoire de fin d’études. Un grand

pratiques de marketing C16 - Marketing intégré C52 - Travaux pratiques de marketing C16 - Marketing intégré C52 - Travaux pratiques de marketing C16 - Marketing intégré C52 - Travaux pratiques de marketing C54 - Rapport de stage C54 - Rapport de stage C54 - Rapport de stage C54 - Rapport de stage C1,C2,D1,D2 A1,A2 A1,A2 B1,B2 B1,B2 C1,C2 C1,C2 D1,D2 D1,D2 B1,B2 C1,C2 D1,D2 A1,A2 LUNDI 30 AOÛT 2010 08:30 SPV Écrit G50 - Gestion commerciale A1,A2,B1,B2,C1,C2, D1,D2 90mn he.lst_RESSCTANN_Planning_Valves

Geodis Interservices Transport-logistics 04.16.2012 – 31.07.2012 Yaëlle Coislier Master 1 LEA –MMI Année Universitaire 2011-2012 Tuteur : William Marshall 1 Yaëlle Coislier RAPPORT DE STAGE DE MASTER 1 LEA – LANGUES ET COMMERCE INTERNATIONAL Distribution : William Marshall, Enseignant à l’Université Rennes 2 Collec Béatrice, deputy marketing director, Geodis 2 Remerciements : Je remercie Béatrice Collec, Marketing Deputy Manager de m’avoir accepté dans son équipe ainsi que Fabrice Gremont

la SOCOGES et veiller à l’amélioration du service fourni. * Encadrer et former une équipe pour assurer avec qualité, fiabilité et rapidité l’optimisation des flux ainsi que des coûts et des délais. * Coordonner les différents intervenants de supply chain, et assurer l’interface avec les fournisseurs et les clients. * Assurer l’interface entre les fournisseurs de la SOCOGES ( STIAL, CLC, SBC) et les clients. * Diriger et encadrer le personnel de la Direction logistique. * Assister la Direction

Remerciements 2 Introduction : 4 PREMIERE PARTIE : 5 I. PRESENTATION DU GROUPE : PALMERAIE HOLDING 5 II. PRESENTATION D’UCM DOLIDOL : 6 III. Historique : 10 IV. FICHE SIGNALETIQUE : 11 V. Organigramme du groupe : 12 VI. Supply Chain de DoliDol : 13 VII. Les objectifs stratégiques de la société : 14 VIII. Les concurrents : 15 VIIII. Analyse SWOT : 16 DEUXIEME PARTIE : Présentation du site Literie : 17 I. ORGANIGRAMME  DE LA BU LITERIE : 17 II. ORGANIGRAMME