Rapport De Stage Supply Chain

D'une part le PDG ainsi que le directeur de la société SA Multiprix qui m'ont beaucoup soutenu au cours de mon stage. Je remercie également toute l'équipe de SUPER U du 103 avenue de Clichy dans le 17ème arrondissement toutes fonctions confondues. Introduction : Dans le cadre de ma troisième année à l’université de Paris8, j’ai réalisé ce stage d’une durée de deux mois au sein de l’entreprise SA Multiprix appartenant au groupement Système U, en tant

presse Prise de parole, discussion B Rechercher des exemples et des illustrations documentaires pour argumenter un point de vue Étude des effets « texte-image » sur l’information C Lecture d’images fixes isolées ou en séquence, lecture de films D Rapport Exposé bref, entretien préparés en temps limité avec ou sans support présent Exposé (seul ou à plusieurs) E Autoévaluation Activités langagières : appréhension (rapide) et investissement des catégories de l’argumentation ; entrainement à l’expressivité ;

REMERCIEMENTS M es remerciements s’adressent en premier lieu à Mr Mustapha LKASMI directeur général de Logesta Maroc pour son accueil et pour son attention. Je remercie chaleureusement mon maître de stage, Mr Taib KADIRI responsable Exploitation et Développement pour sa disponibilité, pour m’avoir laissé une grande autonomie dans mon travail Je remercie vivement mon encadrant M. Abou El Hassan pour son orientation méthodologique ainsi que mon professeur

(initiation) 13 Comptabilité de gestion 13 UE2 13 Communication commerciale 13 Expression et culture 14 Anglais 14 Psychologie de la communication 14 Distribution 14 Droit et commerce 14 Mercatique directe 15 Négociation-vente 15 UE3 16 Projet tuteuré 16 Stage en entreprise 16 Espagnol 16 Espagnol débutant 16 Allemand 16 Semestre 3 17 UE1 17 Mercatique opérationnelle 17 Anglais 17 Négociation-vente 17 Techniques du commerce international 17 Communication commerciale 18 Droit et commerce 18 Mercatique du

Marie-Thérèse DESCOTES-GENON, Mme Marie-Rose ALFARA, Mme Patricia RAYNIER, Mme Virginie MESSINA pour leur assistance. Je tiens également à remercier le personnel du CHR de l’AIGLE pour la pertinence des réponses qu’ils ont pu m’apporter durant mon stage dans leur service de stérilisation. Merci à toute ma famille, à mes parents et à mon fiancé qui m’ont soutenu en toutes circonstances et sans qui, ce travail n’aurait pu arriver à terme. Merci pour la confiance qu’ils ont placé en moi. Enfin, que tous

de recherche, étudier la situation et pouvoir mettre l’accent sur les facteurs freinant le respect des délais de traitement des DA au sein du département achats de Safran, et engendrant par la suite un retard que les conséquences impactent la chaine de production. Pour nous-mêmes, ce serait l'occasion de mettre en pratique nos connaissances théoriques et de les confronter à la réalité d'une entreprise. Grace à cette expérience nous développerons un professionnalisme dans l'exercice du métier

permet elle d’optimisé voir, éliminer les défaillances en termes de stocks, délai de livraison, surproduction, produits défectueux, transformation inutile… ? Après une analyse détaillée de la situation actuelle de l’entreprise LEONI, cadre de notre stage durant la période du 15/01/2012 jusqu’au 15/04/202, on constate plusieurs problèmes relatifs à chaque service. Notre objectif dans ce projet est de faire connaitre le système Lean, son utilité et ses avantages dans l’amélioration du processus de

Benetton, Gap ou Mango, la société Zara à toujours réussi à se démarquer de ses confrères avec sa stratégie. De plus, la mise en place d’une chaîne de fabrication très réactive et flexible largement basée sur une sous-traitance locale, ainsi que l’élaboration d’une distribution logistique très efficace, constituent les aspects les plus originaux de sa chaîne logistique. Par ailleurs, elle alimente le marché d’un sentiment de rareté. Mais nous nous intéresserons plus en détail à l’internationalisation

plus particulièrement Copenhague ce marché représentais une grande attractivité pour « Trésors d’Orient » et pour nous qui avions envie de découvrir ce marché qui était méconnu d’autant plus que l’une d’entre nous s’y rendais pour effectuer son stage de fin d’étude, ce qui représentait une opportunité a saisir pour étudier ce marchée en profondeur . Ainsi, pendant plusieurs mois, nous avons collaboré très étroitement avec l’entreprise pour la réalisation de cette étude de projet. Afin

conjoncture économique 12 12 13 II. Phase d’adaptation à l’emploi 1. Adaptation à l’entreprise a. b. c. Gérer le temps de travail Faire ses preuves Apprendre à se positionner en tant que jeune employé par rapport aux anciens cadres de l’entreprise mais aussi par 15 15 15 16 17 4 rapport à ce nouveau statut d. e. Gérer les relations humaines au sein de l’entreprise Savoir s’adapter en toutes circonstances, se former s’il le faut 18 19 2. Adaptation au nouveau statut social a. b. c. d