Rapport De Stage Sur Evaluation Systéme Management Qualité

d’association qui assurent la formation. - déroulement des épreuves écrites Afin d’éviter les risques de fraude, il est impérativement demandé d’interdire aux candidats la sortie des salles d’examen avant la fin de la 1ère heure de l’épreuve de management et gestion d'activités commerciales et avant la fin de la 2ème heure des épreuves de culture générale et expression, et d’économie-droit. Il conviendra également de proscrire toute utilisation de moyens de télécommunication (téléphones portables

objectifs, - la persévérance, c’est-à-dire le maintien de l’intensité de l’effort sur la durée. La motivation n’est pas un simple trait de personnalité indépendant du contexte. Ce n’est pas non plus la conséquence automatique de tel ou tel mode de management ou d’organisation. Enfin, ce n’est pas un état stable mais un processus toujours remis en question. En effet, l’individu et son environnement évoluent, le contenu du travail change, du fait de l’employeur, mais aussi des résultats du travail du

Rapport de stage international 2009 Sommaire. I - Introduction. ...................................................................................................................... 1 II – Présentation de l’entreprise. ............................................................................................ 2 1) Deloitte, une marque globale. ..................................................................................... 3 2) Une combinaison de services. ................................

 École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales De Tunis Évaluation de la contribution de l’audit interne dans la réalisation des objectifs de processus de management des risques Projet de Fin D’Études Pour L’obtention du Mastère Professionnel Gestion et Audit des Risques Élaboré par : AGREBI BASSEM Encadrant Académique : Encadrant Professionnel : SEBOUI SOUAD KRIMI ABDSATAR

pris en considération. À l'avance, les coordonnateurs ainsi que les enseignants du cours MET2100 déclinent toute responsabilité advenant qu'un étudiant ne puisse se conformer à la présente directive. CONFORMÉMENT À LA POLITIQUE DU DÉPARTEMENT MANAGEMENT ET TECHNOLOGIE, SEULE UNE VERSION NUMÉRIQUE DU PLAN DE COURS EST COMMUNIQUÉE AUX ÉTUDIANTS. I OBJECTIFS ET PERSPECTIVE DU COURS Le cours comprend trois catégories d'objectifs d'apprentissage au niveau de la connaissance, au niveau des attitudes

MAROC de m’avoir accepté en tant que stagiaire à la Mission Contrôle de Gestion. Ce stage a constitué pour moi une phase très importante pour développer et suppléer mes connaissances théoriques par des pratiques professionnelles. Je remercie particulièrement Monsieur RACHID SALAMA , Directeur et Monsieur AHMED KAWTARI , Chef de Division Post-Evaluation, à la Mission Contrôle de Gestion, mon encadrant de stage a MARSA MAROC , pour son haut niveau d’encadrement et sa généreuse coopération qui

d’emploi………………………………………………………35 1-2 Présélection des candidats à convoquer…………………………………………………35 1-3 Convocation des candidats………………………………………………………………36 1-4 Test psychotechnique……………………………………………………………………36 1-5 Entretien de sélection…………………………………………………………………….37 RAPPORT DE STAGE GI 1-6 Saisie des coordonnées des candidats……………………………………………………37 1-7 Classement………………………………………………………………………………38 2- Procédure de traitement des offres d’emploi SFIP(Ex CIOPE)…………………………39 2-1 Offres d’emploi………………………………………………………………………….39

Management RH & Sociologie Rapport d’étonnement PLAN Introduction & remerciement Description générale de l’entreprise 1 - Evaluation de la performance : critères et dimensions Synthèse et analyse de l’état des lieux 2- Fonctionnement des divers composants de l’organisation -Synthèse et analyse de l’état des lieux 3- Comment un des leviers RH fonctionne ? -Synthèse et analyse de l’état des lieux 4-Conclusions & analyse de l’état des lieux 5Annexes Introduction

Rapport de stage Technicien spécialisé en finance et comptabilité Réalisé par : BOUSSOUF Fadwa Encadré par : ASSEBANE Lahcen Tutrice de stage : ZAAMTA Amina Année : 2021 - 2022 1 SOMMAIRE SOMMAIRE DEDICACE REMERCIEMENTS INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE I. PRESENTATION DU CABINET A. LE CABINET B. LES MISSIONS DU CABINET 1. MISSION COMPTABLE 2. MISSION FISCAL 3. MISSION SOCIALE 4. ORGANIGRAMME 5. LA DIRECTION GENERALE 6. SERVICE COMPTABILITE 7. SERVICE JURIDIQUE

Département de management et technologie École des sciences de la gestion Université du Québec à Montréal Plan de cours* Gestion des organisations Complexité, diversité, éthique MET2100 Automne 2015 Enseignante, Enseignant : Nom : _______________________ Local : ______________________ Tél. : ________________________ Téléc. : (514) 987-3343 Courriel : ______________________ Coordonnateurs : Anne-Laure SAIVES, Ph.D. saives.anne-laure@uqam.ca (514) 987-3000, poste 1901 Mehran EBRAHIMI, Ph.D. ebrahimi