Rapport De Stage Tunisie Comptabilité

........... 20 2.3. Un rôle stratégique alloué au formateur et à l’encadrement ................................... 20 2.4. La relation théorie-pratique en andragogie / formation continue............................ 22 3. LA FORMATION CONTINUE EN TUNISIE .............................................................................. 23 4. EXERCICES D’APPRENTISSAGE / EVALUATION FORMATIVE ................................................ 26 CHAPITRE 2 : MOTIVATION ET ENGAGEMENT POUR L’ANDRAGOGIE / FORMATION

|29 | |Section 2 : La consistance du contrôle de validité tel qu’il est défini par l’article 11 du Règlement Général de la | | |Comptabilité Publique |35 | |Section 3 : Résultats du contrôle comptable des marchés de l’Etat ………..

Rabat, de m’avoir proposé ce thème qui s’est avéré très intéressant. Mes sincères remerciements s'adressent aussi à Monsieur Mohammed BOUCHIRRI, Auditeur interne au sein du CREDIT AGRICOLE DU MAROC, pour son soutien durant ma période de stage et de m'avoir consacré son temps pour me faire bénéficier de son expérience et ses réflexions ainsi que son assistance et ses conseils qui ont été bénéfiques. Mes remerciements s’adressent également aux membres du Master finance et managements

........... 20 2.3. Un rôle stratégique alloué au formateur et à l’encadrement ................................... 20 2.4. La relation théorie-pratique en andragogie / formation continue............................ 22 3. LA FORMATION CONTINUE EN TUNISIE .............................................................................. 23 4. EXERCICES D’APPRENTISSAGE / EVALUATION FORMATIVE ................................................ 26 CHAPITRE 2 : MOTIVATION ET ENGAGEMENT POUR L’ANDRAGOGIE / FORMATION

qu’elle entretenait avec les autres Universités et le monde médical français et étranger (sociétés savantes par exemple). Le fonds est constitué majoritairement de correspondance mais on trouve également des brochures (historique, centenaires…), des rapports et bilans annuels, des registres de séances, des comptes-rendus (cérémonies, séances solennelles, réunions), des résidus de dossiers étudiants de l’Ecole de santé (notamment des demandes de transfert de dossiers pour d’autres établissements),

celle-ci ; les rapports annuels et rapports de gestion d’Attijariwafa bank relatifs aux exercices 2010, 2011 et 2012 ; les rapports et statistiques du GPBM pour les exercices 2011 et 2012 ; les comptes agrégés d’Attijariwafa bank pour les exercices 2010, 2011 et 2012 ; les comptes consolidés IFRS d’Attijariwafa bank pour les exercices 2010, 2011 et 2012 ; les rapports des commissaires aux comptes d’Attijariwafa bank pour les exercices 2010, 2011 et 2012 (comptes agrégés) ; les rapports des commissaires

[pic] Le Rapport pour l’obtention de la licence professionnelle en Back Office Bancaire [pic] Préparé et Soutenu par : Mlle Hind OUMARIR Jury |M. Mouloud EL HAFIDI : PES, FSJES, Fès

Rapport No. 40344-SN Sénégal A la Recherche de l’Emploi – Le Chemin vers la Prospérité Mémorandum Economique sur le Pays Septembre 2007 PREM 4 Région Afrique Document de la Banque Mondiale L’illustration de la couverture de ce rapport a été réalisée par Monsieur Diarra Diakathé – le gagnant du concours organisé par le bureau de la Banque mondiale à Dakar sur le thème « sortir de la pauvreté par le travail ». Ce concours a pris place parmi un nombre d’écoles et d’associations de la jeunesse

boursier C- Le crédit bail D- Le Capital risque E- Les lignes de financement international. F- Les Micro crédits G- Crédit moukawalati PARAGRAPHE2: Position du Maroc par rapport à d'autres pays. A- Position du Maroc par rapport aux pays concurrents - La Tunisie - Turquie - L'Egypte C- Position du Maroc par rapport aux pays européens. PARTIE Р: ETUDE EMPIRIQUE SUR LE FINANCEMENT DES PME MAROCAINES Chapitre I: LE CADRE GENERAL DE L'ENQUETTE Section 1 : L'échantillon choisi Section

« l’importance de la fidélisation dans un marché en saturation : cas WATANIYA TELECOM ALGÉRIE « NEDJMA ». Le contenu se veut être un essai qui met en relief la confrontation des connaissances acquises à l’épreuve du terrain sur lequel s’exercent des rapports et transactions concrètes qui ont pour finalité de tracer la fidélisation de la clientèle organisation d’un opérateur de téléphonique. Il est, par ses aspects pratiques, d’une modestie qui explique les conditions aléatoires dans lesquelles l’approche