Rapport De Stage Tunisie Comptabilité

gouvernants et le poids du rapport des forces désertèrent tous les ateliers. La radiotélévision d’Etat restitua, largement, l’intensité et la diversité des échanges, ainsi que les instants de consensus. Toutefois, par égard pour la qualité des discussions, la gravité du dessein et aux fins de pallier la performance décevante des rapports exposés à la contradiction, Conscience et Résistance décide de porter, sur un support écrit, la synthèse de sa participation. La couleur bleue rapporte nos rajouts, que

réalisation de ce projet de recherche a fait appel à la contribution de plusieurs personnes qui ont consenti de leur temps, qui ont alimenté le projet par leur réflexion et leurs points de vue et qui ont finalement permis la production du présent rapport de recherche. Nous tenons ici à remercier particulièrement chacune des personnes suivantes: Mes remerciements les plus distingués sont destinés à Monsieur MOSSEDE NGARHOUNOUM, mon Directeur de mémoire. Sans lui, ce travail n’arriverait pas à son

Section 1 : Ouverture des plans d’options : Proposition d’une mission connexe à la mission générale du commissaire aux comptes …………………………………….…….. 57 I- Contrôle des informations contenues dans le rapport du Conseil d’Administration (ou Directoire) à l’Assemblée des actionnaires …………..……………. II- Rapport spécial à émettre par le commissaire aux comptes……………….…………... 58 59 Section 2 : Suivi des plans d’options : Diligences intégrées dans la mission générale du commissaire aux comptes …………………………………………………

Le marché boursier C- Le crédit bail D- Le Capital risque E- Les lignes de financement international. F- Les Micro crédits G- Crédit moukawalatiPARAGRAPHE2: Position du Maroc par rapport à d'autres pays.A- Position du Maroc par rapport aux pays concurrents- La Tunisie - Turquie- L'EgypteC- Position du Maroc par rapport aux pays européens. PARTIE Р: ETUDE EMPIRIQUE SUR LE FINANCEMENT DES PME MAROCAINES Chapitre I: LE CADRE GENERAL DE L'ENQUETTE Section 1 : L'échantillon choisi Section 2 : les questionnaires

pays asiatiques ont eux aussi suivi la tendance et introduit officiellement le Capital-Risque dans les années 90, à l’exception de Singapour et d’Israël qui l’avaient introduit plus tôt. De même certains pays africains tels que l’Afrique du Sud, la Tunisie, le Cameroun, Ghana, la Côte d’Ivoire ont suivi cette tendance vers les mi-90. 1.2. Définition et objectifs du capital-risque :La définition du capital-risque met l’accent sur l’idée que des ressources financières sont rassemblées

l'essor des industries de service et l'émergence d'une économie du savoir. Le Maroc n’a pas encore traversé la phase de massification de son système d’enseignement supérieur. Le taux brut d’accès au supérieur y est de15‰ contre 24‰ en Algérie et 31‰ en Tunisie. Nos universités doivent donc être préparées pour trouver des solutions adéquates au phénomène naissant de la massification de l’enseignement supérieur. Les efforts entrepris ces dernières années dans le cadre du Programme d’Urgence 2009 -2012, pour

partie : Approche méthodologique de l’audit social Introduction de la deuxième partie 1. Phase préliminaire 2. Audit de régularité ou de conformité: mission de base de l’auditeur social 3. Audit d’efficacité du management des ressources humaines 4. Le rapport d’audit social Conclusion de la deuxième partie D. Conclusion générale L’audit social dans le contexte marocain - Un nouveau créneau pour l’expert comptable, Aspects méthodologiques et proposition d’un référentiel d’audit 4 SOMMAIRE Liste

Approche méthodologique de l’audit social Introduction de la deuxième partie 1. Phase préliminaire 2. Audit de régularité ou de conformité: mission de base de l’auditeur social 3. Audit d’efficacité du management des ressources humaines 4. Le rapport d’audit social Conclusion de la deuxième partie D. Conclusion générale 3 L’audit social dans le contexte marocain - Un nouveau créneau pour l’expert comptable, Aspects méthodologiques et proposition d’un référentiel d’audit SOMMAIRE

Quelques conseils pour l'avenir INTRODUCTION Etudiante en License professionnel en cour du soir avec option marketing j'ai choisi comme thème de mémoire "Stratégies marketing du réceptif Travelscope" une agence à Paris qui m'a accueilli pour un stage de fin d'année lors du BTS Tourisme et où j'ai travaillé pendant 18 mois. Le Mmarché russe a un potentiel croissant pour les réceptifs russes en France. Cette clientèle est une partie du marché relativement récente mais qui prend une ampleur importante

est ventes, part de marché et surtout le résultat qui assure la plus-value. La phase de développement de l’entreprise, met l’accent sur les étapes suivantes : ✓ Le financement du second stade de développement : appelée aussi «  second stage ». ça concerne l’entreprise qui essaie de couvrir le besoin de fonds de roulement parce qu’elle a déjà accordé des délais de paiement très longs pour accéder à d’autre marché. ✓ Le financement de l’expansion : cette étape permet l’élaboration