Rapport De Stage Tunisie Telecom

Remerciements Il est honorable d’avoir l’opportunité d’effectuer ce stage a l’aéroport international de Monastir HABIB-BOURGUIBA, pour cela j’ai l’immense plaisir d’adresser mes sincères remerciements à toute l’agence de L’OACA et spécialement à l’équipement du service radio : □ Mr ANIS Zouaoui, chef service d’équipement radio pour l’opportunité qui m’a offert et pour son attention et son soutien □ A tous les personnels de service radio pour leur patience et leur attention. En

formation HAY NAHDA (Mme AZELZOULI NADIA, Mme TAHIRI AICHA, Mr NABIL AIT SGHIR) pour leur contribution à la réussite de ce stage et pour la confiance qu’ils ont eue en moi. Je remercie Mme FATIHA de département ressource humaine. Je tiens enfin à témoigner de ma grande reconnaissance à tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à la réalisation de ce rapport. • Remerciement • Dédicace premier

de Lausanne, l’Ecole des Ponts ParisTech de Paris et le Groupe AFT-IFTIM. De plus, de grandes entreprises internationales sont adhérentes à l’IML et contribuent à son développement. SOMMAIRE Editorial Programme du Mastère Conditions du stage L’IML, c’est avant tout : une formation résolument européenne et mondiale, tant pour ce qui touche le recrutement des étudiants que le corps professoral, les entreprises où se réalisent les stages et les débouchés professionnels, une complémentarité

que la stratégie adoptée ,suivent la promulgation du décret 98 1305 Juin 1988 ,la poste est considère comme une administration publique. 2- Histoire philatélique et postal de la Tunisie : C’est en 1847 que sont réalisés les premiers éléments d’un service postal et d’un service télégraphique en Tunisie .Or, c’est l’administration française qui, bien avant l’instauration du protectorat, les organise .Le service télégraphique est créé à la demande d’Ahmed 1er Bey pour relier ses diverses

Conflits | - code de travail : pas de législation spécifique, chaque E/se a le droit de recruter qu’elle veut, étranger ou pas.Peu opérant. (P.O)-P.O-P.O. impacte les méthodes de présélection parfois dans certain pays profil anonyme -stage de 6mois ou pré-embauche (pas de stage de 1an eu Maroc).-Taxe professionnelle : volet fiscal dominant (1% de la masse salariale au Maroc et en France. Chaque salarié a le droit à la formation 3 jours par an en France (cota journalier).Code social ad-hoc- P.O Code de

SOMMAIRE : Introduction I) Les motifs du stage et la présentation d’Intervenir A. Intervenir B.motifs et remerciements II) Les différentes missions : A. Les missions à accomplir durant l’année en France (responsabilité, tâches à effectuer, dossiers confiés, objectifs) B. Les divers aspects de notre mission sur place - Une aide qualitative et humaine - Une aide quantitative et financière III) Les obstacles rencontrés A. Des obstacles culturels et linguistiques B. Des obstacles

certaines entreprises choisissent de le délocaliser à l’étranger et ce dans le but de réduire les coûts engendrés par leur centre d’appels. Aujourd’hui, et suite à l’instabilité politique qu’ont connue ses destinations concurrentes, notamment la Tunisie, l’Algérie et l’Egypte, le Maroc est devenu une destination favorite pour ces entreprises. Il offre à la fois une stabilité politique remarquable, une très bonne qualité de bande passante et un vivier de jeunes diplômés. Les centres d’appels au Maroc

MED KOBAA pour son assistance et son suivi permanent. Nous tenons à remercier Monsieur ELYES JRAD, ingénieur à TALAN, pour son soutien aussi bien moral que technique. Nous remercions particulièrement Monsieur BAHJET BOUSAFARA, Directeur de TALAN Tunisie International ainsi que l'ensemble de l'équipe pour avoir eu l'amabilité de nous accueillir au sein de leur organisme et de nous avoir procuré leurs précieux conseils. Enn, Nos remerciements s'adressent aussi à tous nos enseignants pour la qualité

développement des médias Tunisie Basée sur les indicateurs de développement des médias de l’UNESCO Préface C ette étude sur le développement des médias en Tunisie est basée sur les Indicateurs de développement des médias (IDM) de l’UNESCO. Elle a pour objectif d’analyser la situation des médias en Tunisie et les progrès accomplis depuis le Révolution de 2011. Le but de cette étude, conformément au mandat de l’UNESCO, est d’accompagner la Tunisie dans le processus de transition

de la BIAT qui m’a accueilli chaleureusement durant ces trois mois, ce qui a contribué au bon déroulement de mon stage. Je remercie plus particulièrement : Monsieur Kais AFFES, Vice Président Capital Investissement, pour son encadrement et son suivi continu ; Madame Hanen FEKI BEN AYED, Chef du département Corporate finance et participations ; pour avoir veillé au bon déroulement du stage ; Mes remerciements vont aussi à Madame Amel ZENAIDI, qui a orienté ce projet et n’a cessé de me prodiguer ses