Rapport De Stage électricité Industrielle

[pic] Ce stage a été réalisé dans le cadre de la validation de l’UE 123 : Relations professionnelles 1 du Diplôme de Gestion et de comptabilité (DGC). Il a la vocation première de permettre à l’étudiant de s’imprégner et de comprendre les relations professionnelles au sein d’une entreprises ; c'est-à-dire permettre à l’étudiant de prendre contact avec le monde professionnel, d’observer les modalités de fonctionnement d’une organisation et de les rapprocher des connaissances théoriques acquises

Rapport de stage RANDSTAD [pic] [pic] Année Universitaire 2011-2012 Tuteur entreprise : M. XY Tutrice IUT : Mme XY Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps M. XY (responsable d’agence et maître de stage) de m’avoir accueilli au sein de son agence et pour l’aide et les conseils qu’il m’a apportés pour la réalisation de ma mission. Je remercie ma tutrice de stage Mme

rapport la radees safi Remerciements En premier, je tiens à remercier très sincèrement Mlle.Wafa ABARKHA pour son accueil au sein du service gestion comptable et pour m’avoir donné, durant ce stage, ses conseils pédagogiques est apporté son aide indispensable à son bon déroulement. Je la remercie aussi pour la grande et confiante autonomie qu’elle a bien voulu m’accorder dans l’exécution de mes travaux. J’adresse

II : STRUCTURE ORGANISATIONNELLE I- LE PERSONNEL DE DIRECTION II- L’ORGANIGRAMME DU LYCEE TECHNIQUE D’EDEA DEUXIEME PARTIE : LE DEROULEMENT DU STAGE SECTION I : LE JOURNAL DE BORD SECTION II : PRATIQUE DE L’ENSEIGNEMENT SECTION III : BILAN DU STAGE A- ACQUIS PERSONNELS B- DIFFICULTES RENCONTREES C- SUGGESTIONS CONCLUSION ANNEXES

Rapport de stage technicien SUEUR Matthieu ELT-2 Lycée Jules ferry – Versailles 2008/2009 SOMMAIRE Remerciements et introduction p.3 Présentation de l’entreprise p.4 Mon activité durant le stage p.5 Ma première affaire p.6 Tableau quantitatif p.7 Tableau des liaisons des câbles principaux p.9 Bilan des puissances p.10 Une visite de chantier p.11 Une semaine avec un conducteur de travaux p.13 En quelques mots… p.14 Annexes p.15 2 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier les salariés

Digital Subscriber Line. Dans le cadre d’améliorer les connaissances théoriques du stagiaire, le stage Constitue une suite aux connaissances prises à l’Institut Supérieure des Etudes Technologiques de Beja (ISET BEJA). En effet, ce rapport a pour objet l’élaboration d’une analogie entre les divers points théoriques et pratiques. A l’entendue de cette courte durée j’ai essayé d’étudier l’organisation de la Société

l’énergie, la seule existante sur le marché camerounais, a au fil des années mis en place des politiques de gestion applique par la direction commerciale pour assurer au mieux l’évolution du chiffre d’affaire et la qualité de service. Pendant notre stage qui s’est déroulé a la direction commerciale de AES SONEL plus particulièrement a la sous direction grands comptes , nous nous sommes penchés sur les moyens mis en œuvre par les dirigeants pour assurer un recouvrement efficace(100%) des créances

Bouyges ES Stagiaire Terminale SEN 2 Suivi par M. Daniel CLERC, Chef des travaux RAPPORT DE STAGE PERIODE DE FORMATION EN MILIEU PROFESSIONNEL : Maintenance Postale sur site Du 18 mars 2013 au 12 avril 2013 Tuteur entreprise ETDE LS : M. MONTOLIU Jean-François

1 UNIVERSITÉ HASSAN II École Nationale Supérieure d'Électricité et de Mécanique Département : Génie Mécanique Filière : Qualité, maintenance et sécurité industrielle Rapport de stage d’observation Diagnostic des contraintes système de protection actuel et propositions des améliorations sur le plan de protection du réseau HTB Sud d’Agadir Réalisé par : Encadré par : Sara EL Goumri M. Said Najim

DOMAINE DE LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE AU BURKINA FASO Rapport final Centre d’études des métiers et des qualifications Impasse Thévenoud-330- Secteur 01 01 BP 6490 Ouagadougou 01 Tel : 50 30 88 60 – Fax : 50 31 25 43 Email : ici@fasonet.bf janvier 2008 1 Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont reçu pour la réalisation de cette étude : chefs d’entreprises en maintenance industrielle, directeurs et personnels du secteur industriel, fournisseurs, responsables