Rapport Du Stage Gestion De Production Des Poussins

Développement d’un composant de « gestion de stocks » pour l’ERP libre Ofbiz Au sein de la Société Code Lutin 2, rue Robert le Ricolais, BP 20446 44304 Nantes cedex3 Reponsable de Stage : Cédric P INEAU Maitre de Stage : Olivier H EINTZ Société Néréide Mai - Septembre 2004 P IERRE G AUDIN DESS CCI Tours promotion 2004 Remerciements Mes remerciements vont tout d’abord à Cédric Pineau et Benjamin Poussin qui m’ont permis de réaliser ce stage au sein de leur entreprise, et tout

Développement d’un composant de « gestion de stocks » pour l’ERP libre Ofbiz Au sein de la Société Code Lutin 2, rue Robert le Ricolais, BP 20446 44304 Nantes cedex3 Reponsable de Stage : Cédric P INEAU Maitre de Stage : Olivier H EINTZ Société Néréide Mai - Septembre 2004 P IERRE G AUDIN DESS CCI Tours promotion 2004 Remerciements Mes remerciements vont tout d’abord à Cédric Pineau et Benjamin Poussin qui m’ont permis de réaliser ce stage au sein de leur entreprise, et tout au

 Réalisé par : Mlle KHADDOUJ EL WADI Encadré par : Mr. OUARTI ADIL Période du Stage : du 03/03/2010 au 31/03/2010 Filière : Technicien Comptable d’Entreprise Remerciement 3 Dédicace 4 Introduction 5 Partie I : Présentation de la société INAAM A) La fiche signalétique 7 B) Historique de INAAM 8 C) L’activité de INAAM 8 D) L’organigramme 11

Initiation à l'ingénierie de projet (2ème année), Enjeux et Stratégies pour les Productions Végétales : Perspectives au Plan Régional, Février – Mars 2002 Audrey COSSE, Bertrand MANTEROLA, Jean-Hugues LEVEQUE et Jérôme RAOUL VALORISATION DU BLE DU CHATILLONNAIS PAR UN ATELIER D'ELEVAGE AVICOLE Professeur responsable : Stéphane DE TOURDONNET Institut National Agronomique Paris-Grignon Avant-propos L'objet du présent rapport est de restituer le travail d'un projet collectif réalisé par des élèves ingénieurs

Microsoft Word - rapport.doc 1 Yves JOSSE Juillet 2004 Rapport de Stage CARTO : Centre d’Animation Rurale Ogaro (TOGO) 2 Sommaire Introduction ........................................................................................3 I) Mise en situation : Description du Togo .......................................4 A) Le Togo .............................................................................................................................

rural » de l’AFD a été sollicitée pour examiner les possibilités pour l’agence d’intervenir en accompagnement du développement des filières "élevage" en Guyane (termes de référence en annexe 1). Les analyses de filières font déjà l'objet de nombreux rapports d'experts. La présente mission n'avait donc pas pour objet de livrer un énième diagnostic détaillé sur la base d’enquêtes approfondies, d’autant que la durée de la mission sur le terrain ne permettait pas forcément de procéder à une analyse fouillée

PROPOSITIONS DE SITUATIONS D’ECHAUFFEMENT …………………………. Page 17 3. PROPOSITIONS D’OUTILS D’EVALUATION ……………………………………… Page 20 4. BILAN DU STAGE ………………………………………………………………………. 5. BIBLIOGRAPHIE /ADRESSES UTILES ……………………………………………… Page 22 Page 22 L’exhaustivité recherchée par les auteurs les a conduit à cette qualitative et volumineuse production. Nous la publions donc en deux parties afin de faciliter la réception de ce dossier. 3 HETEROGENEITE ET ATELIERS DE PRATIQUES SPORTS COLLECTIFS

Missions de l’Office D’Exploitation des Ports Chapitre (II) : L’organisation de la Direction D’Exploitation du port de Casablanca A- Casablanca, premier port du Maroc B- Infrastructures et équipements du port de Casablanca C- Les centres de Production Autonomes (CPAs) D- Les intervenants portuaires E- les opérations relatives à l’escale du navire F- Trafic du port de Casablanca en chiffre –2002- Chapitre (III) : Le Département Marketing et Prévisions A- La Division Facturation B- La Division

l’ODEP D- Missions de l’Office D’Exploitation des Ports Chapitre (II) : L’organisation de la Direction D’Exploitation du port de Casablanca A- Casablanca, premier port du Maroc B- Infrastructures et équipements du port de Casablanca C- Les centres de Production Autonomes (CPAs) D- Les intervenants portuaires E- les opérations relatives à l’escale du navire F- Trafic du port de Casablanca en chiffre –2002Chapitre (III) : Le Département Marketing et Prévisions A- La Division Facturation B- La Division Commerciale

l’Office D’Exploitation des Ports Chapitre (II) : L’organisation de la Direction D’Exploitation du port de Casablanca A- Casablanca, premier port du Maroc B- Infrastructures et équipements du port de Casablanca C- Les centres de Production Autonomes (CPAs) D- Les intervenants portuaires E- les opérations relatives à l’escale du navire F- Trafic du port de Casablanca en chiffre –2002- Chapitre (III) : Le Département Marketing et Prévisions A- La Division