Rapport Entre Budget Et Trésorerie

 Remerciements………………………………………………………………………P-1 Dédicace……………………………………………………………………………..P-2 Introduction…………………………………………………………………….......P-3 Trésorerie Générale du Royaume……………………………………………………P-4 Trésorerie Provincial ……………………………..………………………………....P-6 Organigramme de la TP……………………..……………………………..P-7 CH 1 : Budget de l’état……………………………..………………………………..P-8 CH 2 : Service secrétariat………………………………….…………………...……P-11 CH 3 : Service Guichet…………..…………..………………………………………P-13 Service pension……………………………………………………………

STRUCTURE FINANCIÈRE CONCLUSION Note : Pour réaliser au mieux ce rapport, notre groupe a du palier à des problèmes gênants. En effet notre rapport a dû se faire sans deux années (2012-2013), car celles-ci n’étaient pas présentes dans le fichier FAS de notre ordinateur, il s’agissait de donnée d’un autre groupe, ce qui nous a empêché de préciser, et clarifier au mieux nos explications. Malgré ce manque d’informations le rapport reste complet. Page 3 sur 25 Introduction FA Stratège est concept

sont gérés ne sera plus perçue comme une obligation purement formelle, mais comme une exigence démocratique et de bonne gestion. Aussi, comme la démocratie ellemême, la transparence restera une quête permanente dans les finances publiques. ABSTRACT Budget transparency in reforms has a complexity in the implementation of a principle that transcends all other management standards classic in a country still seeking its brands in its path to modernity and development. It shows that in this context, the

compte afin d’intégrer cette filiale au sein de l’entreprise. Ainsi, le facteur humain est à prendre en considération lors d’une acquisition. De nombreuses absorptions ou fusions se sont vus être déboutées par ces questions. On peut citer l’échec entre Rover et BMW. Par conséquent, SIAGE devrait absolument prendre du temps sur ces questions, l’importance réside dans la réussite financière du groupe. En effet, un échec serait une perte en termes de profitabilité et rentabilité pour SIAGE. 1. Risque

............. Première  partie  :  PRÉSENTATION  DE  LA  TRÉSORERIE  GÉNÉRALE  DU   ROYAUME  .............................................................................................................................  4   Section  I  :  Ministère  de  l’Economie  et  des  Finances  .......................................................  4   Section  II  :  La  Trésorerie  Générale  du  Royaume  .....................................

 INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE APPLIQUEE ET DE MANAGEMENT Rapport de stage de 2ème année Régie autonome multi service d’Agadir L’étudiant : Le Superviseur Entreprise : L’Encadrant De Stage : Jaouad Kayouh M. Hassan Ouktouk M. Ouail ELHACHMIT

gestion publique Cadre juridique et institutionnel des finances publiques * Règles de droit budgétaire * Définition du droit budgétaire :les règles de droit budgétaire déterminent la nature, la structure, le contenu et l’élaboration des budgets des personnes de droit public * Notion d’organismes publics * Etat * Collectivités locales * Etablissements

.................................................................................................................................. 42 PREPARATION DES BUDGETS ET GESTION DE TRESORERIE ............................................................................................................... 47 LES CREDITS DE GESTION OU LES CREDITS DE TRESORERIE............................................................................................................... 58 ANALYSE FINANCIERE .................

GESTION DE LA TRESORERIE OBJECTIF OPERATIONNEL PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT COMPORTEMENT ATTENDU Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit GERER LA TRESORERIE selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITION D’EVALUATION A partir des études de cas, mise en situation, consigne du formateur et toutes documentation nécessaire A l’aide de calculatrice, ou d’un tableur CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE Exactitude des calculs Respect des principes

LES PRINCIPES FONDAMENTAUX Chapitre Ier : Le cadre budgétaire et comptable Article 7 En savoir plus sur cet article... Le budget est l'acte par lequel sont prévues et autorisées les recettes et les dépenses. Le cas échéant, il prévoit et autorise les emplois et engagements de dépenses. Article 8 En savoir plus sur cet article... Les opérations relatives à l'exécution du budget relèvent exclusivement des ordonnateurs et des comptables publics. Article 9 En savoir plus sur cet article... Les fonctions