Rapport Gdf Suez

l’entreprise(recherche d’un avantage concurrentiel par la diversification) Dans la logique de performance globale (économique, sociale, environnementale, sociétale) Freeman (1984) : l’audit social se retrouve confronté à des objectifs et des pratiques originales par rapport à celles sur lesquelles il se focalise habituellement, avec une extension du regard vers des acteurs « partenaires » échappant au lien salarial, et des périmètres d’impact aux frontières floues. L’audit social en tant que pratique de la GRH s’inscrit

vente avec leur propres force et leurs propres employé comme Gaz de France Suez ou bien encore utilise des prestataire pour vendre les produits comme Poweo ou Direct Energie, chacun de nos concurrents sont basé sur des axes de ventes et cible bien définie alors que nous nous avons du retard par rapport à cela et nous n’avons aucune cible bien définie sur le marché de l’électricité. D- Analyse concurrentielle GDF SUEZ POWEO DIRECT ENERGIE Product Electricité et GAZ Electricité et GAZ Electricité

construction d’installations de stockage… GDF SUEZ Groupe énergétique franco-belge né en 2008 d’une fusion entre Gaz de France et SUEZ. C’est le premier producteur d’énergie dans le monde depuis son rapprochement avec la compagnie britannique International Power fin 2010. Et c’est le 2ème producteur européen et mondial d’électricité, après EDF. GDF SUEZ compte 219 100 collaborateurs dans le monde pour un chiffre d’affaires en 2010 de 84,5 milliards d’euros. GDF SUEZ est en concurrence avec Areva sur des

cerner les risques psychosociaux au travail, un récent rapport remis au gouvernement propose 40 indicateurs classés en 6 catégories : Exigence du travail 42 % des salariés disent recevoir des ordres contradictoires 22,6 % des salariés estiment que la quantité de travail est souvent ou toujours excessive 30,9 % disent ne pas disposer d’assez de temps pour faire correctement leur travail Charge émotionnelle Autonomie et marges de manœuvre Rapports sociaux et relations du travail 42,2 % disent avoir

vente avec leur propres force et leurs propres employé comme Gaz de France Suez ou bien encore utilise des prestataire pour vendre les produits comme Poweo ou Direct Energie, chacun de nos concurrents sont basé sur des axes de ventes et cible bien définie alors que nous nous avons du retard par rapport à cela et nous n’avons aucune cible bien définie sur le marché de l’électricité. D- Analyse concurrentielle GDF SUEZ POWEO DIRECT ENERGIE Product Electricité et GAZ Electricité et GAZ

– didactique de la lectureGaz et huiles de schistes, Les lobbies à la manœuvre Publié le 22 avril 2011 - 15:48 par Attac France Type d'article: Communiqué 1 Le rapport provisoire sur les gaz et huiles de schiste commandé par Éric Besson et Nathalie Kosciusko-Morizet à deux ingénieurs des Mines et deux ingénieurs des Ponts et des Eaux et Forêts est formel : « Dans deux ou trois ans, l'expérience acquise, aussi bien dans notre pays qu'en Europe et en Amérique du Nord, permettra de prendre

voyageurs Leader mondial des services liés à l'environnement Client ayant un grand potentiel pour SFR Ses concurrents Concurrents globaux à l’échelle internationale : Thames Water (groupe RWE), Groupe GDF Suez ◦ Eau : Saur (groupe Bouygues), Suez environnement ◦ Propreté : Suez environnement ◦ Energie : GDF Suez ◦ Transport : SNCF, Air France dès 2010 Présentation du compte clé Positionnement : Développement durable Avantage concurrentiel : sa taille et sa diversité Capacités d’innovation supérieure

responsabilité du service public de proximité de l’électricité. Schéma de la production à la commercialisation (EDF) AREVA RTE (filiale) ERDF (filiale) Poweo EDF GDF EDF Direct énergie Etc. … 9) ORGANIGRAMME 10) Obtention de la norme ISO ERDF est certifié ISO 14001 pour l’environnement voici un résumé de cette norme que j’ai obtenu

Régionale de Savelys GDF Suez et Fiducial Expertise, sous la tutelle respective de Mme GRUMETZ, Mrs DOURLENS et JORIN. Je tiens à les remercier ainsi que leurs collaborateurs, de m'avoir accorder leur confiance,apporter leurs compétences, connaissances et disponibilité tout au long de cette période. I. Descriptif et analyse de la situation de l’entreprise 1. Historique et présentation -SAVELYS est une entreprise spécialisée dans la maintenance d’équipements énergétiques, filiale de GDF Suez. La société

nombreux concurrents. Des fournisseurs alternatifs se différencient pas des services originaux, une électricité verte, ou des prix réduits. Les offres les plus compétitives de la concurrence sont : - Le premier concurrent d’EDF est GDF suez Dolce VIta une marque du groupe GDF Suez qui a pour cible les particuliers, au niveau des prix c’est plus ou moins cher qu’EDF selon les profils et les offres. - Direct énergie, fournisseur de gaz et d’électricité qui est le premier fournisseur alternatif et qui propose