Rapport Gestion De La Paie Au Maroc

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: METIER ET FORMATION SECTEUR :TERTIAIRE SPECIALITE:GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU :TECHNICIEN SPECIALISE Métier et formation SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………….…… 2 Synthèse du programme d’études……………..……………………….. 3 Présentation du module…………………………………………………

 GROUPE D’OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES (OCP) Qualification en l’informatique buretique INSTITUT SPECIALISE DE GESTION ET D’INFORMATIQUE (I.S.G.I)LAAYOUN Sommaire Dédicace 3 Remerciement 4 Première partie 5 Historique de groupe OCP………………….……………….……….6 Présentation du Groupe OCP…………………...……………………7 L’organigramme général………………………………………….….8 Présentation des divisions de groupe OC……………………..9-10 L’organigramme des filiale OCP........................

technologie appliquée. Rapport de stage de fin d’étude Effectue au sien de la BMCI SIDI KACEM Réalisé par : Encadré par : Amine Abbadi Mr youness EL bouda Mr Yassir Bensaoud Mr Ayoub Benzina Je dédie mon rapport à : Mes chers parents, jamais je

la direction de la comptabilité au sein de la caisse de dépôt et de gestion qui n’a ménagé aucun effort à la réalisation effective de mon stage et de ce rapport, malgré les nombreuses responsabilités de son poste et de son emploi du temps chargé.  Mr. ZINAOUI Taoufik, Professeur à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca, qui est aussi mon encadrant, et qui a permis de près ou de loin la réalisation de ce rapport de stage.  Enfin à tout le personnel de la direction de la comptabilité

RMA-B07-XXX-0001 31/07/2007 UN | DESA MMSP ROYAUME DU MAROC PROJET E-RH DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE MAROCAINE - PREMIÈRE PHASE – État des lieux et stratégie e-RH à court, moyen et long terme Royaume du Maroc Projet e-RH dans l’Administration Publique Marocaine - Première phase État des lieux et stratégie e-RH à court terme, moyen et long terme Version 1.0 RMA-B07-XXX-0001 31/07/2007 Page i TABLE DES MATIÈRES 1. LE PROJET........................................

Rapport de stage de conception REMERCIEMENTS Il m’est agréable de saisir l’occasion pour représenter mes remerciements pédagogique à mon professeur et encadrant M.Abdesslam CHRAIBI pour ses conseils et recommandations précieux, à Mme. Souad BOUNGAB, responsable du Bureau de la Formation par l’Action et à tout le corps professoral. Mes remerciements vont également à M.Mounir EL MRABTI , mon encadrant professionnel, Chef de département Contrôle de Gestion à Marjane Meknes. Je n’oublie

TRAITEMENT ET GESTION DU PAIERemerciementsA l’issu de ce travail, je tiens à exprimer mes sincères remerciements à tous le corps professionnel de la société SANOFI AVENTIS qui grâce à eux j’ai pu tirer le plus grand profit de ce stage.Mes vifs remerciements à MR H.MOUTALIB qui m’a permis d’effectuer ce stage au sien de département financier.Mes remerciements à ceux qui m’ont épargnés aucun effort pour le bon déroulement de mon stage et l’élaboration de ce rapport et plus précisément Mm L.ANOUAR,

d’Information sur l’Eau au Maroc » SYSTÈME D’INFORMATION DE L’ONEP PLAN DE LA PRESENTATION  PRESENTATION GENERALE DE L’ONEP  SIONEP  PÉRIMÈTRE FONCTIONNEL DU SIONEP  GDAL  RESSOURCES EN EAU  SIGONEP  SCHÉMA DIRECTEUR SIGONEP  PROJET SIG-MÉTIER EAU ET ASSAINISSEMENT  SIG QUALITÉ DES EAUX Etudes & Equipement Planification De l’approvisionnement en •eau potable du Royaume et la •programmation des projets • Missions de l’ONEP Gestion de la distribution Du service

Exigences clients, réglementaires et légales Données d’entrée Déclaration de la Direction, Planification des objectifs et orientations stratégiques. Étapes du processus Pilote(s) du processus Manuel Qualité Le Responsable Qualité Indicateurs  Rapports des audits internes et externes Objectifs    Certification ISO 9001 vers fin 2010/ Début 2011 Amélioration de l’efficacité du SMQ Réduire les coûts non-qualité à moins de 5% du CA réalisé Ressources spécifiques   Le Management Ressources

opération de titrisation d. Mécanismes du dispositif de la titrisation III- Le crédit à moyen terme réescomptable auprès de Bank Al Maghrib Conclusion Bibliographie & Webographie Annexes Introduction L’investisseur au Maroc peut, sous réserve des autorisations prévues par la réglementation des changes, recourir aux crédits extérieurs pour le financement de ses investissements comportant des biens d’équipement étrangers. Le crédit est indispensable au commerce