Rapport Gestion Des Notes De Frais

La Société Moderne de Céramique "SOMOCER" Rapports des Commissaires aux Comptes sur les Etats Financiers Pour l'exercice clos le 31 décembre 2009 Rapport Général Page - 2 - Tunis, le 11 mai 2010 Messieurs les actionnaires de la Société Moderne de Céramiques SOMOCER Messieurs, En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale, nous avons effectué l’audit des états financiers ci-joints de la Société Moderne de Céramique, comprenant le bilan au 31

- - ………… ………… ………… 900 Total lot tuyauterie - - - ………… ………… ………… Travail à faire : 1°) Complétez le rapport ci-dessus par les valeurs appropriées. (3 points) Remarque : Vous pouvez compléter ce rapport directement sur cette page et joignez-la à votre feuille d’examen. 2°) Si le coût facturé pour ce travail est de 102 k$, quel sera le coût prévisionnel final, et l’écart final par rapport au budget ? (4 points) 3°) Expliquez, s’il y a lieu, l’écart final : Quels pourraient être les causes de

1999 contre 6.8% et 6.3% respectivement pour les années 1997 et 98. PERSONNEL ▪ Compétence du Personnel ← Direction 5 5 5 ← Gestion 5 5 5 ← Professionnels ← Production ← Bureau ← Soutien ▪ Capacité d’attirer et de retenir du personnel de qualité ←

ISGT UNIVERS Institut de Sciences de Gestion et de Technologie Agréé par l’Etat depuis 1997 Séminaires comptabilité et finances selon le SCF Face à son environnement de plus en plus contraignant, l l’entreprise Algérienne doit opérer un changement qualitatif au niveau de sa lgérienne stratégie et de la gestion de ses ressources notamment financières. Ces changements peuvent s’opérer à condition que les gestionnaires prennent conscience opérer de l’opportunité et de l’urgence de

comptables qui sont les suivants :  Intelligibilité : en fonction de l’information circulante qui doit être selon ce principe compréhensible par les utilisateurs.  Pertinence : une information pertinente est celle qui peut influencer les décisions de gestion de la société par exemple les décisions économiques des utilisateurs.  Fiabilité : l’information est fiable quand elle est exempte d’erreurs et de biais significatifs.  Image fidèle : se basé sur la fiabilité de l’information, par ce que l’image

compte des décalages dans le temps – les stocks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2.3. Choix des unités d’œuvre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.4. Choix des taux de frais et des clés de ventilation . . . . . . . . . . 29 3. La relation entre comptabilité analytique et comptabilité générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 4. La saisie des données – le coût de l’information .

|14 | |Fonction recherche et développement |14 | |Fonction gestion et ressources humaines |14 | |Fonction finance |15 | |Les besoins

MARKETING Thierry Sauvage Introduction aux concepts de Gestion Aix Marseille Université 2012 / 2013 Plan du cours Section 1 : Le concept et les tendances du Marketing Section 2 : La mise en œuvre du Marketing (Le Mix) Section 3 : La gestion du point de vente Bibliographie "Le Marketing : fondements et Pratique" (1998), Pierre-Louis Dubois et Alain Jolibert, Economica. "Marketing" (2000), Jean-Pierre Helfer et Jacques Orsoni, Vuibert. "Le Marketing" (2001), Denis Lindon et

efficacité peut avoir deux sources essentielles ; l’une est matérielle, l’autre est humaine. Depuis si longtemps, les patrons se sont attachés à développer l’efficacité technique, mais le problème auquel ils se sont heurtés c’est la gestion technique de ces matériels, une gestion qui ne peut être mené qu’à travers une présence effective de l’Homme, d’où le constat qu’on ne peut jamais se passer de l’Homme. Ainsi, il réapparaît comme la richesse principale de l’entreprise, dont le management doit y compter

: La paye est une fonction extrê mement complexe en raison de la diversité des é ments lé qui la composent (Regroupé en rubriques de paie) et de la multiplicité des opé s rations à ré aliser pour la mettre en uvre. Elle est un outil essentiel de gestion, et dans ce sens, elle doit ré pondre et respecter des rè gles de conformité et d efficacité L audit est un moyen de dé . tecter et de maîtriser les problè mes et risques é ventuels (erreurs, fraudes, coû ts supplé mentaires, dysfonctionnement, etc