Rapport Journalier Stage 3eme

RAPPORT DE STAGE [pic] STAGE D’IMMERSION [pic] [pic] L’organisation des stages a pour objectif principal l’adaptation de la formation aux exigences du marché de l’emploi. Toutefois, le stage constitue un moyen permettant à l’étudiant d’acquérir une certaine expérience et se permettre de découvrir le monde de l’entreprise ainsi que le son fonctionnement, qui lui serviront dans sa vie professionnelle. Les stages viennent pour mettre en œuvre toutes les connaissances

oppositions 47 48 49 50 - Règles relatives au paiement ..........................................................46 - Validité de l’acquit ........................................................................ 47 - Paiement des salaires journalier ou horaires ..................................48 - Oppositions .....................................................................................49 SECTION V Versement de pièces justificatives. Comptabilité des régisseurs 51 52 - Versement

l’Entreprise et du Management Licence Sciences de Gestion 3ème année Spécialité Commerce et Vente Année 2009 – 2010 LE MODELE DE RELATION CLIENT ET LES ACTIONS MERCHANDISING, PIERRES ANGULAIRES DE L’OFFRE D’AMERICAN EAGLE OUTIFTTERS. RAPPORT PRESENTE PAR Yohan LAHAYE Directeur du rapport Mme Léna Chappert-Poc UNIVERSITE MONTPELLIER 1 ISEM Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management Licence Sciences de Gestion 3ème année Spécialité Commerce et Vente Année 2009 – 2010 LE

du salaire journalier du salarie : L'amende qui porte sur le manquement aux règles l'hygiène ne doit pas dépasser le 1/10 du salaire journalier tous comme l'amende sur manquement aux règles de la sécurité ne doit pas en même temps dépasser le 1/5 du salaire journalier. Les manquements aux règles d'hygiène et de la sécurité du salarié peuvent se traduire sous forme de tableau suivant : 1ere infraction 2eme infraction 3eme infraction 4eme infraction Amende = ¼ du salaire journalier Mise à pied

Synthèse générale : Mon stage de fin de semestre s’est déroulé à Air Arabia Maroc. La deuxième compagnie lowcost au Maroc après jet4you, au capital de 370 000 000Dhs et un chiffre d’affaire de 537 598 605Dhs. La compagnie vit le jour en décembre 2008, c’est le fruit d’une alliance entre le groupe marocain Holmarcom, la compagnie émiratie Air Arabia PJSC et la banque d’investissement bahreïnie Ithmar Bank. Elle opère actuellement avec 5 avions A320-200 et sert 13 destinations à partir de cinq

RAPPORT DE STAGE Filière : Comptabilité- Fiscalité – FinanceAnnée universitaire : 2020-2021Thématique :Le rôle du Ministère de l’Economie et des Finances dans la lutte contre la crise sanitaire causée par Pandémie « Covid-19 »Réalisé Par : Tounssi NizarEncadré Par : Pr. Samih HamdaouiSOMMAIREDédicace …………………………………………………………………………………………………………………………..2 Remerciements ……………………………………………………………………………………………………………...3 Introduction

mais des outils à la disposition du gestionnaire. A lui de savoir les utiliser à bon escient … Ainsi, les questions pertinentes pour un contrôleur de gestion ne sont pas « comment calculer un coût marginal ? » ou « comment analyser les écarts par rapport à un budget ? » mais : - faut-il poursuivre la fabrication de tel produit, apparemment déficitaire ? - comment inciter les salariés à agir dans l’intérêt de l’entreprise ? - le processus de fabrication est-il performant ? - comment utiliser au mieux

Lieu du stage : laverie Youssoufia GANTOUR Période de stage : 02/05/13 au 15/06/13 2013 Recyclage d’eau industrielle récupérée au niveau des digues de la boue de la laverie OCP Encadré par :  Mr. Mohammed El Mehdi SAIDI  Mlle. Khadija LALAM Responsible jury:  Mme. A.REDDAD Réalisé par :  Mlle. AYOUCHI Asia  Mr. SALAMEDDINE Anas Projet de fin d’études SOMMAIRE Liste des abréviations …………………………………………………………………….…..………5 Liste des figures et des tableaux………………………………………………………………………6 Remerciements……………………………………………………………………

Figure 7: Intégration des données administratives dans GLPI 17 Figure 8: Liste d’utilisation des licences 18 Figure 9: graphique d’utilisation des licences 18 Figure 10: Graphique du plugin Cacti 19 Figure 11: Refus de licences 20 Figure 12: Rapport sur les licences 20 Figure 13: Métriques sur les licences 21 Figure 14: nouveau fichier de licences 21 Figure 15: Licences sous PPM 22 Figure 16: Console administration PPM 23 Figure 17: Base du Workflow d'acquisition de licences 24 Figure 18:Actions

Rapport de stage Rapport de stage Responsable Marketing Digital chez Maroc Soir Master Marketing Digital & Stratégies Numériques Tuteurs professionnels: Mr. Najib Bougrine Mr. Hicham Squalli Par: Ayoub BOUSSALMAME BOUSSALMAME AYOUB 2 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps toute l’équipe pédagogique de l’ESTEM et les intervenants professionnels responsables de la formation Marketing Digital pour avoir assuré la partie théorique. Je tiens aussi