Rapport Oncf Service Achat

multiples disparités en termes de culture, de pouvoir ou de compétence. Or, jusqu’aux années quatre-vingts, le sous-traitant était considéré comme un atelier du donneur d’ordre ou un simple exécutant. De ce fait, la relation était caractérisée par des rapports de forces déséquilibrés et fondée sur la subordination et l’infériorité du sous-traitant. Aujourd’hui, on assiste au changement de l’environnement, à l’accentuation de la concurrence et à l’apparition de nouvelles méthodes de gestion de la production

dirhams Milliers de dirhams Dinar koweïtien Location Longue Durée Dinar libyen Note d’information Attijariwafa bank – Emission d’obligations subordonnées 2 MAD MAMDA MPP MCMA Mdh MDT MMAD MENA MFCFA Mrds Dh MRE MRO MSF N° ND NOK NA Ns OGM ONA ONDA ONCF OPA OPCVM OPE OPR OPV PCEC PDG PDM PEB P&L PME PNB PRG Pb Pts RGGG RH RNPG ROA ROE SA SAR SARL SBC SCI SEK SGMB SICAV SIRH SNEP SNI S&P GSCI TCN TND TMP JJ TPE TTC TVA USD Var. Vs Dirham marocain Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances Marché des

thermo-solaire en construction DEBDOU TENDRARA voie ferrée fe r ré e BOUARFA Talsint aéroport BNI TADJITE FIGUIG Carte actualisée de la région de l’Oriental, intégrant entre autres l’autoroute reliant Fès et Oujda mise en service en 2011 NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT DANS LA RÉGION DE L’ORIENTAL DU MAROC Opportunités et conditions 2011 NATIONS UNIES New York et Genève, 2011 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement

publics et des opérateurs privés. 1 Une des conséquences majeures de cette situation s réside dans la faible articulation entre la production des logements et l’offre en matière m de cadre de vie urbain : équipements, infrastructures, services urbains (transport, divers services …), environnement. 4. La lourdeur des procédures de transfert de la propriété est également mise en cause par les professionnels et confirmée par le classement "Doing Business". 2 Il est important de signaler qu’il existe des

publics et des opérateurs privés. 1 Une des conséquences majeures de cette s situation réside dans la faible articulation entre la production des logements et l’offre en m matière de cadre de vie urbain : équipements, infrastructures, services urbains (transport, divers services …), environnement. 3. 4. La lourdeur des procédures de transfert de la propriété est également mise en cause par les professionnels et confirmée par le classement "Doing Business". 2 Il est important de signaler qu’il existe

dirhams Milliers de dirhams Dinar koweïtien Location Longue Durée Dinar libyen 2 Note d’information Attijariwafa bank – Emission d’obligations subordonnées MAD MAMDA MPP MCMA Mdh MDT MMAD MENA MFCFA Mrds Dh MRE MRO MSF N° ND NOK NA Ns OGM ONA ONDA ONCF OPA OPCVM OPE OPR OPV PCEC PDG PDM PEB P&L PME PNB PRG Pb Pts RGGG RH RNPG ROA ROE SA SAR SARL SBC SCI SEK SGMB SICAV SIRH SNEP SNI S&P GSCI TCN TND TMP JJ TPE TTC TVA USD Var. Vs Dirham marocain Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances Marché des

création de la valeur pour les différentes parties prenantes. Les directions des Ressources Humaines, expriment aujourd’hui un malaise qui peut se résumer à une question existentielle « à quoi servons-nous ? Sommes-nous au service des 1 seuls actionnaires, sommes-nous au service d’une performance globale ? (Martory et Crozet 2008, p286) Les visions anciennes basées sur le tout technologique ou les réductions systématiques des effectifs ont montré leurs limites dans la durée. Les entreprises sont

environnement réglementaire et légal, avec en particulier la déréglementation du marché du travail et l’amélioration des conditions de l’investissement privé dans les infrastructures et les secteurs sociaux (éducation par exemple) ; l’amélioration des services publics au niveau du système judiciaire notamment ; la consolidation du cadre macroéconomique et l’équité fiscale. Ces réformes sont parfois appelées « réformes institutionnelles » car elles avaient comme principal objectif de renforcer le rôle des