Rapport Oncf Service Achat

terme ont atteint 5,75% au premier trimestre 2009, le plus haut niveau au cours de ces deux dernières années. -Concernant les investissements directs étrangers en immobilier (IDE), ils accusent une baisse de 32, 9 totalisant 1,69 milliard de DH par rapport au 1er trimestre 2008 (2,53 milliards). Les investisseurs étrangers, touchés par la crise, repoussent, voire annulent leurs investissements dans le secteur de l'immobilier marocain. -Panne du logement social, la production des logements sociaux entre

des établissements de crédit et BAM Chapitre III: Transmission des documents et le contrôle Conclusion Contacts • Mounir SAISSI « Salle des marchés ». • CHABBAR « chef de département du marché des capitaux ». • Loubna ALAOUI « Chef de service réglementation bancaire » • Zellou « Direction Comptable » monétaire, FEDALA, Mohammedia ». M’hammed KETTANI ; « techniques de bancaires, notions de base » Mimoun CHARQI (2000), « droit bancaire marocain, banques et entreprises ». ERNEST

Directeur de Publication Hamid CHAIBI, Directeur des Affaires Administratives et Générales Directeur de Rédaction Mohamed EL KHARMOUDI, Adjoint au Directeur des Affaires Administratives et Générales Rédacteur en Chef Bouthaïna LEBNIOURY, Chef du Service des Publications à la DAAG Comité de Rédaction Fatiha CHADLI, Hanane IDRISSI, Chahrazed BOUALI, Karim BEN YAKOUB Responsable de Rédaction Hanane BOUJENDAR, Chef de la Division de la Communication et de l’Information Comité des Publications Représentants

d’Administration, des Assemblées Générales Ordinaires, des Assemblées Générales Extraordinaires relatifs aux exercices clos au 31 décembre 2008, 2009 et 2010 et à l’exercice en cours jusqu’à la date de visa ; ƒ Rapports de gestion pour les exercices clos au 31 décembre 2008, 2009 et 2010 ; ƒ Rapports des commissaires aux comptes relatifs aux comptes sociaux pour les exercices clos au 31 décembre 2008, 2009 et 2010 ; En application des dispositions de l’article 13 du Dahir portant loi n° 1-93-212 du 21

MARKETING DES SERVICES ANALYSE MARKETING D’UN COMPLEXE TOURISTIQUE MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR Réalisé par :       MANANE Kenza MOUMNI Soukaina REGRAGUI Samia TALEB Sofia MARHABEN Imane BENSAID Rita 2565 2588 2619 2620 2689 T1301 Encadré par: Madame BENNANI Mounia 2 MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR PLAN INTRODUCTION PARTIE 1 : LE MARKETING DES SERVICES : HOTELLERIE  Chapitre 1 : Le système de servuction   

2004 (dont le ratio se situe entre 10 et 16%). La figure 2 illustre cette différence. Le Maroc possède ainsi un potentiel de gain de plusieurs points de PIB qui proviendrait d’une logistique plus performante. Figure 2 : Positionnement Maroc par rapport au Mexique, Brésil et La Chine et au pays en voie de développement 2. Niveau de maturité logistique La logistique représente donc d’une manière générale et en particulier au Maroc des enjeux importants en termes de compétitivité économique et de

 Disposer du produit des ventes sans attendre l’encaissement des effets ;  Pour l’escompte valeur, il n’y a rémunération que si les fonds sont utilisés ;  Eviter les délais d’encaissement des chèques hors place ;  Tarification avantageuse par rapport au découvert.  Tarification : Taux moyen pondéré mensuel des bons du trésor+marge  Fonctionnement : Pour toute opération d’escompte, le client s’adresse directement a son centre d’affaire qui doit au préalable procéder à l’ouverture, selon

italic padding 0 0 15px 0 margin 0 0 30px 0 border-bottom 1px solid black /style /head meta http-equivContent-Type contenttext/html charsetutf-8 body h1Rapport de stage/h1 h4par AssalYassine etudier.com/h4 Rapport de lrsquoatelierbr / laquonbspLa concurrence dans le secteur de la distributionnbspraquobr / br / br / br / br / br / br / Atelier organiseacute par la Direction de la Concurrence et des Prixbr / Ministegravere des Affaires Economiques et

RAPPORT ANNUEL 2009 1 2 3 MOT DU PRÉSIDENT DU DIRECTOIRE . 4 M. Tariq SIJILMASSI PRÉSIDENT DU CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC En 2009, le positionnement stratégique du Crédit Agricole du Maroc, qui se caractérise par son ancrage dans les réalités du terrain, a porté ses fruits en dépit d’un contexte de crise financière internationale. Notre nouveau plan d’entreprise GCAM 2013 conforte la double vocation du Groupe et confirme son engagement dans l’accompagnement du Plan Maroc

de services. Incitations liées à la phase d’exploitation : Participation à la Solidarité Nationale "PSN" L’impôt de la PSN est supprimé pour les bénéfices des sociétés passibles de l’impôt sur les sociétés ; Toutefois les bénéfices et revenus totalement exonérés de l’IS sont passibles d’une contribution au taux de 25% du montant de l’IS normalement exigible. Impôt sur les Sociétés "IS" et Impôt Général sur le Revenu "IGR" Pour les entreprises exportatrices de produits et de services : Exonération