Rapport Stage Agriculture

la clientèle. Présentation du TSC : Dans le cadre de ma formation en tant que technicien supérieur en commerce au centre sectoriel de formation aux métiers du tertiaire (CSFMT) de Gammarth, ce rapport décrit le stage établit au sein d’Amen Bank qui s’agit d’un stage pratique. Ce rapport se compose de 4 parties, commençant par la première partie qui est une introduction. Première partie : Présentation de l’entreprise I- Présentation de l’entreprise :

lecture de la carte, puis on présente les 2 versants de la réalité Après la fin du jeu, en conclusion de l’atelier : on demande à chacune des équipes de noter les 3 idées qu'ils retiennent, ce que leur inspire le jeu « chemin du développement » par rapport au présent ou à l’avenir… Poser là une question ouverte, large : quelle conclusion vous donnez à ce jeu ? Préparation indispensable : les 2 animateurs doivent relire personnellement et s'approprier les cartes avant le colloque, réfléchir à quelle

: DOUMBIA AWA Devant le jury composé de : Président : , Fonction ; Membre : ; Membre : Madame Amalaman Anne Marie, Assistante du personnel du CNRA, Maître de stage. Mention : Sous la direction de : Monsieur Traoré Malick , Directeur des études et Enseignant à l’IFPT-ISPT, Professeur encadreur

cadre de ma formation, j’ai effectué un stage de perfectionnement d’un mois dans la société nationale de distribution de pétroles (S.N.D.P) et plus précisément dans le service contrôle facturation. De ce fait ; je présente mon rapport selon le plan suivant : Section1 : Présentation générale de la SNDP. Section2 : Les activités de la SNDP. Section3 : Etude du marché. Section4 : Présentation du service contrôle facturation. OBJECTIFS DU STAGE * -l’acquisition davantage d’expérience

aux étudiants d’acquérir les bases théoriques et méthodologiques propres à la discipline et de développer des méthodes de travail nécessaires aux pratiques professionnelles actuelles : apprentissage de l’autonomie, travail en groupe, rédaction de rapports de synthèse, observations et analyses sur le terrain, restitution orale de travaux, mise en forme graphique et cartographique de l’information, recherches documentaires…. Ces enseignements accordent une place importante aux travaux en salle informatique

chercher Le CV La lettre de motivation L’entretien Mon job et mes droits ........................ p. 6 p. 6 p. 6 p. 10 p. 12 p. 13 p. 14 p. 14 p. 18 p. 20 p. 23 Organiser sa recherche ...................... p. 14 Accueil, secrétariat Agriculture Animation, sports Commerce et grande distribution Cours de soutien, encadrement scolaire Entretien, nettoyage Hôtellerie-restauration Parkings et péages Santé Services à la personne (baby-sitting...) Sondages, télémarketing, téléassistance Tourisme

Rapport final de mission Projet de recherche filière Argan Programme Gouvernance des Entreprises et Organisations du Développement Durable Anis Chakib, le 15-08-2013 Table des matières Contexte et objectifs de la mission ......................................................................................................... 3 1. Historique de la structuration de la filière et enjeux politiques ......................................................... 3 1.1. Les projets de développements

3 1.2.3 Végétation …………………………………………………………………………3 1.2.4 Faune ………………………………………………………………………………3 1.3. Aspects socioéconomiques………………………………………………………..4 1.3.1 Population…………………………………………………………………….4 1.3.2 Agriculture……………………………………………………………………..4 1.3.3 Elevage………………………………………………………………………..5 1.3.4 Ressources naturelles ………………………………………………………5 1.3.5 Commerce et artisanat………………………………………………………6 1.3.6 Mines et industries…………………………………………………………

Agence Moulay Kamel | Rapport de stage | STAGE D’INITIATION | | Réalisé par : SMAIL BOUIRIG | 30/06/2011 | ENCADRÉ PAR : le professeur Mr HMIOUI et le chef d’agence Mr ABDELWAHAB MAALFI | Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable

gestionnaires du CRI de la région et le CSG de Rabat en deux phases. La première phase, achevée en juin 2005, est relative à l’élaboration d’un diagnostic stratégique de l’outil qu’est le CRI dans son contexte régional. Diagnostic qui a fait l’objet d’un rapport suite à une investigation d’une durée de trois mois au sein du CRI. Ce diagnostic a été basé sur une analyse de l’environnement externe du Centre, en ciblant les opportunités et les menaces ainsi que l’analyse de l’environnement interne, en se focalisant