Rapport Stage Centre Régional D Investissement

qui m’a encadré durant la période de mon stage au sein de l’Office Nationale de l’Eau Potable, et ses conseils constructifs et ses recommandations au cours de mon stage technique. J’adresse également mes profonds et sincères remerciements à Mr Khalid EZZITOUNE Chef du service de contrôle de gestion pour son suivi, son encadrement, et les aides innombrables. Ses conseils et directives précieux et fructueux qu'il m’a prodigué tout au long de la période du stage, sans oublier Mr Rabie ADADI que je remercie

l’éducation après la crise, en identifiant les problématiques clés, les priorités pour la recherche et les recommandations à prendre en considération à l’heure où les systèmes éducatifs entament leur processus de reprise.Résumé des conclusions du rapport :· Solutionnisme de l’industrie mondiale des technologies de l’éducation. Durant la crise de la Covid-19, une véritable « industrie mondiale de l’éducation », regroupant des sociétés privées et commerciales, a joué un rôle significatif dans les services

l’Ecole Supérieure des Géomètres et Topographes, j’ai été amené à effectuer un stage de 5 mois au sein du cabinet Ernst & Young. Pendant cette période, j’ai pu m’imprégner du milieu professionnel et du mode de fonctionnement d’une entreprise internationale. Le cabinet Ernst & Young est spécialisé dans l’audit mais, du fait de la demande des clients, un secteur «conseil en immobilier » a été créé au sein du cabinet. Durant ce stage, j’ai participé à deux grandes missions et fait des recherches pour comprendre

Agence Moulay Kamel | Rapport de stage | STAGE D’INITIATION | | Réalisé par : SMAIL BOUIRIG | 30/06/2011 | ENCADRÉ PAR : le professeur Mr HMIOUI et le chef d’agence Mr ABDELWAHAB MAALFI | Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable

 Pôle chimie Maroc phosphore Safi RAPPORT DE STAGE Service du Personnel Elaboré par : Encadrés par : Mme KELLALI JAMILA Période de stage: 2011-2012 Sommaire Remerciements…….…………………………………..………….2 Dédicaces………………………………………………..………....3 Introduction ……………………………………………..………...5 Chapitre I : Introduction générale A- Aperçu sur le groupe OCP  .…………………………………….6 B- Présentation de Maroc Phosphore Safi…………………...……11 chapitre II :

Rapport de stage Réalisé par : Encadré par : Mr ARRADI Hassan Groupe Banque Populaire Dedicace En témoignage d’affection et de respect, je rends hommage a toutes les personnes ayant contribuées à l’élaboration de ce modeste travail et qui m’ont fournies tous leurs efforts et leurs soutiens, pour que j’avance en pas sur pendant ma période de stage, et parmi eux : Ma famille, et spécialement mes parents qui n’ont pas cessés de m’orienter et de me conseiller pour que je prenne

la qualité des moyens et supports pédagogiques et leur utilité après le stage. (Quoi évaluer ? On pense, souvent, que l’évaluation doit porter sur les résultats sanctionnés par l’acquisition des compétences. Or, le souci d’efficacité et de performance nous impose d’évaluer dans un processus dynamique. Les résultats compte tenu des éléments humain et matériels mobilisés pour l’apprentissage. Ainsi durant la période de stage et sur la base des résultats du contrôle continu. On doit interroger les

------- QLIO 2ème année Gaillard Bertrand Année 2011-2012 Centre de Santé et de Services Sociaux de Beauce G5Y 4T8 Saint-Georges de Beauce Rapport de stage QLIO 2ème année Optimisation des processus, de l’implantation et du fonctionnement du service d’oncologie du CSSSB Résumé : Je suis chargé au sein du Centre de Santé et de Services Sociaux de Beauce (CSSSB), à l’hôpital de Saint-Georges de Beauce (CHBE) d’organiser une démarche d’amélioration au service d’oncologie dans le

regroupe 39 caisses régionales ainsi que le Crédit Agricole SA. Aujourd’hui, le CA est le premier partenaire financier de l’économie française. La banque a 800 milliards d’euros d’encours de crédit dans le monde. Organisé lors de sa cotation, en décembre 2001, pour être représentatif de tous les métiers et de toutes les composantes du Groupe, Crédit Agricole S.A. regroupe et anime ses filiales spécialisées dans tous les métiers de la finance, au service des Caisses régionales dont il détient 25%

inscrit dans des rapports de dépendance quasi féodal avec les acopiadores (commerçants ramasseurs, ramassent la production d'une multitude de petits exploitants en leur achetant à bas prix soit en leur échangeant contre des crédits à taux d'intérêts élevés) inscription dans un cercle vicieux, aucun surplus commercialisable quelques régions où des expériences ont réussis pour rendre viables ces munifundios au Paraguay, dans la région Centre, création d'une association «Le Centre de promotion paysanne»