Rapport Stage Cnam

LECTURE de la Chaire D.S.O. Olivier BESSEIGE DESS 202 Année Scolaire 2000/2001 Jean-Pierre Le Goff "LES ILLUSIONS DU MANAGEMENT : Pour le retour du bon sens" L’AUTEUR Jean-Pierre LE GOFF, 51 ans, est philosophe de formation et sociologue au CNAM. Il travaille au sein du laboratoire de sociologie Georges Friedmann. Il préside également "le club politique autrement" dont les travaux concernent les conditions d’un renouveau de la démocratie et de la citoyenneté dans les sociétés développées.

notion de qualification à celle de compétence. Selon Stroobants (1993), celui-ci traduit, de la part des entreprises, une modification dans les Richard Wittorski est maître de conférences à l’université Paris 5-René Descartes (IUT) et chercheur au CNAM. EDUCATION PERMANENTE n° 135/1998-2 08 WITTORSKI:08 WITTORSKI 27/01/09 11:33 Page 58 EDUCATION PERMANENTE n° 135/1998-2 processus de définition des postes de travail, dans les grilles de classification et dans les modes de recrutement

ages : graphique → histogramme. Elle peut être établit pour toute l'entreprise, pour les deux sexes séparément, par catégories de salariés, par sites. Sert pour les départs à la retraite, simuler une variation de la masse salariale, attitude par rapport a l'innovation (effet d'expérience, comme dans l'artisanat par exemple ou a l'inverse dans l'informatique) – la pyramide des anciennetés : sa peut être un atout si besoin d'innovation, mais peut aussi montrer une instabilité (les fast food par exemple

l’initiative du groupe de Dublin Core sont les plus abouties dans l’optique de la gestion de contenu. La découverte, la récupération, l’accessibilité, la diffusion et le partage des informations sont maximisés avec la gestion de contenu unifiée. Ce rapport décrit les fonctionnalités des trois sous-systèmes fondant l’architecture d’un CMS : le système de collecte (acquisition et édition), le système de gestion de contenu (référentiel et fichiers de configuration) et le système de publication (transformation

conséquent réaliser une mission capable de fournir des éléments de réponse au contrôle de gestion, à la direction de l’usine mais aussi au Top management du groupe soucieux du développement continu. D’ailleurs, lors de mon premier jour d’intégration au stage, le service formation et recrutement m’a accordé une mission qui jouit d’une importance primordiale, c’est bien sur concernant le cycle achat mais également le management de stock. Ainsi, j’ai pu formuler ma double mission sous la thématique suivante

Présentation PowerPointCULTURE ÉCONOMIQUE, JURIDIQUE ET MANAGÉRIALE (CEJM)BTS SAM-NDRC-GPME1La structuration du référentiel en blocs de compétences ? 21 – La loi sur la formation professionnelle du 5 mars 2014Sont éligibles au CPF « les formations sanctionnées par une certification enregistrée dans le répertoire national des certifications professionnelles prévu à l'article L. 335-6 du code de l'éducation ou permettant d'obtenir une partie identifiée de certification professionnelle, classée au sein

Université de REIMS - Master 2 gestion CAAE Traductions: Original: fr Source: | Disponible en mode multipage | La mise en place d'un système de management par la qualité« Etudes socio-économiques - marketing - audit - organisation »Maître de stage : M. Eric LE MAITRE (Directeur du cabinet ELS Concept)Enseignant tuteur : M. Henri JORDA (Maître de conférence à l'université de REIMS)Présenté par : M. Nachid DJEBANAAnnée universitaire 2006/2007SOMMAIREINTRODUCTIONPageI. Première partie : « Concept

aussi pour son apport dans notre initiation à la recherche et son cssistance témoignée lors de la rédaction du présent mémoire ; NoL:s c:ressons également des remerciements particuliers à la CBAO qui a accepté de no~.;s accueillir pour nc•tre stage. A tCli ,L.:oubacar YAYA pour ta vertu, ta rigueur et surtout ta ténacité de me voir réus:sir :ans la vie. Tu es ::·:ur moi un foyer ardent de tendresse et déjà l'espérance et la joie m'habitent et je- s€-s à travers ton Arnour, pointer en moi des

LES FICHES DE LECTURE  de la Chaire D.S.O. | Yan LE HUNCHEC CNAM : U.V. "Organisation et système d'information" Année 2000/2001   Michael PORTER"L’AVANTAGE CONCURRENTIEL"  |   SOMMAIRE I : Introduction : * II : Résumé de l’ouvrage : * - 1ere partie : * - 2eme partie : * - 3eme partie : * - 4eme partie : * III : Mise en perspective de l’ouvrage : * - 1 : Les apports de l’ouvrage : * - 2 : Les limites de l’ouvrage : * IV : Présentation de l’auteur : * 1 : Cursus universitaire : *

• • • • 1999 bois, revêtements textiles et plastiques, métaux, équipements électriques et autres, etc. ... Par ailleurs, le secteur du Bâtiment a un taux d'importation relativement faible ( un peu plus de 15 % du chiffre d'affaires ) par rapport à la moyenne des autres branches ( environ 25 % mais 40 % pour les biens d'équipements et 33 % pour l'automobile ). Enfin, le Bâtiment agit positivement sur le solde du commerce extérieur. Malgré la concurrence exacerbée et grâce aux performances