Rapport Stage Fabrication Chaussures

entreprise et la confiance que chaque membre de cette organisation a pu me témoigner. J’estime toutes ces personnes qui œuvrent ensemble et qui font battre le cœur de cette magnifique enseigne. Je tiens particulièrement à remercier mon tuteur de stage M. David ARRET pour l’opportunité qu’il m’a accordé de travailler dans un groupe où la coopération et la solidarité sont les mots d’ordre. Je tiens aussi à remercier tous les enseignants qui m’ont donné goût à la fonction de contrôleur de

Carrefour, 4. le Bon de Promesse, La raison de la fidélisation n’est pas pour rien car un client fidèle coûte moins chère à l’entreprise. (Conserver un client coûte en moyenne 5 fois moins cher que d’en acquérir un nouveau). Un client fidèle rapporte plus à l’entreprise car il dépense plus et plus souvent dans l’entreprise. (Accroître le taux de fidélisation de 5 % augmente la rentabilité de 57 %). Un client fidèle fait la promotion de l’entreprise. Le client communique en bien comme en mal

MEMOIRE DE STAGE Page de résumé Dans le cadre de la licence professionnelle Management et de Gestion commerciale, il fallait intégrer une structure commerciale en tant qu’assistant manageur. Le stage d’une durée de 14 semaines a été réalisé pour ma part, au sein du magasin Alinéa Herblay. Il s’agit d’une enseigne de jeune habitat appartenant au secteur de la distribution de meubles. Dans un premier temps, il s’avérait important de réaliser une analyse externe du marché (l’environnement,

Prospect Events, je finalise mon stage grâce a ce mémoire de fin d’étude, véritable recueil de l’enseignement que j’ai pu tirer de cette expérience. Ma dernière année à l’IUT s’étant achevée, je suis ravie que cette insertion dans le milieu professionnel m’ait permis de concrétiser un enseignement de deux ans dans ce vaste domaine que j’ai choisi d’étudier : le Marketing. Véritable novice dans l’expérience de la « Communication » et de « l’Evénementiel », ce stage m’a tout d’abord permis d’appréhender

de chute de hauteur… Dans le cadre de l’application du décret 2001-1016 du 5 novembre 2001 portant création d’un document relatif à la santé et la sécurité des travailleurs, repris pour la SNCF dans le référentiel RH0324, j’ai effectué un stage d’une durée de 6 mois à l’Établissement Équipement Dauphiné-Savoie à Chambéry (73) avec pour mission l’élaboration du Document Unique d’évaluation des risques professionnels de l’Etablissement, par le biais d’analyses de risques sur les chantiers des

Jean-Baptiste LAMY RAPPORT DE MISSION Etude de concurrence Maître de stage : Mickaël COMPAIN, responsable du point de vente Enseignant-tuteur : Nathalie AVALONNE Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 « La raison d'être d'une entreprise est de créer et de garder un client. » Théodore Levitt Tous droits réservés © 2011 Jean-Baptiste LAMY 5 INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE TOURS Département T.C.2.A. Année universitaire 2010/2011 Auteur : Jean-Baptiste LAMY RAPPORT DE MISSION Etude

initiale en versant la taxe professionnelle au système de la formation professionnelle, et un pourcentage minimum de la masse sociale en formation continue. Elles sont sollicitées par les établissements de la formation initiale à répondre à la demande de stage et de période d’alternance. III – L‘ENTREPRISE ET LA CONSOMMATION : Répondre au besoin des consommateurs c’est la responsabilité sociale de l’entreprise. Cette responsabilité sociale est très liée de ses intérêts économiques, une entreprise ne

....................................................................................................6 Structure et définition du secteur :............................................................................12 Aperçu sur les procédés de fabrication :...................................................................14 II. ANALYSE CONTEXTUELLE .........................................................................................21 II.1. Données économiques sur le secteur textile -habillement

127 p. 133 p. 139 p. 145 p. 147 p. 153 p. 155 p. 161 p. 163 Commercial N° 1 – Directeur de magasin N° 2 – Responsable de magasin N° 3 – Responsable de département N° 4 – Responsable de réseau N° 5 – Directeur régional N° 6 – Manager de rayon fabrication alimentaire/frais N° 7 – Manager de rayon non alimentaire ou alimentaire sec N° 8 – Responsable de secteur caisse N° 9 – Directeur e-commerce N° 10 – Responsable de développement N° 11 – Responsable de développement de franchise © Apec - Référentiel

ou d'une soeur du conjoint de celui-ci ou d'un ascendant du conjoint : deux jours. Autres absences : - circoncision : deux jours ; - opération chirurgicale du conjoint ou d'un enfant à charge : deux jours. - pour passer un examen, effectuer un stage sportif national ou participer à une compétition internationale ou nationale officielle, le salarié bénéficie d'une permission d'absence. - Chaque salarié membres des conseils communaux, doit avoir envers l'employeur des permissions d'absence pour