Rapport Stage Haut Commissariat Au Plan

HAL, est destin´ee au d´epˆot et `a la diffusion de documents scientifiques de niveau recherche, publi´es ou non, ´emanant des ´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. Mémoire de stage Le professionnel comptable face à une opération de fusion d’associations. Sous-titre du mémoire. Présenté par : Fabien HERVOUET Nom de l’entreprise : KPMG - Grenoble Tuteur entreprise : Yoel ARAMA Tuteur universitaire : Nathalie GONTIER-BESACIER

partagé entre l'inquiétude sanitaire et hygiéniste face aux morts liés à la guerre et un sentiment d'allégresse lié au retour à la « normal ». Nous seront dans cette période face à une double tutelle institutionnelle : En 1921, Henri Paté est nommé au Haut-commissaire, au ministère de la Guerre, chargé de l'Education physique, des Sports et de la Préparation militaire ( discours sur le corps et l'exercice sous dépendance médicomorale) et Gaston Vidal ( ex Président USFSA) est promu sous-secrétaire d’État

changé la donne. Le rééquilibrage de l’offre et de la demande met en exergue les exigences d’une formation solide axée sur les « hard facts », productivité, rentabilité et profitabilité, alors que les aspects sociologiques sont passés au second plan. C’est ici qu’il faut s’interroger sur la proportion très importante du choix des études dans ces domaines, aussi qualifiés de « soft sciences ». Ce que recherchent les entreprises, c’est des commerciaux, des financiers, des gestionnaires du risque

pour nous tous et plus particulièrement pour l’équipe de présentation dirigée par François Weil dont nous savons que la prestation a été jugée excellente par le Jury. À l’annonce des résultats, le Premier Ministre François Fillon, ainsi que le Commissariat général à l’investissement par la voix de René Ricol, soulignaient la qualité du projet héSam et son intérêt pour le pays. Nous croyons savoir que le projet a recueilli 9 voix sur 14, juste avant le projet Lyon-Saint-Etienne, il en fallait 10 pour

institutionnelles de classement, d’identification et de gestion. Alors qu’en France on assiste à un durcissement de la politique migratoire, le nombre de demandeurs d’asile augmente chaque année. « Fermeté et volonté » sont les mots d’ordre du plan du ministère de l’Intérieur contre l’immigration clandestine en France. En ce qui nous concerne, chaque membres du groupe étaient sensibilisés et plus ou moins touchés, par la cause des demandeurs d’asile, sans en connaître l’exact activité

and Administration (MBA). En ce qui concerne notre formation spécifique, après l’admissibilité au BTS option Gestion Commerciale, nous sommes soumis à un stage en entreprise au terme duquel, la soutenance d’un mémoire s’impose en vue de l’obtention de notre diplôme final. Aussi, le stage retenu nous a-t-il conduit au ministère du tourisme et de l’artisanat, et notamment dans sa structure de promotion qui est Côte d’Ivoire Tourisme (CIT). Il

nouveaux véhicules d’épargne cités en dernier, et qui hormis le fait qu’ils soient un des symboles de la désintermédiation bancaire, sont des instruments qui ont l’avantage de s’accommoder au besoin de l’épargnant Marocain, qui comme cité un peu plus en haut, a tendance à fuir tout ce qui présente un risque potentiel à son épargne. En effet, les OPCVM de par leur transparence dans le mode de gestion et la stricte réglementation auxquelles ils sont soumis contribuent à en faire des produits financiers

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...................................................................................... 4 I.1. CADRE DE REFERENCE ....................................................................................................................... 4 I.1.1. Les Hautes Orientations Royales.......................................................................................................... 4 I.1.2. Le programme du Gouvernement .................................................................................

région………………………………………………………………… IV 181 182 185 185 3.4 Compétitivité territoriale…………………………………………………………… 3.5 Analyse de la concurrence selon le modèle de PORTER…………………….. 3.6 développement d’une stratégie selon le modèle de MckINSEY ……………… 187 191 CHAPITRE III : PLAN D’ACTION STRATEGIQUE ET RECOMMANDATIONS………… SECTION 1 : RECOMMANDATIONS SUR LA BASE DE L’INTERPRETATION DES PROFILS TERRITORIAUX ……………………………………………. 1.1 Mobilisation de la population et cohésion sociale……………………………….. 1.2 Culture et identité de la région