Rapport Sur La Valorisation Les Stocks

144,6 154,9 179,8 Données chiffrées tirées du rapport annuel 1998 (en milliards de francs) 94 95 96 97 98 Au 1° janvier 2000, le groupe Carrefour-Promodès comptait 9 061 magasins dans le monde (y compris magasins partenaires). Source :premier numéro de LA LETTRE de janvier 2000. Le chiffre d’affaires du groupe se répartit géographiquement comme suit : Ventes 1998 6 % Asie 14 % Europe 23 % Amériques Données chiffrées tirées du rapport annuel 1998 57 % France L’objectif avoué des

comptabilité gestion c’est un outil d’aide à la décision, à travers l’emploi de la technique de calcul des coûts. Cela consiste à connaître les coûts de différentes fonctions, des différents produits et services mais aussi d’évaluer correctement des stocks. PEPS : premiers entré, premier sortis CUMP : coût moyen des unitaires pondéré Et enfin à établir une gestion prévisionnelle. II. La notion de coût C’est une somme qui est calculé en regroupant des charges. Ce regroupement va différer

permanent de l’environnement. La France reste un marché spécifique, essentiellement contrôlé par les puissantes enseignes de la grande distribution : très sélectifs sur l'offre et peu fidèles à leurs fournisseurs, les centrales d'achats insistent sur le rapport qualité / prix du produit, en imposant un délai de paiement minimal de 30 jours de mois ! Sur le marché suédois, l''effort devra être porté sur les actions de développement des produits : une priorité de clients réputés fidèles. Exporter aux Pays-Bas

Guide de rapport de stage B.T.S. A.T.I. Lycée Guillaume Apollinaire – 06 Nice GUIDE DE RAPPORT DE STAGE DES B.T.S. A.T.I. Selon les pages 124 à 126 du référentiel de décembre 1998 Le rapport est constitué de deux parties : 1. Organisation industrielle de l'entreprise : Le rapport devra notamment faire apparaître le caractère spécifique de l'entreprise (production de biens matériels) dans laquelle le candidat aura effectué son stage (ou son activité professionnelle), rendre compte de la

STAGE D’EXPERTISE COMPTABLE RAPPORT SEMESTRIEL 2EME ANNEE : 1er SEMESTRE ( 2ème SEMESTRE ( 3EME ANNEE : 1er SEMESTRE ( 2ème SEMESTRE ( ( Etude d’une situation pratique de Commissariat aux Comptes ( Etude d’une situation pratique d’Expertise Comptable ( Projet de plan et de notice explicative ( Autres | | |

introduction des normes IFRS 2. États financiers en normes IAS / IFRS 3. Provisions pour risques et charges 4. Avantages du personnel 5. Immobilisations incorporelles 6. Immobilisations corporelles 7. Contrats de location 8. Dépréciation d‟actifs 9. Stocks 10. Instruments financiers 11. Opérations en devises 12. Impôts différés 13. Produit des activités ordinaires 14. Information sectorielle Toute reproduction interdite sans autorisation écrite préalable de la Cegos I_00dc17b-1.2,CURRENT 2

............................................ 15 2 – Les dispositifs ministériels de contrôle interne et d’audit interne................................................................................................ 23 3 – Le recensement et la valorisation des opérateurs ................................ 29 4 – Les charges et les passifs d’intervention ..................................................... 35 5 – Les actifs du ministère de la défense................................................

que s’ils permettent d’engendrer des revenus. L’instrument qui permet d’appréhender la valeur patrimoniale de l’entreprise, reste encore le bilan. ACTIF Immobilisations : - Incorporelles - Corporelles - Financières - Autres Actif Circulant : - Stocks - Créances - Disponibilités PASSIF Capitaux Propres : - Capital - Réserves - Résultat Dettes : - Dettes Financières - Dettes d’Exploitation - Dettes Diverses Évaluation des Entreprises MFI 15 : M. LAHLOU 6 Présentation Définition économique:

des fonctions de gestion de l'entreprise et où chaque module couvre des besoins complets de gestion. Le module MM (Material Management), est le module logistique de SAP. Il gère les achats d’articles et les stocks d’articles (les mouvements de stocks : entrées et sorties, transferts de stocks). Material management permet en particulier le calcul des besoins, la gestion des achats et des réapprovisionnements mais aussi des demandes d’achat et des contrats. MM gère aussi les emplacements magasin (WM

590 1648 -173 -493 1578 CA Ecart % -2,43% 2,20% 23,60% 54,93% -5,09% -6,16% 4,42% Coût d'achat 3803,28 4527,08 1368,76 2058,89 1429,44 3325,32 16512,77 Marge 4782,72 5692,92 1721,24 2589,11 1797,56 4181,68 20765,23 Les taux de démarque – 2007 Stock Stock Démarque théorique réel inconnue l1 - Papeterie, scolaire L2 - Economie énergie L3 - Accessoires de cuisine L4 - Articles enfants L5 - Droguerie L6 - Jardinage Total 1680 2300 170 20 570 2000 6740 1660 2240 155 15 550 1900 6520 20 60 15 5 20 100