Rasage

blanchir la peau, rouge à lèvres, vernis à ongles * les parfums : eau de Cologne, eau de toilette parfum, eau de parfum * les produits solaires : crèmes, huiles ou lotions après-soleil et solaires * les produits pour le rasage et les produits dépilatoires : après-rasage, crème dépilatoire, mousse à raser * les préparations pour bains et douches : bain moussant, huile de bain, sels de bain * les produits de soin corps : huile, lait, gommage, crème pour les mains. -------------------------------------------------

exemple, certains gels douche servent également de produit de rasage. Les hommes, qui représentent 15,5% de part de marché, font de plus en plus attention à eux et ont également des attentes. Pour illustrer ce phénomène on observe que chez l’Oréal en 2006, 27% des hommes sont consommateurs contre 4% en 1990. Ils recherchent des produits pratiques, c’est pourquoi les marques offrent des gels douche multifonctions (corps, cheveux, rasage), car les hommes contrairement aux femmes ne veulent pas s’embarrasser

arsenic jaune. L'épilation depuis le début du XXe siècle de cessera ensuite de se généraliser progressivement à toute les couches de la société. Aujourd'hui, il existe de nombreuses méthodes d'épilations modernes tels que l'épilation à la cire, le rasage, l'épilation électriques, la crème dépilatoire, l'épilation au fil « épilation Indienne », l'épilation à la lumière pulsée et enfin l'épilation au laser. De nos jours, l'épilation est donc un véritable phénomène de société. Nous nous interrogeons

la marque s'est rapidement imposée comme la première marque du marché des déodorants masculins. De 1983 à 1988, AXE a lancé onze variétés. Elle a également élargi son portefeuille de produits en lançant : - En 1988 : les Eaux de Toilette Après-Rasage.  - En 1991 : les Sticks Déodorants. - En 1999 : les déodorants billes. - En 2002 : les gels douche énergisants Une marque en événement Depuis 1988, AXE a créé des événements de grande envergure autour des lancements de ses nouveaux parfums

jours selon différentes stratégies. b. Les MDD en Beauté GMS Le rayon hygiène-beauté en GMS regroupe plusieurs sous rayons (12) : Gel Douche/Bain/Savon Shampooings Produits Coiffants Dentaire Déodorants Rasage (préparation au rasage, rasoirs, dépilatoires, lames) Parfumerie alcoolique Rasage Soins femme (visage, corps) Maquillage Hygiène féminine et incontinence Parapharmacie (pansements, préservatifs…) Au sein de chaque sous rayon, on retrouve toujours le même principe de plan merchandising

l’Amérique latine et l’Asie. » 17 Exemples de décisions stratégiques de grands groupes 2000 Gilette cède son activité Ecriture (Parker, Waterman, Papermate) à Newell Rubbermaid, leader mondial du secteur pour se concentrer sur 3 activités : Rasage (Gilette, Braun) Hygiène bucco-dentaire (Oral-B) Piles (Duracell) Représentant 80% du CA et 90% des profits 2003 Vivendi cède ses activités de contenu de communication (musique, film, édition) et revient à son métier d’origine : Eau et Environnement

sont douloureuses. De plus il nécessite l’aide d’un tiers. Cette dernière est également nécessaire pour l’habillage et le déshabillage. Enfin, Monsieur M. assure son hygiène corporelle avec l’aide d’un tiers avec la toilette complète au lit. Mais le rasage, la propreté du visage et l’hygiène des mains sont effectués par lui-même. Suite à l’amputation de la jambe droite, Monsieur M. portait une prothèse à lui mettre tous les matins. Cependant son entourage et les soignants manifestaient une grande difficulté

fabrication ou de distribution ex :· Standardiser une gamme de produit· Abandonner sélectivement des produits marginaux ou peu rentables· Modifier la conception d’un produitEx : Nivéa concept de soin délicat : crème pour soin visage, shampoing, crème de rasage, produit de douche etcNB : Les leviers utilisés dans cette stratégie de croissance sont donc essentiellement la politique de produit. Stratégie plus coûteuse et plus risquée que les stratégies de croissance par les marchés II-

faible, cela veut dire que sur le moyen et long terme ses produits ne généreront plus assez de marges pour qu’il soit rentable, d’où la nécessité de réactualiser son offre sur ce type de produits. Les produits concernés sont : les soins de rasage et d’après-rasage, ainsi que les déodorants et parfums qui sont en phase de maturité. Ensuite les cosmétiques dites « Stars » parce que ce sont des produits porteurs, c'est-àdire que le chiffre d’affaires qu’ils génèrent est encore faible pour le marché homme

l'utilisateur est d'offrir la même qualité d'usage du début à la fin : 2 km d'écriture pour un stylo à bille BIC® Cristal®, efficace du premier au dernier mètre, 3 000 flammes identiques de la première à la dernière pour un briquet BIC® Maxi, et 10 rasages pour un rasoir BIC Comfort 3®, efficace du premier au dernier. 5) Matrice BCG expliquer matrice produit phare trouver les chiffres 6) Conclusion : Que faut-il faire ? Cc matrice BCG : Portefeuille relativement équilibré mais