Récit-cadre

: que me montre-t-on ? Pourquoi le montre-t-on de cette façon ? Le point de vue, la focalisation, le regard porté sur le monde représenté dans l'image dépend du cadrage mais aussi de l'angle de prise de vue. Le cadrage du sujet dans l'image (le cadre), en équilibre ou en déséquilibre, permet de concentrer l'attention, de créer une ambiance insolite. L'angle de prise de vue (frontal, plongée, contre-plongée) peut, selon les cas, correspondre à la logique de la situation ou exprimer, par exemple

ce type de plan on ne voit que la partie supérieure du sujet (coupé à la taille ou à la poitrine). Gros plan : Ce plan consiste à cadrer une partie importante du sujet pour la mettre en valeur. Le décor est alors inexistant. Très gros plan : Le cadre est rempli par une petite partie du sujet. Il permet de mettre en évidence un détail. Les lignes et points de force. On s’est servi du nombre d’or pour établir des lignes imaginaires qui découpent l’image en trois parties horizontales et verticales

René Bouillot, l'un de mes maîtres en photographie, écrit à ce propos : "Beaucoup de sujets pourraient être remarquablement évoqués par quelques lignes simples dessinées par un artiste de talent ; c'est dire que les lignes sont la véritable ossature de l'image" (1). C'est pour cela qu'instinctivement, le regard capte en priorité les lignes dominantes de la composition photographique. Non seulement les lignes soulignent la forme des objets mais elles conduisent également l'oeil à l'essentiel

regarde à gauche, il faut le placer à droite du cadre et laisser de l’espace libre à gauche. En effet, quand une personne regarde une image qui représente un sujet qui regarde dans une direction, ses yeux sont naturellement portés dans la même direction. 2.Remplissez le cadre Ça peut paraître évident, mais si votre sujet est trop petit sur la photo, il aura du mal à attirer l’attention. C’est une règle extrêmement simple, mais remplir le cadre avec son sujet peut donner beaucoup d’intensité

Glossaire A B Ballotage: situation dans une élection où aucun candidat n'a obtenu la majorité requise. Banlieue : zone urbaine entourant une agglomération. Bilan : -résultat, tableau résumant l'actif et le passif.   -compte des pertes après une catastrophe, un accident. C Chômage : -cessation volontaire de l'activité professionnelle. -période d'interruption forcée d'une activité salariée. Chômeur : - homme au chômage, qui ne travaille pas. -sans-emploi, demandeur, chômeuse,

personnalité ou du comportement, - acquérir des connaissances sur les spécificités de chaque membre du groupe occupationnel de l’IMPro pour répondre au mieux à leurs besoins, - concevoir et mener une activité à visée socio-éducative, adaptée au cadre du projet éducatif. Il est également nécessaire que j’acquiers des compétences individuelles en tant que ME : - un bon sens de l’observation et de l’analyse - des techniques dans la gestion des conflits - l’adaptabilité au public Pour répondre

Analyse des faits : Avec 20 ans d’expérience dans le domaine de l’électronique, Robert Legris a ouvert son premier magasin, avec l’aide de sa conjointe et son fils, en 1992. Ce magasin se lança sans éprouver aucun problème. Dix ans plus tard, Mr Legris avait ouvert 7 magasins situés dans différentes villes de la province. Ses magasins avec un effectif de 160 personnes atteignaient un chiffre d’affaires moyen de 2500000 dollars, et chacun d’eux était dirigé par un gérant sélectionné par Mr Legris

Analyse des faits : Robert Legris a démarré sa propre entreprise en 1992 à l’aide de sa femme qui s’occupait des relations publiques et des ressources humaines, ainsi que son fils. Son expérience et ses compétences en électronique lui ont permis de s’expandre à travers la province durant les dix années suivantes. Celui-ci achetait lui-même les marchandises, indiquait aux gérant comment diriger leurs magasins, et expliquait au commis de quelle façon accomplir leur travail. Son travail lui a permis

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Ce livre traite de la manière dont les organisations peuvent gérer l’inattendu. Weick et Sutcliffe étudient pour cela des organisations qui sont précisément créées pour cela, ce qu’ils appellent des organisations à haute fiabilité (« High-Reliability Organizations ») telles que les unités ER dans les hôpitaux, les pompiers…etc. Celles ci sont conçues pour bien fonctionner et agir en situation de stress et de pression extrêmes. En utilisant HRO comme modèle pour l'organisation du 21e siècle, ce livre