Recommandation Marketing Coca

des prestations globales à leurs clients, les grandes agences se diversifièrent en achetant ou en créant des filiales spécialisées dans les techniques du hors-médias et deviennent polyvalents à 360° : - Agences de relations publiques, - Agences de marketing direct - Agences de promotion des ventes - …………………… Le modèle en étoile Exemple : Le groupe HAVAS énonce ses différentes prestations en précisant que c’est bien la publicité qui reste au cœur de son activité. Le modèle tripolaire Objectifs

Étude marketing: Ford Sommaire Introduction I- Définition du sujet II- Objectifs de l'étude A- La clientèle effective B- La clientèle potentielle III- Méthodologie utilisée A- Méthode de collectes des informations B- Méthode d'échantillonnage IV- Limites de l’étude et informations manquantes V- Synthèse des informations recueillies A- Le Marché a) Le

sein de la profession. 62 Production de boissons rafraîchissantes sans alcool Unité : % des variations annuelles en volume 4 820 20% Jus de fruits et légumes : - Effectifs salariés Fortement concentré, le secteur est dominé par des opérateurs Coca-Cola Company et le Japonais Orangina Schweppes. Les Boissons rafraîchissantes : - Nombre d’établissements de nombreuses petites structures qui produisent des boissons en quantité limitée pour une clientèle locale ou régionale. Chiffres clés 2012

------------------------------------------------- Comportement du consommateur Introduction 7 I. Le Marketing 7 1. La stratégie 7 2. La dimension SHOPPER 7 3. La marque 7 4. Le comportement d’achat du consommateur 8 5. Le modèle macro-économique 8 6. Le modèle micro-économique et le comportement rationnel 8 7. Contrôle des connaissances 9 Le consommateur face à la crise 11 I. It’s crisis 11 1. Crise économique = perte de confiance dans le futur ? 11 2. Perte de confiance

3. Implantation d’IKEA 4. Chiffres clés 5. Culture d’entreprise  III. Analyse de la position d’IKEA dans son environnement global selon la méthode SWOT IV. La segmentation, la cible et le positionnement  V. Les éléments du Marketing Mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit 3. Politique de communication  4. Politique de distribution VI. Une stratégie de domination par les coûts VII. La chaîne de valeur d'IKEA : 1. Fournisseurs 2.

Andreani, 2001). Sur un plan théorique et académique, le Marketing Science Institut (MSI Research Priorities, 2008-2010)1 classe la thématique des recherches sur les innovations comme prioritaire et comme sujet d’actualité jusqu’à nos jours. En France, les numéros spéciaux de la revue managériale « Décision Marketing » coordonnés par Le Nagard (2007) sous le thème « le miracle de l’innovation » et celui de la revue Recherche et Applications en Marketing coordonné par Desmet et Jolibert (2005) sous le thème

Concurrents : 13 3.5 ANALYSE SWOT 14 4 PROBLEMATIQUE 15 4.1 Descriptif de la gamme YAWMY : 15 5 METHODOLOGIE 17 5.1 Schéma méthodologique de l’enquête 17 5.2 Objectifs : 19 5.3 Questionnaire : 20 6 Les Résultats 22 Analyse Globale 33 Recommandation  35 Conclusion Introduction Ce document est un rapport d’étude de marché réalisé au terme d’une étude de marché quantitative, que nous avons effectué dans le cadre de nos études au Bachelor Management d’Affaires Commercial de ESC

des résultats B-­Étude quantitative pour Avernet …………………………………………………………………………… 18 C-­Elaboration d’un questionnaire d’enquête ………………………………………………………………..19 1. Sur l’eau Avernet 2. Sur l’étiquette Avernet III. Recommandation d’une stratégie marketing …………………………….……………….. 28 A/ Positionnement…………………………………………………………………………………………….…….……. 28 B/ Les 4 P ………………………………………………………………………………………………………..……………. 30 1/ Produit ……………………………………………………………………………………………………………………30 A/ Packaging

L'application du Marketing dans la brasserie Coreff Guillaule Bellec Gaëtan Dubourg Ronan Kerscaven Julien Le Méhauté Etienne Poupon GACO A 1 Sommaire Remerciements....................................................................................................................................... p' 3 Introduction.............................................................................................................................................. p' 4 I) Le marché de Coreff.

12000 € Salariƒs : 3 Les produits proposƒs actuellement :  Les boissons chaudes : 70% du chiffre d’affaires est rƒalisƒ par les boissons chaudes avec environ 400 kilogrammes de cafƒ vendus chaque mois.  Les boissons fra†ches : o Avant : Pepsi et Coca Cola rƒalisaient 70% du chiffre d’affaires notamment en raison de la faible concurrence sur le marchƒ des boissons vendues en canettes. o Par la suite : Les boissons aux fruits ont percƒ. o Aujourd’hui : En r•gle g‚n‚rale, le pourcentage de la part