Recommandation Pour Danone

forces de l’entreprise pour profiter des opportunités et minimiser les menaces – Interrogation sur la capacité de l’entreprise à gérer ses faiblesses tout en profitant des opportunités et réduire les menaces 4. L’analyse SWOT Exemple du SWOT de Danone 5. Les prescriptions stratégiques Les conclusions du diagnostic export doivent permettre de déterminer les objectifs de développement à l’international Choix des marchés : dispersion géographique, concentration géographique Choix de compétences

aborder la partie « amont » de l’étude : le choix du type d’étude, du prestataire, etc. Ce livre comble donc un manque de ce point de vue. J’ai d’ailleurs été conforté dans cette perspective par l’avis de praticiens et en me rappelant que, par le passé, Danone avait tenté de définir les conditions pour mener des études fiables. Ce travail avait mis en évidence que pour la qualité d’une étude, il y avait deux étapes fondamentales : l’amont et l’aval ; c’est-à-dire la compréhension du problème et l’exploitation

centre d’entrainement, ces produit sont très attractifs pour la clientèle haut de gamme du tourisme golfique international tant aux novices qu’aux professionnels. Le nombre de licenciés au golf a augmenté de 2,7% sur un an (2004 à 2005). Le groupe Danone crée l’Evian Masters Féminin et la ville d’Evian participe à l’organisation de certains de ces événements. L’Evian Master devient en 12 ans, un tournoi incontournable, c’est l’événement majeur du golf féminin mondial, avec les meilleures joueuses

une filiale spécialisé. D’une manière générale la CL est un leader dans les secteurs de l’industrie laitière est cela est due a plusieurs raisons dont :           Un tour de Table prestigieux avec en tète le géant français Danone. Une Part de marché de 65%. Une flotte de 1470 véhicule. 2890 collaborateurs 60000 points de ventes dont 42000 visités au quotidien 1090 centres de collecte gérés et financés au Maroc 12000 tonnes d’aliments de bétail financés 26 agences commerciales

2003, et se sépare de Kraft Foods en 2007. Pour cela, elle a vendu ses actions Kraft FoodsAltria aux actionnaires, chacun pouvant échanger 1 action Altria contre 0,7 part de Kraft. Acquisition de LU : En juillet 2007, Kraft Foods achète au groupe Danone sa branche biscuit (biscuits LU) pour 5,3 milliards d’euros. L’investisseur Nelson Peltz achète une participation de 3 % de Kraft Foods pour 1,8 milliard USD en actions et s’entretient avec les dirigeants sur la revitalisation de l’entreprise9, avec

Authenticité. Le plaisir reste l’axe principal d’innovation (desserts pâtissiers…) La santé est aussi un élément fondamental pour tous les consommateurs, le yaourt doit être pauvre en matière en grasse, et/ou bon pour le transit. (Bio de Danone au Bifidus actif). Le yaourt doit être authentique, avoir le goût des yaourts d’antan. Le thème de la santé a beaucoup évolué depuis quelques années. Aujourd’hui on parle beaucoup moins de matières grasses même si ce thème reste

le jeu concurrentiel. Forte intensité concurrentielle car de nombreux concurrents sur le marché que ce soit local ou international. Nombreux concurrents à l’international (grands groupes déjà installés depuis plusieurs décennies sur le marché ex Danone, Nestlé, Lactalis les 3 leaders du secteur ou encore le géant néo zélandais Fonterra ou encore Unilever ) qui se font concurrence sur les étalages des super et hypermarchés et concurrents à l'échelle locale avec les fromageries, les productions locales

points forts et ses faiblesses, tout cela à l’aide d’articles de presse. Ensuite nous pourrons proposer quelques recommandations afin de conclure notre diagnostic marketing. 1 .Analyse Externe 1.1 - L’Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin

positionnement p.21 3) Analyse du marketing mix a. Variable Produit p.23 b. Variable Prix p.24 c. Variable Distribution p.25 d. Force de Vente p.26 e. Variable Promotion des ventes p.27 f. Variable Communication p.28 III- Réflexions et Recommandations p.31 Conclusion p.33 Sources p.34 Annexes p.35 Introduction Le Livre Produit sert à retracer l’environnement d’une entreprise. Nous avons voulu choisir une entreprise internationale avec une grande influence sur la consommation des ménages

conseil donneriez-vous à une marque pour faire face à la concurrence des MDD ? Je conseillerai aux marques d’aller à la rencontre du consommateur pour l’aborder au bon moment, dans un bon contexte, de sortir des linéaires : la découverte des yaourts Danone Essensis dans les salons de coiffure Jean-Claude Biguine est un bon exemple de Wait Marketing ! L’ensemble des paramètres sont présents : la cible (femmes), choix du consommateur et le temps de communication. Comment une marque peut-elle capter