Recouvrement Des Creances Tunisie

été liquidées sont redevenues solvables, elles s’engagent peu dans le financement de l’économie à long terme ; le secteur bancaire est monopolistique, les marges d’intérêt sont très élevées et les produits d’épargne peu diversifiés. De plus, les créances non performantes restent importantes. Le secteur financier est fragmenté, comme en témoigne la déconnexion du niveau des taux d’intérêt entre les marchés financiers formel et informel. Le fait que les banques restent peu actives dans le financement

aux principes généraux du droit fiscal qui feront l’objet de la deuxième partie du mémoire. Cette recherche sera réalisée sur la base d’une revue de littérature fiscale et d’une analyse des textes. Introduction En apparence, la TVA, en Tunisie, constitue l’impôt le plus simple (le code de TVA n’est composé que de 17 articles). Toutefois l’étude de cet impôt fait ressortir certaines incohérences qui participent à la complexité de cet impôt. Ces incohérences résultent, dans la majorité

De manière générale, les opérations de l'entreprise se traduisent, à plus ou moins brève et échéance, par des flux de trésorerie: Néanmoins, certaines opérations particulières peuvent être sans incidence sur la trésorerie. Exemple: conversion des créances en capital. L'état de flux de trésorerie présente: * Les flux de trésorerie liés à l'exploitation qui sont les rentrées de fonds provenant des clients et des paiements aux fournisseurs comme les encaissements et les décaissements effectuées

excéder respectivement 10% et 20% des fonds propres nets de la banque. Classification des créances en souffrances. Les créances en souffrance sont classées, en fonction du degré du risque de non recouvrement, en trois catégories: pré douteuses, douteuses et compromises. Les établissements bancaires doivent constituer des provisions représentant respectivement 20%, 50% et 100% des montants desdites créances. L’instauration des conditions minimales du Propre à chaque établissement bancaire à travers

conséquences éventuelles de cette incohérence pour TBG. PARTIE 2 : GESTION DES EXPORTATIONS Le service export dans le cadre de sa démarche qualité et de suivi de clientèle souhaite améliorer un certain nombre de procédures. Exportation en Tunisie (annexe 8) L’entreprise TBG vend régulièrement des cablettes à son client tunisien, M. Hadad, en EXW Grenoble. Les expéditions sont réalisées par lots de 4 palettes tous les 15 jours. Le service export de l’entreprise constate que certains concurrents

s’adapter à la nouvelle donne du marché par la prévision de mesures d’accompagnement prenant en considération le nouveau contexte et les effets de l’introduction de la concurrence. Il est à noter, à titre d’exemple, que d’autres pays comme la Tunisie et la Turquie ont procédé à la libéralisation de leur transport aérien progressivement et en prenant des mesures de protection de leur pavillon national. Parmi ces mesures, figurent la régulation des tarifs, l’orientation des compagnies étrangères

Banque Centrale de Tunisie RAPPORT ANNUEL 2008 Juin 2009 Monsieur le Président de la République, J’ai l’honneur de vous présenter le cinquantième rapport annuel de la Banque Centrale de Tunisie qui analyse les principales évolutions économiques et financières, aux plans international et national et présente les états financiers et les résultats de la Banque, enregistrés au cours de l’exercice 2008. Monsieur le Président, L’année 2008 a coïncidé avec la célébration du cinquantenaire

CADRE THEORIQUE DE LA GESTION DE CREDIT BANCAIRE 5 CHAPITRE I : L’industrie Bancaire 6 Section 1 : La présentation du système bancaire. 7 1.1- Définition. 7 1.2- L’origine du système bancaire et l’histoire des banques. 8 1.3- Les banques en Tunisie. 10 Section 2 : Les activités du secteur bancaire. 12 2.1- La fonction des banques. 12 2.2- L’activité bancaire. 13 2.3- La diversification des activités bancaires. 14 2.4- L'expansion des banques en services financiers non bancaire. 15 CHAPITRE

marchés. ➢ Gérer les portefeuilles : qui compensent la perte d’activité due à la désintermédiation. Section 2 : organisation du système bancaire en Tunisie Le système bancaire Tunisien est caractérisé par la spécialisation des banques en fonction de leurs ressources et de leurs vocations. En effet, la banque centrale de Tunisie BCT a été crée en1958 par la loi N°58-90 du 19 septembre 1958. 2.1)  la BCT La BCT est un établissement public doté de la personnalité civile et

(Indonésie, Coré, Philippines…) Et l’Australie. L’extension de cette technique s’est constatée aussi en Afrique, notamment au Maghreb avec la naissance en 1965 de la compagnie marocaine de crédit bail appelée ‘Maroc Leasing’ et en Tunisie en 1984 avec la création de ‘Tunisie Leasing’. En Algérie, c’est avec la loi 90-10 du 14 avril 1990 (annexe n°02) qu’on a évoqué pour la 1ère fois le crédit bail, qui assimile à des opérations de crédit ‘les opérations de location assorties d’une option d’achat,