Recrutement Au Maroc

...................................................................................... 99 4  INTRODUCTION Une entreprise ou un organisme peuvent, pour diverses raisons, avoir du mal à atteindre leurs objectifs de réussir les plans de recrutement et de formation. Cela peut être dû à une main d'œuvre rare, des profils non adéquats ou encore parce que la compétence nécessaire impose une évaluation et une sélection spécifique. Dans un environnement économique de plus en plus mouvant et incertain

Section 3 : Les indicateurs économiques en 2009 1. La matrice d’analyse stratégique SWOT Le benchmarking a fait ressortir les forces et les faiblesses de la « place Maroc », qui présentées sous forme d’une matrice appelée SWOT « Forces/Faiblesses/Opportunités/Menaces » permettant ainsi de visualiser la place du Maroc vis-à-vis les 13 autres pays. Figure 2 : La matrice SWOT du secteur industriel marocain 2. Les indicateurs globaux PIB (2008) : USD 88,9 milliards PIB par habitant

Université Mohammed V- Agdal. Rabat Faculté des Lettres et des Sciences Humaines Devenir Psychologue du Travail au Maroc Maintenant, c’est possible. Master Spécialisé PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS Soutien du Programme Tempus : Projet n° 159287. « Développement et accompagnement d'un Master en Psychologie du Travail dans des Universités du Maghreb» (MPTUM) Université Mohammed V Agdal – Faculté des Lettres et des Sciences Humaines. 3, Avenue Ibn Batouta. Bab Rouah. Rabat B.P. 1040

ne sont plus des publics passifs. Les rapports hiérarchiques sont énormément transformés au profit de rapports plus horizontaux et moins formels. Par ailleurs, la dynamique générée par l’organisation (création de postes, changement de stratégie, recrutement, compétition aux postes…) rend le personnel beaucoup plus vigilant et attentif à tout ce qui se passe au niveau de l’entreprise. De ce fait, il est de plus en plus demandeur d’informations et de moyens d’information. Il y a donc toujours une information

gouvernemental de créer 250 000 emplois par an, soit 1,25 million sur la législature. Au bout, c’est moins de la moitié des 250 000 emplois qui ont été créés chaque année (116 000 exactement par an)! Et encore, M. El Fassi a dû augmenter la cadence des recrutements dans la fonction publique pour atteindre ce résultat : en moyenne 17000 emplois par an dans la fonction publique, contre 7 000 postes auparavant. Un taux d’activité très bas contribue au maintien d’un faible taux de chômage Est-ce à dire que

Introduction Dans le cadre de ma formation pédagogique poursuivie à l’école nationale de commerce et de gestion de Kenitra, j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage durant un mois à l’Office National des Chemins de Fer au Maroc. J’ai décidé d’effectuer mon stage au siège de l’ONCF vue le renommé et la place de leader que préoccupe cet établissement dans le domaine du transport (voyageurs et marchandises) et ce depuis sa création. Et c’est dans le but d'affiner mes acquis

manque de profils correspondant aux critères de recherche des entreprises notamment sur des métiers spécifiques (surtout les métiers de l’entreposage et des plateformes). La situation des ressources humaines dans le domaine de la logistique au Maroc présente plusieurs constats, le premier constat est relatif au nombre réduit des compétences formées (selon les professionnels), mais également de la qualité des formations dispensées qui reste en déphasage avec les besoins du secteur.Le deuxième constat se

socialesManque de motivation La digitalisation au Maroc 2000 14 septembre 2017Télécommunication la loi-cadre N ° 61-16 création de « ADD » Les missions de l'agence de développement digital La mise en place d'un cadre normatif La contribution au rapprochement des usages à l'administration L'incitation à l'innovation]]La digitalisation au Maroc L'administration site internetLe

gratitude à mon encadrant Mme. Henon pour son encadrement, ses conseils, son attention, d’avoir veillé à la réussite de ma formation. Par la même occasion, mes remerciements les plus humbles vont à M.EL ANDALOUSSI, responsable GRH au sein du groupe BEL Maroc, sans qui je n’aurais pas pu passer ce stage. Je voudrais également remercier M. BREHON, le directeur, de m’avoir acceptée en tant que stagiaire au sein de son usine, et de m’avoir laissé la liberté d’agir, et de me permettre de réaliser mon stage

ils négocient les achats et les ventes. 6.  Le recrutement et la sélection des vendeurs chez SONACOS : a) Les critères demandés : Pour la question des critères demandées afin d’être recruter par l’entreprise il réplique que : Il est extrêmement important pour l’entreprise de recruter les hommes et les femmes qui ont la compétence technique et qui s’adaptent à l’environnement de l’entreprise. Pour le recrutement du vendeur, la tâche est souvent plus complexe car il est