Recrutement Au Maroc

notion et évolution Section 2 : l’architecture informatique des SIRH Section 3 : l’impact des TIC sur la GRH Partie II : Etude du SIGPE : cas du SIRH du Ministère de l’Intérieur Chapitre I : le SIGPE au Maroc : points forts et limites Section 1 : les TIC dans l’administration publique au Maroc : Etat des lieux et historique d’évolution. Section 2 : le SIGPE de l’Etat : points forts et défaillances. Section 3 : le nouveau SIRH de l’Etat. Chapitre II : le SIRH du Ministère de l’Intérieur Section

changements pouvant survenir pendant la période de validité de celui-ci ; beaucoup de litiges peuvent être évités de la sorte. Dans ce sens, les cabinets de recrutement ont un rôle de « facilitateur» pour certaines clauses, notamment celles afférentes à la concurrence, la période d'essai ou encore les avantages à octroyer. 2) Le recrutement Embaucher, c'est souvent pourvoir un poste vacant (départs en retraite, démissions, licenciements...), mais aussi faire appel à de nouvelles

Signifie qu’il faut rechercher le meilleure profil d’homme a la tache y correspondante et le travail qui convient à chaque profil dans la mesure où chaque ouvrier est meilleur pour un type de travail. Le taylorisme chez WEBHELP Page 3 - Le recrutement et la formation du personnel : Chaque nouveau recru doit être formé, cette formation pour Taylor stipule que chaque ouvrier a une stricte acquisition d’un mode opératoire particulier, sans pour autant donner une explication du choix. - Le contrôle

Regards sur l’insertion après l’université DOSSIER Le chômage des diplômés au Maroc : quelques réflexions sur les dispositifs d’aide à l’insertion1 par Mohammed Bougroum et Aomar Ibourk L’intervention publique devient indispensable pour rapprocher l’offre et la demande sur le marché du travail « qualifié » marocain. Cette première évaluation du programme « Action-Emploi » montre d’une part, que la logique fondatrice de ce dispositif d’aide à l’insertion est réductrice

CABINET MAROC PERFORMANCE Gestion Administrative et Sociale des Ressources Humaines 2012 09/10 Mars 2010 1 06/01/2013 1 Animé par Mme Iraqi Housseni Kawtar SOMMAIRE INTEGRAL 2 Module 1 : La Gestion des Ressources Humaines-Panorama Module 2 : Contenu de rapports de travail-Cadre réglementaire Module 3 : L’élaboration et la validation du Règlement Intérieur Module 4 : Le Temps du Travail Module 5 : Les absences et congés Module 6 : Les procédures disciplinaires Module 6 : La gestion collective

dans le domaine de la gestion des ressources humaines, au sein de l'entreprise IGLO FISH. Ce rapport permet de faire un état humain de l'entreprise IGLO FISH et plus particulièrement de son activité et de son organisation dans un pays tel que le Maroc. Les pratiques du service de RH y sont évoquées et analysées et des propositions sont faites pour améliorer le fonctionnement de ce service ainsi que son système de rémunération. I/ PRÉSENTATION ET ANALYSE DES PRATIQUES AU NIVEAU DU SERVICE DES RESSOURCES

Sujet : la sous-traitance aéronautique au Maroc Problématique : Ce travail a pour but de mettre en évidence les principales caractéristiques de la sous-traitance en répondant à cette problématique : « Pourquoi les investisseurs étrangers choisissent t-ils le Maroc comme destination pour la sous traitance en général, et dans le secteur aéronautique en particulier ? » Plan : 1/Dynamique de la sous-traitance : .Définition .Répartition sectorielle .Répartition géographique

accroissement concurrentiel et, d’autre part, une politique volontariste orientée vers des nouveaux secteurs prometteurs pour lesquels le Maroc dispose d’avantages compétitifs. Ainsi, six secteurs considérés comme stratégiques et porteurs ont été ciblés. Orientés vers l’export, ces six moteurs de croissance devraient représenter une croissance industrielle au Maroc à partir de 2015. Dans ce cadre, l’Etat (9 Ministères) et le secteur privé (CGEM, Groupement professionnel bancaire) ont scellé ensemble

 ROYAUME DU MAROC Module n°16: la pratique g.r.h Secteur :tertiaire Spécialité :t.s.g.e Niveau :2éme année Document élaboré par : Nom et prénom EFP DR SENHAJI Youssef ISTA TAZA CN BEN AMAR Mohammed ISTA ROUTE SABTA Révision linguistique - - - Validation - - - Sommaire Page Présentation du module 6 Résumé de théorie 7 I. Introduction

Le rôle crucial des couches moyennes dans la mobilité sociale au Maroc Une des conséquences les plus importantes de cette mobilité sociale est la formation de couches moyennes, souvent présentées comme un potentiel déterminant en matière de développement économique et social, de démocratisation et de dynamisme social en général. Ces rôles de la classe moyenne sont cependant difficiles à appréhender dans le cas du Maroc, d’autant plus que cette classe reste encore une série de couches ou de strates