Recrutement Cas Pratique

Union des Villes et Communes de Wallonie asbl BONNES PRATIQUES DE RECRUTEMENT DU PERSONNEL DANS LES POUVOIRS LOCAUX Dans sa volonté d’insuffler une gestion de carrière axée sur le développement des compétences dans les pouvoirs locaux, la commission Ressources humaines de l’Union des Villes et Communes de Wallonie a rédigé un guide de bonnes pratiques en matière de recrutement, une référence pour toute personne – membre de l’autorité politique et de l’administration locale – qui exerce

4609.23262.0.23531.47.15.0.32.0.0.252.1609.6j8j1.15.0...0.0...1ac.1.12.heirloom-hp.Tb-hlh7rHzo   COMPTE RENDU GÉNÉRAL SUR L’ÉTUDE N°1 : LE RECRUTEMENT Bac Pro Secrétariat SESSION 2014 SOMMAIRE INTRODUCTION.......................................................................... P3 I .LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT............................ P4- P7 II. LE PRINCIPE DE NON-DISCRIMINATION A L’EMBAUCHE......... P8- P10 CONCLUSION............................

 matières   Chapitre  1  :  Le  Recrutement   Paragraphe  1  :  La  préparation  du  recrutement   A.   La  demande  du  recrutement   B.   Les  critères  de  sélection   C.   Les  canaux  de  recrutement   Paragraphe  2  :  La  recherche  de  candidatures   A.   Les  sources  du  recrutement   B.   La  campagne  de  recrutement   Paragraphe  3  :  La  sélection

Partie I : La fonction Recrutement……………………………………………………………………5 Section I : Généralités sur le recrutement………………………………………………………………6 Chapitre 1 : Les notions de base. ……………………………………………………………………….6 Chapitre 2 : Le recrutement, une diversité des situations……………………………………………….8 Chapitre 3 : L’histoire et l’évolution de la fonction Rh au Maroc…………………………………… 13 Section II : Les méthodes de recrutement………………………… ………………………................19 Chapitre 1 : Le processus de recrutement……………….……………………………………………

on sait tout et que rien ne fonctionne. La pratique c’est quand tout fonctionne et que personne ne sait pourquoi. » Albert EINSTEIN Résumé de l’introduction Le recrutement est une pratique aux résultats souvent imprévus : candidatures insuffisantes, candidats qui se désistent, candidats embauchés qui mettent fin à leur période d’essai. Pour éviter les coûts de tels imprévus, mieux vaut ne pas improviser cette pratique, car les erreurs de recrutement coûtent bien plus que de l’argent. Si l’on

Introduction Je vais vous parler de deux types de recrutement pratiqués en entreprises qui sont le recrutement interne et le recrutement externe. Nous allons voir les avantages et les inconvenants de ces deux types de recrutement que nous pouvons rencontrer. Document 1 1. Le recrutement interne Le recrutement interne est la pratique (test ou autre méthodes de sélection) par laquelle l’entreprise procède au choix d’une personne pour occuper un poste en son sein. A ce titre, l’environnement

Le recrutement 2012 Réalisé par : LACHHAB Ikhlass Encadré par : Mr EDDAKIR 05/04/2012 ------------------------------------------------- Introduction générale Au-delà d’une problématique d’entreprise, le recrutement est un véritable sujet de société, en effet, le taux de recrutement des entreprises est à la fois un indicateur de la santé économique d’un pays et un révélateur de la confiance d’un pays dans son avenir. Un état dans lequel les entreprises recrutent est généralement un pays

Risques et bonnes pratiques 4 3. Cas pratique 6 Module : contrôle interne 1 Etude de contrôle interne sur le processus ressources humaines 1. DÉCOUPAGE DU PROCESSUS Le processus process s ressources resso rces humaines h maines peut pe t être décomposé en plusieurs pl sie rs activités acti ités corrélées permettant de transformer des éléments d’entrée (un besoin en recrutement) en des éléments de sortie (une performance opérationnelle) Ressources humaines Recrutement Formation Gestion

Rapport sur le recrutement et l’intégration Introduction Le recrutement est au cœur des préoccupations des entreprises en raison de la rareté de certains profils de spécialistes ou d’experts, puisque l’acquisition d’une main d’œuvre compétente et motivée participe au succès et à l’évolution de l’entreprise. La précision de chaque recrutement et la qualité de l'intégration des salariés sont des atouts majeurs de différenciation. Le recrutement fait partie des nombreuses tâches de la direction

L’éthique des affaires appliqué au recrutement 12 VIII. LA METHODOLOGIE 13 A. Problématique 13 B. Hypothèses 13 C. Modèle d’analyse 14 D. Outils de collecte de données 14 IX. ECHANTILLON 15 DEUXIEME PARTIE 16 PRESENTATION, ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES COLLECTEES SUR LE TERRAIN 16 CHAPITRE I 16 L’ETHIQUE DES AFFAIRES ILLUSTREE PAR 16 LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT DANS LES ENTREPRISES CAMEROUNAISES 16 I. LA PROCEDURE DE RECRUTEMENT DU POINT DE VU DES RECRUTEURS ET