Recyclage Des Déchets Ménagers Au Maroc

peut mettre l’engagement des entreprises dans un management plus responsable. Et tout ce qui peut faire progresser la société. Une gestion plus responsable des déchets, figure parmi ces attentes nouvelles. Par exemple, que faire des déchets générés par l’informatique ? Il y a là des opportunités concrètes pour des entreprises de recyclage. L’écologie apparaît de moins en moins aujourd’hui comme une mode, mais comme devant faire partie intégrante de l’économie. Aujourd’hui, les gens demandent qu’on

ferme comme dans l'industrie, dans les pays en développement comme dans les économies industrialisées, on mésuse universellement de l'eau. La qualité des eaux superficielles se dégrade dans des bassins d'importance vitale sous l'effet des rejets de déchets urbains et industriels. Les eaux souterraines sont polluées à partir de la surface et sont irréversiblement endommagées par l'intrusion d'eau saline. La surexploitation des couches aquifères entame la capacité de celles-ci à retenir l'eau, ce qui

au-delà des acteurs normaux du marché. 2 Fr-EnNuc Aujourd'hui 18/09/03 10:24 Page 3 Les grandes questions que nos sociétés se posent au sujet de l’énergie nucléaire concernent la sûreté des installations, le stockage final des déchets radioactifs à vie longue, la contribution possible de cette forme d’énergie à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l’économie du cycle du combustible, en particulier sur des marchés de l’électricité libéralisés, et la non-prolifération

pour l’Ecosystème a permis de soutenir 47 projets portés par des filiales Danone en partenariat avec des organisations locales. Ces projets directement liés aux métiers de l’entreprise - approvisionnements laitiers avec des petits producteurs, recyclage des emballages, distribution de proximité - ont permis au groupe de développer des modèles à double impact business et sociétal dont certains pourront être portés à grande échelle dans les années à venir. Autre exemple : le fonds d’investissement

Conclusion de la première partie…………………………………………………………….32 Deuxième partie : Approche empirique : Application du marketing vert au Maroc « cas Yves Rocher »………………………………………………………………………………33 Introduction………………………………………………………………………………….34 Section 1 : Présentation d’Yves Roché……………………………………………………...35 A. Le groupe Yves Rocher……………………………………………………………...35 B. Yves Rocher Maroc………………………………………………………………….36 a. Présentation…………………………………………………………………………36 b. Organigramme………………………………………………………………………36

....... 209 ANNEXES STATISTIQUES ............................................................................................................................................ 215 3 4 Introduction Les mutations profondes qu’a connues le Maroc, au cours de ces dernières années, témoignent de l’engagement ferme du Gouvernement pour faire aboutir les chantiers de modernisation lancés par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, notamment ceux afférents à la question de l’équité et de l’égalité (réforme

l’amélioration de son contenu en emplois Le Gouvernement s’appuie pour le renforcement de la croissance économique sur la dynamisation de l’investissement industriel à travers l’accélération et l’optimisation de la mise en œuvre des Métiers Mondiaux du Maroc, le développement de nouvelles filières industrielles notamment la chimie et parachimie et l’industrie pharmaceutique ainsi que la mise en place des mesures d’accompagnement relatives au financement, à la formation, aux infrastructures, à la logistique

destructrice de biens positifs par les prélèvements sans cesse croissants qu’elle entraîne sur les stocks de ressources mondiales. Elle crée des biens négatifs par le processus désormais bien connu de la pollution des éléments naturels, le rejet des déchets de la civilisation industrielle. Dés lors, deux facteurs peuvent bloquer la croissance : d’une part, les limites imposées aux prélèvements du fait de l’existence de stocks inélastiques des ressources naturelles d’autre part, la capacité limitée de

...........................................................130 B - LE RECYCLAGE, UNE ACTIVITÉ MOBILISANT L’ENSEMBLE DE LA FILIÈRE AUTOMOBILE..........................137 1. Les enjeux du recyclage automobile.............................................137 2. L’écoconception développée par les constructeurs ......................138 3. Le recyclage des déchets liés à l’usage du véhicule .....................140 4. Le recyclage des véhicules en fin de vie ......................................144 C

Carlos Ghosn se voit confier la Direction générale de Renault, Louis Schweitzer conservant la présidence du Conseil d’administration. Le Groupe poursuit son internationalisation avec le déploiement industriel de Logan en Russie, en Colombie et au Maroc. Renault signe avec Mahindra & Mahindra un accord de fabrication et de vente de Logan en Inde à partir de 2007. Renault lance deux produits majeurs : Clio III, huitième véhicule 5 étoiles Euro NCAP, élue « Voiture de l’année 2006 », et le moteur 2