Recyclage Des Déchets Ménagers Au Maroc

SOMMAIRE I-INTRODUCTION : II-APERCU DE L’ENTREPRISE : A- Présentation de l’entreprise ..........................................................................5 1- Historique ; 2- Organisation d’Altadis Maroc ; B- Le pole industriel d’Ain Harrouda : ……………………………………….7 1- Chiffres clés ; 2- Organisation du pole industriel ; 3- Activité du pole industriel d’Ain Harrouda ; III- L’OPTIMISATION DES COUTS DE REJETS DANS L’ATELIER

diminuer le gaspillage et la consommation d’eau et d’énergie au sein de l’entreprise. D’un point de vue économique, le marché des télécommunications est dépendant de l’état du pouvoir d’achat. La croissance molle sur 2010 et 2011, la consommation des ménages en recul et le chômage croissant menace la pérennité des opérateurs. De nombreuses réglementations encadrent le marché des télécommunications. Le parlement européen est ainsi intervenu pour faire baisser le prix des communications et SMS en Europe

ou renouvelables dans notre packaging. * Utiliser le moins possible de matériau par packaging. * Utiliser des matériaux ayant une empreinte carbone minime. * Utiliser des matériaux pour lesquels il existe un système de traitement des déchets efficace. Nous allons vous en dire un peu plus sur ce que nous utilisons pour fabriquer nos packagings. Nous sommes encore loin d’être parfaits mais nous travaillons dur pour nous améliorer. Les petites bouteilles Les bouteilles : nous avons

............................. 36  III.1.2.5 Renforcement de la gouvernance sécuritaire ............................................................................ 37  III.1.2.6 Rayonnement diplomatique et renforcement de l’action extérieure du Maroc ......................... 38  III.1.3 Accélération des réformes structurelles ............................................................................................ 39  III.1.3.1 Réforme des régimes de retraite.............................

usines et entrepôts Réduction de 25 % des émissions de dioxyde de soufre Réduction de 6 % des émissions de composés organiques volatils (COV) Réduction de 6,2 % des déchets générés (hors emballages navettes) 54 % des usines et centrales d’expédition n’ont envoyé aucun déchet en décharge Augmentation de 4 % du taux de récupération, recyclage ou réutilisation, pour un taux global de 95 % Certification ISO 14001 de toutes les usines à travers le monde 33 sites sur 40 certifiés OHSAS 18000 ou OSHA VPP Stabilité

Restriction of Hazardous Substances ADR : Accord for Dangerous goods by Road PIC: Prior Informed Consent RegulationDÉTERGENTS ET PRODUITS D’ENTRETIEN 3 SOMMAIRE INTRODUCTION I.SITUATION NATIONALE ET SEGMENTATION DU MARCHE II.LA SOUS BRANCHE DU SAVON DE MENAGE III.la SOUS BRANCHE DES DETERGENTS ET DES PRODUITS D’ENTRETIEN III.1. Détergents III.2. Produits d’entretien -PE IV.EVOLUTION TECHNOLOGIQUE V.CARACTERISTIQUES GLOBALES DE LA SOUS BRANCHE SAVONS, DETERGENTS ET PRODUITS D’ENTRETIEN V.1. ENTREPRISES

......................216 Chapitre IV. L'expérience marocaine.............................................222 Section I. L'industrie touristique au Maroc.....................................224  I. Le contexte socioéconomique du tourisme au Maroc.......................................227 I.1. Le tourisme pendant le protectorat au Maroc..............................................227 I.1.1. La phase militaire du tourisme..................................................................227

Dossier Spécial Agroécologie – CARI - mai 2008 DOSSIER SPECIAL AGROECOLOGIE à l’occasion Mai 2008 des 10 ans du CARI FABRICATION DE COMPOST A AKKA – OASIS DANS LA REGION DE TATA - MAROC EDITORIAL Par Jean-Luc Messe ans les années 60, les analyses du Laboratoire coopératif (laboratoire indépendant d’analyses des aliments) montrèrent les premières retombées négatives du productivisme en agriculture (trop de nitrates dans les petits pots pour bébés, résidus de pesticides

siècle plus tard, en 1953, la Compagnie Générale des Eaux fournit un réseau de 10 000 km d’eau potable dans toute la France. Dans les années, 1960 et 1970, l’entreprise commence à se diversifier : collecte des ordures ménagères, incinération des déchets sont autant d’activités nouvelles pour l’entreprise. En 1998, la Compagnie Générale des Eaux devient Vivendi, alors que le pôle Énergie qu’avait acquis l’entreprise prend désormais le nom de Dalkia. Vivendi entre très vite en bourse en juillet 2000

parmi les 10 plus gros consommateurs de cosmétiques : le Brésil, la Chine et la Russie. Le Brésil occupe même le premier rang pour les produits de soins pour les cheveux, et peut-être aussi pour la parfumerie. Facteurs Sociaux La consommation des ménages en produits cosmétiques ne cesse de croître, car ils sont plus en plus sensibles à leur beauté et leur bien-être. Elargissement de la clientèle à une nouvelle cible : les hommes Le marché des produits cosmétiques pour homme progresse trois fois plus