Red Bull Analyse Porter

création publicit Préface Introduction 1 3 PREMIÈRE CHAPITRE 1 PARTIE – De la stratégie marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer la stratégie publicitaire Déterminer le positionnement CHAPITRE 2 ■ Formuler les instructions créatives Stratégie publicitaire et stratégie créative La stratégie créative III DE

................................................................................................. Pour m’aider à rêver de ma future vie professionnelle, et à entrevoir quel secteur m’intéresserait, j’entoure ce que j’aurais aimé inventer : Le Red Bull – Le surf – La voiture – L’ordinateur – La fusée – Le football – Le cinéma – L’avion – Le téléphone portable – Robot Kop – La moto – La tour Eiffel – Le piano – Internet – L’école – Le hamburger – Titeuf – Le rap Autres : .......................

...............................................240 CHAPITRE 6: L'INTÉGRATION FONCTIONNELLE DE LA LOGISTIQUE.............241 1. INTRODUCTION.................................................................................................241 2. ANALYSE DE L'INTÉGRATION LOGISTIQUE ET MARKETING...................243 2.1. Les liens conceptuels entre marketing et logistique............................................243 2.1.1 Influence de la logistique sur les composantes du marketing mix .........

2014 S E R È P E R UE Q İ T S İ R U O T É D E L’A C T İ V İ T pro.visitparisregion.com Concevoir Analyser Anticiper Promouvoir Observer Communiquer Accompagner REPÈRES 2014 Conseiller Innover Accueillir 1 REPÈRES 2014 Les faits marquants 2013 ÉCONOMIE MONDIALE TOURISME INTERNATIONAL ACTIVITÉ HÔTELIÈRE SITES TOURISTIQUES Une reprise de la croissance qui reste à confirmer Une activité touristique internationale en forte progression Des performances moyennes pour l’hôtellerie française

bruit des turbines s’étouffa dans un long sifflement et la passerelle de quai se déploya jusqu’au fuselage. * Derrière la cloison des arrivées internationales, Paul se courba, mains en appui sur les genoux, à la recherche d’un second souffle. Les portes coulissantes s’effacèrent et le flot des premiers passagers commença de se déverser dans le hall. Au loin, une main s’agitait dans la foule, Paul se fraya un chemin à la rencontre de son meilleur ami. — Tu me serres un peu fort, dit Arthur à Paul

...................................87 ANALYSE DU COMPTE DE RESULTAT..............................................................88 ANALYSE DU BILAN - ACTIF ...............................................................................96 ANALYSE DU BILAN - PASSIF............................................................................101 ANALYSE BILANTIELLE ......................................................................................105 ANALYSE DU TABLEAU DE FINANCEMENT.............

bruit des turbines s’étouffa dans un long sifflement et la passerelle de quai se déploya jusqu’au fuselage. * Derrière la cloison des arrivées internationales, Paul se courba, mains en appui sur les genoux, à la recherche d’un second souffle. Les portes coulissantes s’effacèrent et le flot des premiers passagers commença de se déverser dans le hall. Au loin, une main s’agitait dans la foule, Paul se fraya un chemin à la rencontre de son meilleur ami. — Tu me serres un peu fort, dit Arthur à Paul

poche, bénéficie d’une position de conduite haute qui confère une excellente visibilité avant, et affiche des cotes remarquables : avec 10 cm de moins à l’extérieur que la génération précédente, elle dispose de 33 cm de plus à l’intérieur. Ses 5 portes et sa modularité optimisée par un plancher totalement plat permettent à Nouvelle Twingo d’emmener aisément quatre adultes. Elle est la seule citadine capable de déménager une bibliothèque suédoise ou une contrebasse grâce à sa longueur de chargement

décisions stratégiques sont prises en situation d’incertitude. Exemple : L’éditeur américain de jeux Electronic Arts (EA) ne s’est pas allié à Nintendo et n’a pas produit de jeux pour les consoles DS et Wii. « EA a commis l’erreur de ne pas y croire », analyse Pierrick Fay, un blogueur spécialiste de jeux vidéo. EA a enregistré une perte de plus de un milliard de dollars pour l’exercice 2008-2009 alors que les ventes mondiales de jeux ont augmenté de 18 % dans la même période, notamment grâce au succès

| | | |Introduction |1 | | |Section 1 : Analyse des impacts potentiels du PNDCC |2 | | |