Red Bull Energy Drink

[pic] Le dossier Red Bull Mai 2008 Le dossier Red Bull en 3 étapes : 1/ De 1987 au 01/04/2008 2/ Du 01/04/2008 au 16/05/2008 3/ Depuis le 16/05/2008 1/ De 1987 au 01/04/2008 L’entreprise est créée en 1987 par l’homme d’affaires autrichien Dietrich Mateschitz. Lors d'un déplacement en Asie en 1984, ce jeune vendeur de dentifrice de Procter and Gamble, croise un homme d'affaires thaïlandais, Chaleo Yoovidhya, qui fournit à ses employés, chauffeurs de camion, une boisson énergétique à

énergisantes Depuis les années 1970, l’industrie française des boissons non alcoolisées a connu un développement considérable et génère, en 2010, un chiffre d’affaires de 203 milliard de dollars. Les boissons énergisantes, également appelées « Energy Drink » font partie de cette catégorie et plus particulièrement des boissons sans alcool, gazeuses et riches en composants chimiques artificiels  comme nous pouvons le voir sur cette matrice : Les boissons énergisantes sont des produits parfaitement

est Red Bull. Tout à commencer en 1970; où un entrepreneur du nom de Dietrich Mateschitz, c'était rendu compte qu'en Asie, les chauffeurs et les hommes d'affaires buvaient une substance appelée Krating Daeing pour se redonner un de l'énergie a fin de tenir toute la journée. En conséquence il a repris la composition de cette boisson à base de taurine, la fait fabriquer par Tc Pharmaceuticals et a déposé un brevet. Sur quelle marché évolue Red Bull ? La boisson énergisante Red Bull

Red Bull Ou le marketing poussé a l’extrême Sommaire • Histoire • Diagnostic • Concurrence • Le Marketing Mix • Conclusion Histoire Histoire • Le Krating Daeng • Dietrich Mateschitz • Composition Diagnostic Diagnostic • Red Bull, boisson énergisante ou énergétique ? • Quelle est la cible de Red Bull ? • Où se positionne Red Bull au niveau des ventes ? • Comment est gérée la clientèle de Red Bull ? • Quel est l’avenir de cette boisson ? Red Bull, boisson énergisante ou énergétique ?

1 Une innovation ………………………………………………………………………………… 5  a) b) c) d) Identification du segment stratégique …………………………………………… 5  Présentation des produits Red Bull ……………………………………………….. 6  La production ………………………………………………………………………………. 8  Les difficultés juridiques liées à l’entrée de Red Bull dans le marché  français ……………………………………………………………………………………….. 9    1.2 Une concurrence croissante : Red Bull a fait des émules ………………….  14  a) Présentation de la concurrence …………………………………………………….. 14  b) Analyse concurrentielle………………………………………………………………… 16 

OCCASIONS DE CONSOMMATION DES CONSOMMATEURS. COMMENT LE MARCHÉ DES PRODUITS ÉNERGÉTIQUES ARRIVE À RÉPONDRE À L’ATTENTE DE CES CLIENTS? Après ces deux semaines de réflexion et de travail, nous vous proposons le plan stratégique du nouveau produit Red Bull Gum. Nous avons en effet analysé son marché et son environnement ainsi que sa stratégie de communication. Voici ci-contre l’analyse complète du produit. I- Les produits énergétiques, un marché en pleine croissance L’ÉNERGIE, LE DYNAMISME…LES

Zumo – The Energy drink Zumospa is a Spanish company, based in Valencia. It products food and drinks, and more precisely Zumo, a sport drink. Zumo represents 30 million euros, so 30% of Zumospa’s turnover. Zumo is a Spain product, and the company wants to promove it in Europe, to develop the market. Zumo is an energy drink, which contains caffeine, vitamins and glucose. The target of its product is fitness-conscious people, especially sportsmen and women between 20 and 45 years. We are marketing

l’Extrême-Orient, Dietrich Mateschitz fonde Red Bull au milieu des années 1980. Il crée la recette de la boisson énergisante Red Bull et développe un concept de marketing original pour son produit. La commercialisation de la boisson énergisante Red Bull débute le 1er avril 1987 dans son Autriche natale. Il ne s’agit pas seulement du lancement d’une nouvelle boisson, mais aussi de la naissance d’une toute nouvelle catégorie de produits. Aujourd’hui, Red Bull est en vente dans plus de 165 pays, et la

multipliées, aujourd’hui le marché est toujours en expansion mais les marques entrantes peinent à se faire une place sur ce marché où les leaders détiennent près de 50% de parts de marché. C’est un nouveau Challenge qu’a décidé de relever ED HARDY ENERGY DRINK qui a affecté l’ensemble de sa communication à une agence de communication Lyonnaise : l’agence IENL MEDIA GROUP. Dans le cadre de notre projet marketing, nous allons contribuer au lancement marketing de la boisson sur le marché Français. Ce

Dossier Marketing Quels sont les raisons qui expliquent le succès de Red Bull ? SOMMAIRE Introduction Partie 1 : Etude et recherche I L’entreprise II Analyse du marché - L’offre - La concurrence - La taille - Le marché et ses différents segments - La demande III Présentation du produit et du marketing mix - Produit - Marketing Mix Partie 2 : Cahier des charges Partie 3 : Elaboration - Définition de la population visée - Taille de l’échantillon