Redcats

pourrons faire bénéficier les marques qui n'ont pas les moyens ou les ambitions, du savoir-faire de Redcats, tant en ce qui concerne la gestion, la logistique, le SAV, ainsi que notre réseau de relais colis. Nous avons d'une part la capacité industrielle et d'autre part, la confiance des marques", affirme Fabrice Berger-Duquene, directeur de RushCollection, et responsable du développement Web de Redcats Group. Une manière également de résister aux sites de ventes privées, avec des animations par des

de vos compétences avec le poste pour lequel vous postulez. Pourquoi ? Redcats souhaite évaluer le plus tôt possible votre potentiel d’évolution. 4. Décision À l’issue de votre venue, pas de suspens ! Dès la concertation des acteurs RH et des managers opérationnels effectuée, on s’engage à vous répondre dans les meilleurs délais. Et si votre candidature n’est finalement pas retenue, on compte sur vous pour autoriser Redcats à conserver ensuite votre dossier ! Parce qu’en tant que marque employeur

Institutionnels Français: (20,8%) | |Activité(s) |Ventes de produits grand public et de luxe | |Filiale(s) |Conforama, Fnac, Gucci Group, Redcats, Puma | |Effectif |75 000 (décembre 2009) | |Site Web |http://www.ppr.com/

les signes de la vieillesse, et les plus de 85 ans. « À partir de cet âge, les femmes se décrivent elles-mêmes comme des “vieilles dames” » relève Catherine Belmont, responsable du département Etudes et Marketing et gestion de fichiers de Daxon - Redcats Senior Brands. L’enseigne s’est lancée à la conquête d’une nouvelle cible, les jeunes seniors de 50-65 ans. « À cet âge, les femmes entrent dans une phase de transition où s’opèrent des changements de vie : départ des enfants, retraite, ménopause

électroniques -1991: *Entrée dans la distribution grand public avec l'acquisition de Conforama -1992: *Naissance du groupe Pinault-Printemps, Prise de contrôle à 54% de La Redoute -1994: *Prise de contrôle de la fnac -1997: *Prise de contrôle de Redcats, pôle de vente à distance -1998: *Prise de contrôle de Guilbert, leader européen de la distribution de fournittures et de mobilier de bureau -1999: *Entrée dans le secteur du luxe avec l'acquisition de 42% de Gucci Group NV -2004: *Montée

>>> Application 1 Exemples En B to C : les entreprises du groupe REDCATS, filiale de PPR (LA REDOUTE, VERT BAUDET…), LES 3 SUISSES, LA C AMIF. En B to B : JPG, R AJA, BRUNEAU. Chapitre 3 - La vente à distance (VAD) et les unités commerciales virtuelles 45 © Hachette Livre - BTS MUC - Gestion de la relation commerciale 1 - La photocopie non autorisée est un délit. Cours ZOOM REDCATS, un groupe multicanal REDCATS GROUP est le n°3 mondial de la vente à distance. En France, il possède

net récurrent (hors Redcats, destiné à la cession, et Fnac Italie) grimpe de 26,4% à 1,05 milliard d'euros, là où le consensus d'analystes établi par l'agence financière DowJones attendait 944 millions. Le résultat opérationnel courant augmente de 16,9% à 1,6 milliard d'euros, et le chiffre d'affaires de 11,1% à 12,23 milliards d'euros, au-dessus des 12,17 milliards prévus par les analystes. PPR a choisi de publier ses résultats 2011 sans les activités de distribution de Redcats (La Redoute, Cyrillus

l’habillement (Anne Weyburn, Taillissime) et dans celui de la maison (AM.PM. Solutions Maison, So’Home et Cuisine & Co, ce dernier étant uniquement disponible sur le net). La Redoute, filiale du numéro trois mondial de la vente à distance, le groupe Redcats (PPR), s’est lancée sur la toile dès 1996. La Redoute se classe régulièrement dans le top 15 des sites « e-commerce » les plus visités en France, avec plus de 7,1 millions de visiteurs uniques au troisième trimestre 2009. Activité : • Vente

d’affaire : 2,6 milliards d'euros (2011) Site web : www.gucci.com Kering Création : 1963 Fondée et dirigé : par François henri pinault Activité : Produits de luxe et de grande consommation Siège : paris (France) Filiales : Fnac, Gucci, Redcats, Puma, Bottega Veneta, Yves Saint Laurent, Balenciaga, Boucheron, Sergio Rossi, Alexander McQueen, Stella McCartney, Girard-Perregaux, Volcom, Brioni, Sowind Group, Chiffre d’affaire : 9 736 millions d'euros (en 2012)1 Site web: http://www.kering

aussi une marge opérationnelle stable. Ce groupe a mieux résisté que ses concurrents malgré les influences de la mode et du marché de l’immobilier pour les enseignes telles que Conforama et Redcats. Ces deux enseignes ont réalisées des pertes sur leur chiffre d’affaires en 2009 : Une baisse de 8.9% pour Redcats et 7.9% pour Conforama. Le commerce de détail s'est également révélé un frein à la hausse de la rentabilité pour PPR. Au premier semestre 2009, PPR expliquait que sa marge était comprise entre