Regionalisation Et Developpement Durable Au Maroc

beauté pour tous. 03 sommaire rapport d’activité 2011 Message du Président-Directeur Général p. 06 Conseil d’Administration p. 10 Comité Exécutif p. 12 la beauté PAR WING SHYA Pour illustrer son Rapport d’Activité et son Rapport Développement Durable 2011, L’Oréal a fait appel au photographe et réalisateur hongkongais Wing Shya. Au fil des pages, ses photographies expriment les bienfaits d’une beauté sublimée et mettent en lumière des collaborateurs de L’Oréal et la passion qui chaque jour

légitime que le continent Africain à l’image des autres pays pauvres de la planète cherche à y prendre activement part. Dans cette dynamique plutôt que d’initier de courageuses actions nationales pour isoler la mise en place d’une stratégie de développement commune à travers l’intégration régionale voir continental semblerai mieux se prêté à une plus grande visibilité internationale. Toutes fois même si la constitution d’espaces régionales se destine à améliorer le bien être des états membres et

deuxième année du Plan Émergence II, création de grandes universités privées et balbutiements de l’élaboration du cahier des charges pour l’accréditation des diplômes privés, 2009-2010 est une année scolaire qui bouge. L’enseignement supérieur au Maroc subit de profondes mutations, et s’engage - lentement mais sûrement - sur la voie de l’excellence. De façon générale, les employeurs et recruteurs s’accordent à dire qu’au niveau technique, les grandes écoles marocaines n’ont plus rien à envier à celles

Weaknesses, Opportunities, Threats » par rapport à la mondialisation. FACTEURS INTERNES | FORCES | FAIBLESSES | | La politique de régionalisation de l’Union Africaine | Les impacts de l’histoire : esclavage, colonisation, … | | Les réserves de pétroles et d’or | L’urbanisation difficile | | L’important potentiel de développement | Le fléau du SIDA et la famine | | La politique mondiale énergétique tournée vers l’essor des agro-carburants | Le pillage des matières premières

S ommaire ❚ Entretien avec le Président 06 Groupe ADDOHA ❚ Stratégie de développement, croissance et performances : Bâtisseurs de bonheur, car votre espace de vie est notre affaire de coeur. ❚ Expertise, savoir-faire et process industriel : Affirmation d’une position de leader 13 Efficience d'une démarche Qualité 27 ❚ Exigence et proximité avec le client 65 ❚ Un Groupe inscrit dans un projet de société 121 ❚ Rapport de Gestion 126 ❘ Groupe ADDOHA Rapport Annuel 2012 E

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes L’investissement touristique au Maroc Réalisé par Mlle. Aqil kamar Mlle. Tagemouati kenza Encadré par M.Mergaoui El Mostafa Année universitaire 2007-2008 1 Remerciements

ANS DE DÉVELOPPEMENT HUMAIN & P E R S P E C T I V E S 2 0 2 5 Pauvreté et Facteurs d’Exclusion Sociale RAPPORTEURS Amina BALAFREJ Mohamed AYAD RAPPORT THÉMATIQUE Cinquantenaire de l’Indépendance du Royaume du Maroc Sommaire Introduction 1. RAPPEL DU CONTENU ET DES TERMES DE RÉFÉRENCES RELATIFS AU THÈME 2. LA MÉTHODE ET LA DÉMARCHE RETENUES 7 7 8 II- Les concepts 1. L’EXCLUSION 2. LA PAUVRETÉ 3. DE LA PAUVRETÉ À L'EXCLUSION 9 9 9 11 III- L’état des lieux au Maroc de 1956

pour les moyens et les petits systèmes. On désigne par grands systèmes constitutionnels, dans cette matière, celui de la Grande Bretagne, de la France et des Etats-Unis. Ces systèmes ont dû éclore, se développer et mûrir tout lentement. C’est un développement politique qui n’a pas eu de contraintes exogènes. Il a puisé ses énergies de l’intérieur et a pu répondre aux demandes et impératifs sociétaux internes. Ces grands systèmes ont pu se développer à partir d’une matrice sociopolitique assez féconde

fin d’un cycle du secteur immobilier au Maroc. Crise, ralentissement, attentisme, prudence, vigilance, … les appréciations ont divergé mais les indicateurs ont, de manière globale, confirmé le ralentissement de la croissance sans verser néanmoins dans le négatif. Les acteurs publics et professionnels du secteur se sont posés lors de 2009 et 2010 des questions fondamentales concernant le devenir de leur secteur et les moyens de pérenniser son développement ; ainsi, la conduite de l’étude prospective

connaissance, de l’intelligence et de l’immatériel. Cette transition va de pair avec la révolution technologique ayant marqué le secteur de l’information et de la communication faisant de ces derniers les nouveaux leviers des modèles de croissance et du développement économique. C’est la raison pour laquelle nous parlons aujourd’hui de la nouvelle économie, de l’économie de l’information, de l’économie du savoir et de plus en plus, des autoroutes de l’information et de la société de l’information. Dans ce