Regis Dumont

avis divergent. Pour ma part, à partir de mon expérience, je peux affirmer que la famille est un acteur incontournable et privilégié du réseau, dans le cadre du projet de soin ou de l'intervention socio-éducative. 2.3. La notion de réseau. Régis DUMONT distingue deux types de réseaux: Le réseau primaire qui représente les liens qui unissent la personne et son entourage proche (famille, amis...) et le réseau secondaire qui est composé de l'ensemble des professionnels travaillant autour de l'usager

elearning pour apprendre comment vendre certains produits spécifiques. Jules Daudier – MUC 1B – Ecole Sup Paris - 2015 Organigramme DARTY Passy Directeur Darty Régis Schultz Directeur de l’unité commerciale de Passy Laurent Dobignard Chef de vente de rayon multimédia Bruno Buisserez Chef de vente de rayon grand éléctro ménager Sophie Dumont Chef de vente de rayon petit éléctro ménager Bryan duval Chef de vente de rayon HIFI et Son Sabrina Boulhkit Equipe de vente 8 vendeurs Jules Daudier….

personne, de l’usager – se transforme de plus en plus en injonction : travailler en réseau, décloisonner, développer les partenariats. » Pour ce qui est de l’approche des concepts de réseau et partenariat, la différence est difficile. D’après Régis Dumont, éducateur spécialisé de formation à l’IRTS, Il dit que «  le réseau professionnel formel dans une dynamique de projet commun orientée vers l’innovation. Le partenariat, formalisé par des chartes et des conventions porteuses de valeurs partagées

http://education-sante-ra.org/publications/2000/reseau.pdf En revanche, il me semble que partir d’une relation de réseau et travailler au renforcement des liens dans un but de création de dynamique partenariale serait envisageable. Dans un de ses discours, Régis Dumont dit : « […] le travail en réseau et le partenariat se conjuguent dans la complémentarité. Le premier développe une logique d’acteur par une recherche de l’innovation « sur mesure», le second s’inscrit dans une logique institutionnelle qui élabore

structure organisée spécifiques ». Elle précise que « le réseau fonctionne sur un principe de complémentarité et non pas d’autorité, de réciprocité et non pas de hiérarchie. Il est associé aux notions de confiance, de réciprocité, de sociabilité ». Régis Dumont précise que « le réseau s’avère être un outil organisationnel au service du partenariat. Il permet d’assurer la continuité de l’action. L’idée dominante du réseau est qu’il va permettre d’enrichir de la diversité des compétences des acteurs locaux

mutuelles différentes (financement, personnel,…) permet de réaliser un projet commun. » Quand différentes parties se retrouvent autour d’un projet commun, elles mutualisent leurs savoirs et/ou leurs outils ; on parle alors de partenariat. Cependant, Régis Dumont, éducateur spécialisé, précise que : « Ce partenariat peut être spontané ou imposé par un dispositif légal ou une commande relevant des politiques publiques. […] Il est formalisé par des chartes et des conventions porteuses de valeurs partagées

partenariat offre à l’usager une amélioration de la qualité de la prestation issue du travail en réseau, quelque soit l’interlocuteur. » Source : Travail en réseau et partenariat en travail social et médico-social, Synthèse de l’intervention de Régis Dumont, faite par Jean-Marie Simon, On peut donc remarquer que pour répondre au mieux aux contraintes présentes sur un territoire, le travail en réseau et le partenariat sont complémentaires. Le réseau rassemble des groupes d’acteurs pour initier de

un réseau de connaissances qui est par conséquent très dépendant au niveau personnel, en fonction de la connaissance du territoire et des institutions implantées. Ce réseau serait sollicité ponctuellement, comme outil au service du partenariat. Régis Dumont l'affirme de cette manière : "le réseau s'avère être un outil organisationnel au service du partenariat. Il permet d'assurer la continuité de l'action. L'idée dominante du réseau est qu'il va permettre de s'enrichir de la diversité des compétences

rôle au service des intérêts fondamentaux de l’Espagne : échec de la tentative de coup d’Etat en 1981 ; engagement en faveur de l’entrée de l’Espagne dans la CEE. Le roi est le « titulaire d’un organe de l’Etat et non d’un pouvoir » (Olivier-Régis Dumont). Le roi, chef de l’exécutif théorique, dispose de prérogatives constitutionnelles qui demeurent encadrées. Le roi intervient dans divers domaines : le fonctionnement des institutions, les relations internationales, la permanence et la continuité

l'intervention sanitaire et sociale : professionnels, bénévoles, usagers.»[4] Partenariat et réseau Dans la complexité des situations se croisent partenariat et travail de réseau, il convient de souligner leur complémentarité. Comme le précise DUMONT pour répondre à la double contrainte de l’environnement, le travail en réseau et le partenariat se conjuguent dans la complémentarité. Le premier développe une logique d’acteur, permettant le partage d'informations ponctuelles. Le second s’inscrit