Relation Entre Administration Et Administrés

certaines difficultés. Toujours dans ce cadre, elle formule des recommandations pour améliorer les relations entre administrateurs et administrés. Elle joue donc un rôle important de régulateur social. Envisageant une carrière dans l’administration publique, mon choix de stage s’est tout de suite porté sur cet établissement. En effet, de par sa mission il est un témoin constant des relations entre les services publics et leurs usagers. De plus, comme il est régi principalement par le droit public

Paris, mais pas toujours. L’administration déconcentrée de l’Etat, ces administrations qui agissent au niveau local. L’intérêt est de rapprocher l’Etat des citoyens, l’Etat se rapproche des citoyens par le biais de certaines personnes. Section 1 : L’administration centrale de l’Etat. Les structures sont compétentes sur tout le territoire. Le plus souvent, elles sont installées à Paris. Mais certaines administrations centrales sont installées en province : l’ENM (l’école nationale de magistrature)

Gestion : action de gérer, exécution (je fais pour quelqu’un d’autre). Administration : l’Etat, services publiques : droit publiques, administratifs Management : anglicisme, to manage (manier, mener une affaire). Direction : trop générale, donner une direction, ordonner. Administrer : s’occuper de, servir, agir Ménage : séjourner, rester longtemps au même endroit. Gouverner : gubernare, diriger un navire, conduire. Fayol* : administrer c’est organiser, prévoir, coordonner et contrôler. Partie 2

comprendre) • Précepte Causaliste « Conduire par ordre ses pensées en commençant par les objets les plus simples et les plus aisées à connaitre, pour monter peu à peu par degrés jusques à la connaissance des plus composés et supposant même de l’ordre entre ceux qui ne se précèdent point naturellement les uns des autres. (Causalité linéaire vs effet papillon) • Précepte d’Exhaustivité « Faire partout des dénombrements si entiers et des revues si générales que l’on fusse assuré de ne rien omettre

responsabilité et d'exemplarité. Elle renvoie aussi l'individu au groupe. Ce dernier peut mal vivre des comportements non sanctionnés quand ils sont hors jeu. Ce peut être un facteur de démotivation quand une absence de sanction traduit de fait un déséquilibre entre celui qui se dévoue et celui qui ne fait rien. Le souci d'équité doit guider l'administrateur. De ce point de vue, la gestion des ressources humaines doit intégrer aussi dans sa pratique administrative, la notion de groupe ou d'équipe. • Par la

nord-est de la Chine) Lors de cette guerre les civils n'ont pas était épargné, le massacre de Nankin a tué 350 000 Chinois. Au fur et à mesure des conquète de territoire, les Japonais créèrent des gouvernement colaborateur Chinois chargé de les administré. La plupart des analystes militaires prévoyaient que les Chinois ne pourraient pas continuer le combat alors que la plus grande partie des usines de matériels militaires était située dans les zones sous ou près du contrôle japonais.Les puissances

de la « vie » des collaborateurs : * le recrutement, * la gestion des carrières, * la formation, * La gestion de la paie et des rémunérations * l'évaluation des performances, * la gestion des conflits, * Les relations sociales et syndicales * la motivation et l'implication du personnel, * la communication, * les conditions de travail... Afin de valoriser les compétences, la motivation, l'information et l'organisation, il est possible de donner

projet SIG • Ingénieur SIG • Généralisation du principe de cartographie des données dans un objectif d’aide au pilotage de la collectivité • Développement du "service en ligne" appliqué au principe de cartographie des données (mise à disposition des administrés et des acteurs économiques et sociaux d’une information Facteurs d'évolution cartographique via l’internet) • Développement des organisations transverses et des coopérations en mode projets • Développement des nouvelles fonctionnalités appliquées

faut dans un premier temps nous concentrer sur l’histoire et les définitions de ces notions majeures que sont la centralisation, la décentralisation et la déconcentration. Puis dans un second temps, nous nous attacherons à la distinction qui existe entre la déconcentration et la décentralisation. D’une part, il faut avant même de comprendre la notion de décentralisation, savoir ce en quoi consiste la centralisation. La centralisation est, dans un Etat, un système d’organisation administrative dans

Chapitre 3 : L’activité de l’administration Il s’agit ici d’étudier d’une part les principales missions confiées aux administrations, et d’analyser les actes que ces dernières peuvent adopter pour parvenir à leurs fins. Section 1 : L’objet de l’action administrative Il n’est plus possible de prétendre de nos jours que l’action de l’administration correspond exclusivement à des missions régaliennes. En effet, les activités des personnes publiques se sont nettement diversifiées depuis le siècle