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Le courent rationnaliste

1237 mots 5 pages
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LES GRANDS AUTEURS EN MANAGEMENT

Une organisation c’est un ensemble d’individus animés par un objectif commun et qui mettent en place des mécanismes de coordination pour atteindre un résultat.
D’autres entités peuvent être considéré comme une organisation mais cela ne nous intéresse pas ici (ex: un ordinateur, le système solaire). Ce qui nous intéresse ce sont des organisations composés de personnes.

CHAP 1: LE COURANT RATIONNALISTE (MODELE UNIVERSALISTE, ECOLE CLASSIQUE)

Rationalisation des organisations: le cadre général

Rationnaliser, c’est maîtriser chaque aspects, caractéristiques.

Origine dans les travaux de F.W. Taylor 1911, généralisés par les principes du taylorisme, du fordisme, du fayolisme…
 Une dichotomie conception / exécution o La compréhension des situations et l’élaboration de solutions sont le fait de la Direction = « Science de l’exécution ». o Les tâches d’exécution sont décomposées en éléments simples (Réductionnisme). o Dans cette logique, la « Méthode » est le fait de la hiérarchie o Une démarche « analytique »: une « méthode »?
 Exclusion des notions d’incertitude et de hasard

Discussion : une volonté de maîtriser tous les paramètres de l’innovation: rationalisation des activités de Recherche et Développement, de création, de conception et sélection des seuls projets jugés rentable. Post It 3M: une innovation « accidentelle ».

Le discours de la méthode (R.Descartes 1637)

« Ce que j’entends par méthode, c’est un ensemble de règles certaines et faciles, par l’observation exacte desquelles on sera certain de ne prendre jamais le faux pour le vrai, et sans dépenser inutilement les forces de son esprit, mais en accroissant son savoir par un progrès continu de parvenir à la connaissance vraie de tout ce dont on sera capable ».

La méthode est déclinée sous la forme de 4 préceptes
• Précepte d’Evidence

« Ne recevoir jamais aucune chose pour vraie que je ne la connusse évidemment être telle, c’est-à-dire

en relation

  • Etude de cas seita
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    ( L’organisation des ateliers dans leur ensemble et les relations entre les différents groupes professionnels. L’organisation est vue ici comme « le royaume des relations de pouvoir, de l’influence, du marchandage et du calcul » et comme « un construit humain qui n’a pas de sens en dehors des rapports de ses membres». Le pouvoir est défini comme une relation structurante caractérisée par le déséquilibre d’une relation qui est réciproque, et par la possibilité de certains individus ou groupes d’agir sur d’autres individus ou groupes. Dans ces relations de pouvoir les contraintes cohabitent avec une part de liberté qui est à défendre, à gagner, à élargir au moyen de la négociation.….

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  • Orh1163 travail final
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    Culture et structure de l’entreprise a) La structure de l’entreprise b) Les postes et la motivation Évaluation du poste de l’aide éducatrice Analyse de l’IPM Suggestion de moyens concrets pour enrichir le poste Leadership Le changement Réticences quant à l’ouverture de la deuxième installation Réticences quant à la syndicalisation Synthèse et conclusion Médiagraphie Évaluation des pairs Annexes a) La mission b) L’organigramme c) L’IPM 1. Questionnaire de la directrice générale 2.….

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  • G RER Devoir Maison
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    Pour conclure, on peut remarquer que des méthodes existant déjà pour la plupart à l’époque n’ont cessés….

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  • Texte de contraction prépa: Pierre Bourdieu, Les Règles de l'art, Paris, Seuil, 1998
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    Impossibilité de penser la figure de l’intellectuel sans dépasser l’opposition entre deux images : d’un côté l’intellectuel retiré du monde, de l’autre l’intellectuel engagé dans la vie publique. Ce dépassement se fait au moment de l’affaire Dreyfus, lorsque les intellectuels mettent leurs qualités et valeurs spécifiques au service d’une cause politique. • Développement (§ 2). Le second paragraphe reprend les deux aspects opposés de cette définition pour inviter le lecteur à dépasser la contradiction. • Il énonce en effet deux conditions (« si et seulement si »).….

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    Car n’est-elle pas ridicule cette folie passagère, cet engouement passionné pour une œuvre de maître qui se disloque dès qu’on la sait fausse, cette oeuvre ? « Le vrai, le faux, ce sont des inventions commerciales, des plus values de marchands, des mensonges de maquignons, des arguments d’hypocrites. C’est une manière de créer des supériorités, de justifier des exclusions, d’exagérer des amours, d’exacerber des haines. Une manière de fonder le bonheur des uns sur le malheur des autres. Une raison de nier l’égalité, d’empêcher la fraternité, de miner la paix et de justifier les guerres.….

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  • 2Sc partie: le vraisemblable est-il toujours condamnable ?
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    A la fin de ce XXe siècle, il devrait être clair pour chacun qu'aucun système n'expliquera le monde dans tous ses aspects et tous ses détails. » Ainsi on peut dire que le vraisemblable est condamnable car il est illusoire et trompeur et tend vers l'erreur alors que l'on doit rechercher le vrai. II – L'usage du vraisemblable 1) La vérité est réfutable Pour un grand nombre de philosophes des sciences, la vérité scientifique n'existe pas en tant qu'absolu mais est sans cesse réfutable.….

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    La sociologie des organisations Il convient, pour parvenir à une définition aussi précise que possible, de commencer par s’attarder sur l’objet sociologique qu’est l’organisation. Autrement dit, il s’agit tout d’abord se demander ce que recouvre le terme d’organisation en sociologie avant de s’intéresser à la sociologie des organisations proprement dite. La sociologie des organisations a pour objet la compréhension des organisations dans le double objectif d’en produire des connaissances et d’en changer le fonctionnement. Même si la définition ne fait pas consensus, le terme organisation désigne en sociologie un ensemble de règles durables orientées vers une fin commune et plus ou moins matérialisée par un lieu.….

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